國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽-全文預(yù)覽
【正文】 價格定位 市場部 產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部工作條件工資制度人員招聘 人事部生產(chǎn)設(shè)備原材料 采購部股票價格投資與借貸資金流量 財務(wù)部模擬的企業(yè)結(jié)構(gòu)及決策總經(jīng)理售后保修 產(chǎn)品運輸 經(jīng)營狀況經(jīng)營狀況 (比賽成績比賽成績 )的的 綜合衡量標(biāo)準綜合衡量標(biāo)準比賽結(jié)束時，使公司股票價格最高股票價格取決于股票價格取決于 :每股資產(chǎn)凈值每股資產(chǎn)凈值 目目 標(biāo)標(biāo)受以下因素影響受以下因素影響 :220。 資源資源220。 利率利率 經(jīng)濟狀況背景經(jīng)濟狀況背景 出 口 市 場 國 內(nèi) 市 場 國 民 生 產(chǎn) 總 值 對 外 貿(mào) 易 差 銀 行 利 率 失 業(yè) 率 美 元 ($)國 民 生 產(chǎn) 總 值對 外 貿(mào) 易 差 銀 行 利 率 失 業(yè) 率 美 元 對 人 民 幣 匯 率 物 價 指 數(shù) 關(guān) 稅 人 民 幣 (RMB)所作努力l 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 (GDP、失業(yè)率、外貿(mào)余額、央行利率、匯率、上網(wǎng)人數(shù)等）l 每一季度決策調(diào)節(jié)參數(shù)（ 66個）l 在同一市場與你競爭的其他公司的商業(yè)活動l 回報遞減原則影響市場總體因素影響市場總體因素結(jié)果 競爭手段始終以贏利為目的你獲得的訂單 對手獲得的訂單適當(dāng)?shù)膬r位適當(dāng)?shù)膬r位優(yōu)秀的設(shè)計優(yōu)秀的設(shè)計出色的質(zhì)量出色的質(zhì)量長期維修保證長期維修保證對市場的快速反應(yīng)對市場的快速反應(yīng) 模擬產(chǎn)品1 2 3每個公司 生 產(chǎn) 三種 產(chǎn) 品， 這 些 產(chǎn) 品未 經(jīng) 特 別定 義 ，它 們 是三種不同 類 型但又相關(guān)的耐用消費 品。降低價格是一種增加定貨的方法。 短期產(chǎn)品促銷廣告 針對某一地區(qū)某一產(chǎn)品集中宣傳宣傳效果對國際互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易微乎其微228。產(chǎn)品質(zhì)量組裝時間決策單決策單 E小幅度改進小幅度改進 大幅度改進大幅度改進無改進無改進產(chǎn)品改進程度產(chǎn)品改進程度 產(chǎn)品研制與開發(fā)?使公司的產(chǎn)品保持市場份額的主要方法之一，是與競爭對手在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)上保持同步，或者超前于對手。 產(chǎn) 品改 進 可以改善其在消 費 者心中的形象，消 費 者提高 對產(chǎn) 品的 星級 評 定 。 產(chǎn)品制造國內(nèi)代理商國際互聯(lián)網(wǎng)銷售國際互聯(lián)網(wǎng)銷售零售商最終用戶北美自由貿(mào)易區(qū)分銷商世界其他市場最終用戶決策單決策單 J 銷 售國外分銷商國外分銷商? 分銷商數(shù)量分銷商數(shù)量? 傭金（銷售額）傭金（銷售額）? 支持性費用支持性費用
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