【正文】 環(huán)境、論證投資可行性的方法。 ? 廣義：除了包括生產(chǎn)要素供給比例說之外，還包括 生產(chǎn)要素價格均等化說 ? 它是研究國際貿(mào)易對生產(chǎn)要素價格的反作用的，說明國際貿(mào)易不僅使國際商品價格趨于均等化，還會使各國生產(chǎn)要素的價格趨于均等化。大衛(wèi) ?李嘉圖（ David Ricardo） 1817年出版的《政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理》，提出了比較優(yōu)勢理論。 ? 美國經(jīng)濟學(xué)家巴拉薩把經(jīng)濟一體化進程分為四個階段： ? 貿(mào)易一體化 ? 要素一體化 ? 政策一體化 ? 完全一體化 ? 根據(jù)一體化程度的不同，區(qū)域經(jīng)濟一體化可以分為由低到高的五種形式： 33 形式 貿(mào)易壁壘 是否取消 對外貿(mào)易政策 是否統(tǒng)一 生產(chǎn)要素 是否自由流動 經(jīng)濟政策和貨幣是否統(tǒng)一 自由貿(mào)易區(qū) 關(guān)稅同盟 共同市場 經(jīng)濟聯(lián)盟 政治聯(lián)盟 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 表 區(qū)域經(jīng)濟一體化的形式和特點 34 國際貿(mào)易相關(guān)理論 （ 1）絕對優(yōu)勢理論 （ Theory of Absolute Advantage） ? 亞當 ?斯密（ Adam Smith）是經(jīng)濟學(xué)古典學(xué)派的主要奠基人之一，是國際分工和國際貿(mào)易理論的創(chuàng)始者。 30 （ 4）國際生產(chǎn)折中理論（ International Production Eclectic Theory） ? 又稱國際生產(chǎn)綜合理論，是由英國里丁大學(xué)教授鄧寧（ John J. Dunning）于 1977年提出。 28 圖 產(chǎn)品生命周期理論 29 （ 3）內(nèi)部化理論（ Internalization Advantage Theory） ? 又稱市場內(nèi)部化理論，是當前解釋對外直接投資的一種比較流行的理論。 26 外國直接投資理論 （ 1）壟斷優(yōu)勢理論（ Monopolistic Advantage Theory） ? 最早研究對外直接投資的獨立理論； ? 由斯蒂芬 ?海默（ Stephen H. Hymer）于 1960年在博士論文中首先提出，并由其導(dǎo)師金德爾伯格（ Charles P. Kindleberger）于 70年代進行補充和發(fā)展。 ? 2．合資經(jīng)營 ? 是指本企業(yè)在目標國家或地區(qū)與當?shù)啬臣一蛏贁?shù)幾家企業(yè)或第三國的企業(yè)各出部分資金，分享股權(quán)、共享利益、共擔風險。 ? 1．授權(quán)經(jīng)營 ? 一般授權(quán)經(jīng)營指企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)將自己的無形資產(chǎn)（專利、技術(shù)秘訣、商標等），通過契約轉(zhuǎn)讓給海外法人，以換取授權(quán)費和其他補償。 19 資料：中國世界 500強企業(yè)到底有多強 世界前 10名 市值 （億美元） 中國前 10名 2023 2023 1．?？松梨? 4 525 1．中國石油 2 （無） 2．中國石油 4 240 2．中國移動 5 16 3．通用電氣 3 695 3．中國工商銀行 6 9 4．俄羅斯天然氣工業(yè)公司 2 997 4．中國建設(shè)銀行 20 35 5．中國移動 2 980 5．中國銀行 26 23 6．中國工商銀行 2 772 6．中國石化 37 53 7．微軟 2 641 7．中國人壽 50 41 8． ATT 2 311 8．中國神華能源 52 （無） 9．殼牌集團 2 201 9．中國海洋石油總公司 101 220 10．寶潔 2 156 10．中國招商銀行 103 264 表 2023年英國《金融時報》全球市值 500強企業(yè)部分排名 【 討論 】 我國國際企業(yè)究竟如何成為真正的“世界性企業(yè)”？ 20 國際企業(yè)管理 第 2章 國際企業(yè)的基本理論 21 國際市場的進入方式 （ 1）貿(mào)易型進入方式 ? 通過向目標國家或地區(qū)出口商品而進入該市場。最大難點：理解中國文化。 混合型 母公司和子公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不僅橫跨許多行業(yè)，而且沒有一定的范圍，相互之間又不相關(guān)。 制造型 即主要從事加工制造業(yè)經(jīng)營的公司。” 【鏈接】 管理視野：我國 FDI情況如何？ 13 國際企業(yè)發(fā)展的類型 分類依據(jù) 類型 特征 從決策的角度分類 民族中心 以本國的權(quán)益或母公司權(quán)益為決策的前提。 8 2．跨國公司 ? 一般而言，跨國公司是指通過直接投資、籌資等方式，在國外設(shè)立子公司、分公司或控制東道國當?shù)仄髽I(yè)，從事跨國界的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)和其他經(jīng)營活動的國際性企業(yè)。 ? 從經(jīng)營的角度看，國際企業(yè)應(yīng)該包括： ? （ 1）從事與國外有業(yè)務(wù)聯(lián)系活動的企業(yè)； ? （ 2）經(jīng)營進口活動的外貿(mào)企業(yè)； ? （ 3）多國性企業(yè)，即在母國之外擁有或控制生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。 