【正文】 評 價(jià) 等 級 100 95 90 85 8 1 80 75 7 0 65 61 60 55 5 0 45 41 40 35 3 0 25 21應(yīng)聘崗位基本要求□ □ □ □ □ 很符合□ □ □ □ □較符合□ □ □ □ □ 一般□ □ □ □ □不符合工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新意識□ □ □ □ □經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識□ □ □ □ □有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識□ □ □ □ □工作經(jīng)驗(yàn)一般，創(chuàng)新意識較弱□ □ □ □ □工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，基本無創(chuàng)新意識專業(yè)知識及技能□ □ □ □ □專業(yè)知識豐富，專業(yè)技能強(qiáng)□ □ □ □ □有一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能□ □ □ □ □專業(yè)知識和技能均一般□ □ □ □ □專業(yè)知識和技能均較差性格、儀表儀態(tài)□ □ □ □ □性格突出，善與人相處，儀表儀態(tài)大方得體□ □ □ □ □個(gè)性較強(qiáng)，能與多數(shù)人相處，儀表儀態(tài)較好□ □ □ □ □性格尚可，不善與人交往，儀表儀態(tài)一般□ □ □ □ □性格較孤僻，難與人相處，儀表儀態(tài)較差語言表達(dá)能力、思維分析能力□ □ □ □ □語言表達(dá)能力強(qiáng)，思維敏捷，分析判斷能力強(qiáng)□ □ □ □ □有一定的語言表達(dá)能力和思維分析能力□ □ □ □ □語 言 表 達(dá) 能 力 一般，思維不夠敏捷□ □ □ □ □語言表達(dá)能力較差，反應(yīng)較遲鈍求職意向度□ □ □ □ □求職意向十分強(qiáng)烈□ □ □ □ □求職意向 尚可□ □ □ □ □求職意向 一般□ □ □ □ □求職意向 不明顯工作態(tài)度、誠實(shí)性□ □ □ □ □工作態(tài)度很好，談吐相當(dāng)實(shí)在、誠實(shí)□ □ □ □ □工作態(tài)度較好，談吐較實(shí)在□ □ □ □ □工作態(tài)度一般，談吐有時(shí)不夠坦誠□ □ □ □ □談吐缺乏坦誠材料審核□ □ □ □ □各種原始材料齊全無任何疑問□ □ □ □ □原始材料不夠齊全□ □ □ □ □原始材料不全，需補(bǔ)全□ □ □ □ □材料不全，且有虛假證明問題▲ 應(yīng)聘者在未來一、二年內(nèi)是否有升級的可能？是 □， 否 □▲ 用人部門是否喜歡與其一起工作？ 是 □， 否 □▲ 應(yīng)聘者是否會適應(yīng)平安文化？ 是 □， 否 □總體評價(jià)是否與應(yīng)聘條件相符？ 突出 □ □ □ □ 差， □ 建議錄用□ 介紹給其它部門 □ 入人才庫 □ 無須作進(jìn)一步考慮 面試人簽字：54 特殊崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位經(jīng)面試通過后，須進(jìn)行專業(yè)考核，一般包括筆試及技能測試。 此 致 中 國 平 安 保 險(xiǎn) 股 份 有 限 公 司 上 海 分 公 司 人 事 部 年 月 日 60 錄 用 通 知 書 （先生 /小姐）： 經(jīng)人事部審核，您已被我公司錄用。 中國平安保險(xiǎn)股分有限公司 上海分公司人事部 年 月 日 61 員 工 入 司 須 知 作息時(shí)間： 每周五天工作日，每天早上 8： 30 晨會 。 試用期限為 個(gè)月。 