【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石l現(xiàn)狀l障礙l前提l觀念l關(guān)鍵l技巧l行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:l混亂l拖延l授權(quán)不足l個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:l訪客l電話l郵件l等候l會(huì)議l危機(jī)l上司決策失誤
2025-01-18 13:44
【摘要】主管全面管理技能提升培訓(xùn)jenny2023-6-25從業(yè)務(wù)技術(shù)能手走向管理?這是充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅角色認(rèn)知時(shí)間管理有效溝通什么是管理?管理就是運(yùn)用手中的資源去達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制人財(cái)物技
2025-01-14 09:58
【摘要】新進(jìn)員工溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)?2023年12月一、溝通技巧決定職業(yè)人士業(yè)績的三個(gè)方面:?態(tài)度(Attitude)?知識(shí)(Knowledge)?技巧(Skill)-3個(gè)基本技巧:1、有效溝通的技巧2、時(shí)間管理的技巧3、團(tuán)隊(duì)合作的技
2025-03-10 10:51
【摘要】時(shí)間管理溝通管理執(zhí)行力管理?人生70古來稀,(假設(shè)你能活100歲)。一、生命倒計(jì)時(shí)法我的生命已用去天我的生命只剩下天簽名:年月日如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理二、時(shí)間價(jià)值分析法?時(shí)間
2025-01-15 21:59
【摘要】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或
2025-04-18 03:46
【摘要】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?
2025-01-18 10:17
【摘要】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-08-04 10:06
【摘要】時(shí)間管理高效人士必備的習(xí)慣引言或許你常有這樣的感嘆:明明已經(jīng)很努力,為什么事情還是做不完?除了工作,怎么還是工作?轉(zhuǎn)眼間一天過去了,為何啥事也沒做成?于是你不禁自問,時(shí)間究竟跑哪里去了?顯然,時(shí)間并沒有跑哪里去,它仍舊以一個(gè)鐘頭60分鐘、一天144
2025-01-07 09:11
【摘要】高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時(shí)間管理方法培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華高效工作法則?彼得·杜拉克?對(duì)企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)
2025-01-12 17:46
【摘要】高效的時(shí)間管理常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2025-01-18 09:25
【摘要】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國亮彭祥盧國林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強(qiáng)第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-01-18 16:15
【摘要】主要內(nèi)容時(shí)間管理的目標(biāo)我們身邊的故事安排你的學(xué)習(xí)計(jì)劃清理你的時(shí)間消費(fèi)帳戶幫你趕走拖延和耽誤時(shí)間管理小竅門Tips:復(fù)習(xí)和考試時(shí)間管理的目標(biāo)Whytimemanagement?提高你對(duì)于時(shí)間帳戶的關(guān)注度提高你對(duì)于時(shí)間計(jì)劃的掌控度提高你對(duì)于拖延和耽誤的認(rèn)識(shí)度提高你對(duì)于時(shí)間管理效益的滿足感我們
2025-01-19 02:35
2025-08-04 09:59
2025-01-09 03:12
【摘要】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場渴望提升的朋友會(huì)場規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說話,以免影響他人聽課。會(huì)場規(guī)則2?既來之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42