某公司咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 0% 60% 100%分管領(lǐng)導(dǎo) 60% 60% 40% 40%普通員工所在公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人貫徹集團(tuán)意圖態(tài)度部門分?jǐn)?shù)KPI部門負(fù)責(zé)人能力貫徹集團(tuán)意圖態(tài)度被考核人 考核人季 度 年 度部門分?jǐn)?shù)KPI普通員工職能系列勤務(wù)系列本部門員工和其它部門若干員工本部門員工和其它部門若干員工50% 50%業(yè)務(wù)系列40% 40%60% 60%派出人員財(cái)務(wù)人員班子成員考核內(nèi)容可參照總部執(zhí)行各相關(guān)部門一個(gè)員工2023年 12月 保密文件 第 6頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 目錄 一、總則 二、內(nèi)容構(gòu)成 三、實(shí)施流程 四、結(jié)果運(yùn)用 五、修訂和申訴 2023年 12月 保密文件 第 7頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 工作日志 意義 ?對于企業(yè) ： ?將戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)人、每一天； ?科學(xué)管理 ?對于人力資源管理 ： ?利于工作飽滿度分析； ?為明年崗位評價(jià)提供客觀依據(jù)； ?為工資級別調(diào)整提供客觀依據(jù)； ?為獎罰提供客觀依據(jù)； ?對于部門負(fù)責(zé)人 ：減少打分的主觀性，從而減少難度； ?對于個(gè)人 ：督促其主動“找活干”； ?對于新華信咨詢公司 ：售后服務(wù)的基礎(chǔ)。 2023年 12月 保密文件 第 27頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 崗位系數(shù)的確定 130911309222???????babaxy工資等級 崗位系數(shù) 崗位工資 勤務(wù)1 80002 75503 70704 66505 62006 58007 54008 50509 470010 435011 400012 370013 340014 310015 278016 255017 228018 215019 193020 173021 163022 145023 130024 118025 110026 100027 95028 90029 85030 800勤務(wù)辦事員主任師專務(wù)專責(zé)管理序列 技術(shù)序列 任務(wù)序列部門助理總裁助理部門主管高級專員主辦副主任師主辦師專員2023年 12月 保密文件 第 28頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 季度獎金的確定之二（勤務(wù)系列員工） 個(gè)人半個(gè)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)個(gè)人季度考核得分獎金個(gè)人季度 ??? ? ? ?權(quán)重態(tài)度考核得分權(quán)重考核得分個(gè)人季度考核得分 ???? KPI?“標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)”為對應(yīng)獎金 100%發(fā)放的分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)為 80分； ?個(gè)人平均分原則不超過標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 個(gè)人獎金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 2023年 12月 保密文件 第 29頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 年度獎金的確定之一（職能部門） ? ?公司年終獎金總額崗位系數(shù)勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)部門分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)本部門分?jǐn)?shù)總額獎金部門年度勤務(wù)各部門 本部門本部門 ??????????? ????? ???????? ??? ? 年度部門考核得分季度部門考核分?jǐn)?shù)部門分?jǐn)?shù)33121? ? ? ?權(quán)重態(tài)度年度考核得分權(quán)重年度考核得分勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù) ???? KP I? “勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)”為勤務(wù)系列員工的年度考核得分 部門獎金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 部門分?jǐn)?shù) ? “部門分?jǐn)?shù)”為該部門前三季度考核的平均分加年度部門考核得分，再進(jìn)行平均； 2023年 12月 保密文件 第 30頁 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 年度獎金的確定之二（職能系列員工） ? ? ? ? ? ? ? ?權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分權(quán)重部門分?jǐn)?shù)個(gè)人分?jǐn)?shù) ???????? KP I ? ? ? ? ? ?權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分權(quán)重季度個(gè)人計(jì)劃得分個(gè)人分?jǐn)?shù) ???????????? ?? ? KPI441個(gè)人獎金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 個(gè)人分?jǐn)?shù)
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