時(shí)間管理-全文預(yù)覽
【正文】 (十三 )、簡潔原則 —— 復(fù)雜問題簡單化 簡單問題條理化 金錢用完了，還可獲取， 而時(shí)間用完了，生命即結(jié)束了。我為基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)做貢獻(xiàn) 之 時(shí)間管理 小組成員概況 姓名 性別 部門 小組分工 張 XX 男 輸電所 指導(dǎo) 王 XX 女 變電管理所 資料收集 肖 XX 女 變電管理所 資料收集 孫 XX 女 變電管理所 資料收集 王 XX 男 變管理所電所 指導(dǎo) 胡 XX 男 修試所 指導(dǎo) 馬 XX 男 XX分公司 指導(dǎo) 吳 XX 男 變電管理所 指導(dǎo) 孫 XX 男 電力工程設(shè)計(jì)所 PPT制作及匯報(bào) 程 XX 女 XX分公司 PPT制作及匯報(bào) ? 是生命 ? 是財(cái)富 ? 是資源 ? 是人生最大的資本 時(shí)間是什么？ 知識(shí)點(diǎn)回顧 公 平 不可貯存 一去不復(fù)返 時(shí)間的特質(zhì)有哪些？ 知識(shí)點(diǎn)回顧 知識(shí)點(diǎn)回顧 對待時(shí)間的態(tài)度直接影響著工作效率 個(gè)人時(shí)間觀 時(shí)間就是金錢，是效率，是利潤 企業(yè)時(shí)間觀 高效率的時(shí)間管理很重要！ 時(shí)間的竊賊 需要進(jìn)行有效時(shí)間規(guī)劃，減少計(jì)劃外 的事件發(fā)生率 缺乏明確的目標(biāo) 缺乏優(yōu)先次序 一個(gè)人包打天下 不當(dāng)?shù)氖芡? 簡單的事情復(fù)雜化 拖延 尋找東西 追求十全十美 小組討論 每個(gè)人的時(shí)間都是有價(jià)值的 例：工作時(shí)間舉例 年 收 入（萬元） 年工作時(shí)間（天） 日工作時(shí)間（小時(shí)） 每 天 價(jià) 值（元） 每 小 時(shí) 價(jià) 值（元） 每分鐘價(jià)值（元） 2 261 8
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