57 編號 姓 名 性別 推薦人 /部門 推薦 日期 面試 日期 筆試 日期 體檢 日期 安排日期 報(bào) 批 組織人事部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 報(bào) 報(bào) 報(bào) 批 批 批 備注 年招聘員工報(bào)批時(shí)間控制表 58 面 試 考 核 的審 批 結(jié) 果 通 知 用 人 部 門 通 知 被 錄 用 者 書 面 辭 謝 未 錄 用 者 結(jié) 果 存 檔 三、反饋及錄用 人事部應(yīng)將面試考核的審批結(jié)果及時(shí)通知用人部門，并向應(yīng)聘者作必要的反饋 59 平 安 感 謝 您 先生 /女士： 對 于 您 應(yīng) 聘 本 公 司 一 事 , 我 們 不 勝 感 謝 ， 您 的 學(xué) 識 、經(jīng) 歷 、 修 養(yǎng) 等 均 給 我 們 留 下 了 良 好 的 印 象 ； 惜 名 額 有 限 ，本 次 未 能 錄 用 ， 但 我 們 已 將 您 的 資 料 錄 入 人 才 庫 ， 期 待 有 機(jī) 會 再 行 共 參 平 安 大 業(yè) 。 面試結(jié)束階段 2 問一些普通問題作為過渡； 由主面試講：“對你到平安來面試我們表示感謝！您的材料我們將存入公司人才庫，如有機(jī)會再通知您。分幾方面，每方面問 45個(gè)問題； (1)、教育背景和工作經(jīng)歷方面： （ 2）、換工作或應(yīng)聘動機(jī)方面： （ 3）、薪水方面： （ 4）、個(gè)人問題方面。 70米，女 1。（應(yīng)聘管理崗位的人員最終還須由分管總經(jīng)理面試通過。 C。 四、為了進(jìn)行有效的面試，必須設(shè)計(jì)有序的面試程序： 人事部門審核求職材料； 設(shè)計(jì)面試提綱； 進(jìn)入面試階段： A。并由人事部對反饋情況進(jìn)行檢討。成本預(yù)算方法： 通過渠道分析方法： （ 1）渠道分析：上年度什么類型的人通過什么渠道招到的，這種渠道的費(fèi)用情 況； （ 2）本年度計(jì)劃中這種渠道的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)需通過什么渠道招聘；比例如何？ （ 3）進(jìn)行推算。 30 內(nèi) 部 員 工 推 薦 表 擬 推 薦 部 門 / 崗 位 姓 名 被 推 薦 人 情 況 聯(lián) 系 地 址 及 電 話 性 別 年 齡 戶 口 工 作 經(jīng) 歷 / 經(jīng) 驗(yàn) / 專 業(yè) 表 現(xiàn) 簡 介 / 特 長 ： 經(jīng) 審 核 ： 面 談 推 薦 給 部 門 / 機(jī) 構(gòu) 入 人 才 庫 無 需 作 進(jìn) 一 步 考 慮 人 事 部 意 見 備 注 謝 謝 您 的 合 作 。連續(xù)兩個(gè)季度考核成績在本部門前兩名 d。 28 四、獎項(xiàng)的設(shè)立 為獎勵舉薦優(yōu)秀人才之功臣，特設(shè)立伯樂獎。 斯坦利財(cái)團(tuán)及日本第一生命的大力支持，接受著名的安達(dá)信會計(jì)師事務(wù)所的全面會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)，并聘請為世界 500強(qiáng)企業(yè)提供過服務(wù)的美國麥肯錫管理咨詢公司為其進(jìn)行全面咨詢服務(wù)，公司發(fā)展前景極為廣闊。 25 招聘文案 —— 廣告招聘統(tǒng)一格式 中國平安保險(xiǎn)股份有限公司（ X險(xiǎn)）公司誠聘 公司簡介（統(tǒng)一） 崗位介紹 應(yīng)聘者條件要求 應(yīng)聘者材料要求 應(yīng)聘者價(jià)值定位 應(yīng)聘方法 26 中國平安保險(xiǎn)股份有限公司招聘文案（標(biāo)準(zhǔn)文案） 中國平安保險(xiǎn)股份有限公司是我國第一家股份制保險(xiǎn)公司，是全國三大保險(xiǎn)公司之一。 一、系統(tǒng)內(nèi)廣告招聘由人事部門具體以經(jīng)辦，各業(yè)務(wù)部門協(xié)辦； 二、廣告招聘應(yīng)列入年初工作計(jì)劃，全省平安須統(tǒng)一廣告招聘活動，各地機(jī)構(gòu)人事部門應(yīng)加 強(qiáng)這方面的溝通協(xié)調(diào)； 三、系統(tǒng)內(nèi)廣告采取統(tǒng)一格式，包括公司標(biāo)識、稱謂、版面大小要求等。 18 B 類 干 部 招 聘 計(jì) 劃 表 職 務(wù) ： 需 求 日 期 ： 級 別 ： 分 公 司 / 三 四 級 機(jī) 構(gòu) ： 招 聘 條 件 ： 1. 工 作 經(jīng) 歷 / 經(jīng) 驗(yàn) / 學(xué) 歷 / 專 業(yè) 2. 能 力 3. 其 它 要 求 分 公 司 職 務(wù) 需 要 時(shí) 間 B 類 干 部 流 動 相 對 較 少，可 作 年 度 計(jì) 劃 。 11 招 聘 計(jì) 劃 的 設(shè) 計(jì) 招 聘 流 程 的 設(shè) 計(jì) 招 聘 工 作 的 評 估 與 改 進(jìn) 招 聘 體 系 12 第 一 章 招 聘 計(jì) 劃 13 制定年度招聘政策 調(diào)整或確定招聘計(jì)劃 上報(bào)總公司人 事和產(chǎn)險(xiǎn)人力資源部審批 總經(jīng)理審批 調(diào) 整 計(jì) 劃 分公司編制 招聘計(jì)劃 ?根據(jù)批復(fù)明確 ? 調(diào)整內(nèi)容或確 ? 定方案 ?分公司總經(jīng) ?理作最后批示 招 聘 計(jì) 劃 以 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 計(jì) 劃 為 基 礎(chǔ) ，以 人 力 資 源 規(guī) 劃 為 依 托。對違反本規(guī)定者，由 組織人事部對直接責(zé)任部門（人）處以考核扣分、通報(bào)批評等相應(yīng)處罰。 第十章 年度檢討 第四十六條 對于招聘策略、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度檢討，以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。 第四十一條 試用期間由用人部門對新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核 第四十二條 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，交由人事部門進(jìn)行報(bào)批。 第三十七條 錄用通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。 第三十三條 報(bào)批由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織進(jìn)行。 對正常招聘過程均應(yīng)按以上第 1點(diǎn)規(guī)定的基本程序和方法進(jìn)行，不得缺漏；對一些重要或特殊的招 聘可根據(jù)情況加入附加方法。 8 第七章 資格審核 第二十八條 對應(yīng)聘者由人事部和具體用人部門共同進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核 。 第二十六條：符合“一保、二歷、三試、一檢“的要求，即擔(dān)保，學(xué)歷和資歷，面試、筆試及試用體檢要求。 60米以上。 第二十一條 組織人事部牽頭，每半年配合招聘計(jì)劃的檢討對招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確 定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。 第十八條 整個(gè)招聘活動由人事部嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。并且由此控 制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人； ：人事部對用人部門的招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員發(fā)展總體上 平衡。 第四章 招聘計(jì)劃 第十五條 制定招聘計(jì)劃必須遵守以下原則： ：是對招聘計(jì)劃的量的要求。 第十二條 各具體用人部門在人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。 同 時(shí) 也 應(yīng) 讓 應(yīng) 聘 者 對 平 安 有 正 確 的 認(rèn) 識 報(bào) 酬 設(shè) 計(jì) 應(yīng) 具 彈 性 ， 以 吸 引 最 好 人 才 招 聘 流 程 包 括 同 化 新 人 及 試 用 期 考 核 , 增強(qiáng)員工對平安文化的認(rèn)同