5．靳志宏等：《運營管理》，北京，機械工業(yè)出版社， 2023。國際企業(yè)管理 韓 震 管理學(xué)博士 Email: 大連海事大學(xué)交通運輸管理學(xué)院 2023年 7月 2023年 7月制作，基于韓震主編《國際企業(yè)管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2023年版 1 ? 《國際企業(yè)管理》東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 韓震， 2023 第 1章：國際企業(yè)概述 第 2章：國際企業(yè)的基本理論 第 3章：國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略 第 4章：國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備 第 5章：國際企業(yè)的生產(chǎn)管理 第 6章：國際企業(yè)的營銷管理 第 7章：國際企業(yè)文化管理 第 8章：國際企業(yè)的財務(wù)管理 2 1. 曹洪軍：《國際企業(yè)管理》，北京，科學(xué)出版社， 2023。 4．金潤圭：《國際企業(yè)管理》，北京，中國人民大學(xué)出版社， 2023。 參考教材 3 關(guān)于本課程的安排 ? 共 36學(xué)時； ? 考試成績 70分； ? 平時成績 30分，其中 ? 課后作業(yè) 20分； ? 出勤 10分，以課堂回答問題形式考核（ 5次考勤不到，為零分）； ? 理論學(xué)習與案例學(xué)習相結(jié)合； ? 第 18周考試； 4 國際企業(yè)管理 第 1章 國際企業(yè)概述 5 國際企業(yè)的界定 ? 國際企業(yè)（ international enterprise）也稱多國公司或多國企業(yè)（ multinational enterprise）、跨國公司或跨國企業(yè)（ transnational corporation）、全球公司或企業(yè)（ global corporation）等。 ? 一般來講，參與商務(wù)活動的主體 :企業(yè)、政府。 ? 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織和國際貨幣基金組織認為： ? “國際直接投資是指一國或地區(qū)的居民（對外直接投資者）或?qū)嶓w（跨國公司母公司）與在另一國的企業(yè)（國外直接投資企業(yè)、分支企業(yè)或國外分支機構(gòu)）建立長期關(guān)系，具有長期利益，并對之進行控制的投資。 從經(jīng)營的角度分類 資源型 直接投資于資源國家以取得本國所缺少的各種資源和原材料。 垂直型 公司內(nèi)部母公司和子公司之間實行分工，制造不同產(chǎn)品，經(jīng)營不同業(yè)務(wù)，但其生產(chǎn)過程互相聯(lián)系和銜接。 15 國際企業(yè)的作用 作 用 對世界經(jīng)濟的作用 （ 1）加速生產(chǎn)和資本的國際化 （ 2）促進國際貿(mào)易發(fā)展 （ 3）加快科技的跨國轉(zhuǎn)移 對母國經(jīng)濟的作用 （ 1）增強國際競爭力 （ 2）保證本國所需資源的穩(wěn)定供應(yīng) （ 3）有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 對東道國的正面作用 （ 1）推動?xùn)|道國經(jīng)濟發(fā)展 （ 2）輸入先進技術(shù)和管理經(jīng)驗 （ 3）促進東道國對外貿(mào)易的發(fā)展 對東道國的負面作用 （ 1）加劇東道國資金短缺的矛盾 （ 2）不適宜技術(shù)的輸入，不合理的條款、價格； （ 3）對東道國對外貿(mào)易的發(fā)展會產(chǎn)生一定的局限 （ 4）造成東道國對國際企業(yè)一定程度上的經(jīng)濟依賴 16 企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段 階段 與國內(nèi)外市場 的聯(lián)系 國際經(jīng)營 地點 公司導(dǎo)向 國際活動類型 組織結(jié)構(gòu) 第一階段 間接、被動 國內(nèi) 國內(nèi) 商品和服務(wù)的對外貿(mào)易 傳統(tǒng)國內(nèi)結(jié)構(gòu) 第二階段 直接、積極 國內(nèi) 國內(nèi) 商品和服務(wù)的對外貿(mào)易 進出口部 第三階段 直接、積極 國內(nèi)和國外 主要是國內(nèi) 外貿(mào)、對外援助、對外直接投資 國際部 第四階段 直接、積極 國內(nèi)和國外 跨國 外貿(mào)、對外援助、對外直接投資 全球結(jié)構(gòu) 第一階段： 間接的或被動的進出口階段 第二階段：直接的或主動的進出口階段 第三階段：設(shè)立海外代理機構(gòu)階段 圖 企業(yè)國際化的不同階段 第四階段：成熟的多國導(dǎo)向型階段 表 企業(yè)國際化的四個階段 17 國際企業(yè)新的發(fā)展趨勢 ? 1. 國際企業(yè)的本土化趨勢加?。? ? 2. 服務(wù)業(yè)成為國際企業(yè)直接投資的熱點 ? 3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國并購日益成為擴大規(guī)模、提高競爭力的重要形式 ? 4. 跨國公司研發(fā)活動的國際化 18 “立足中國、融入生活”的肯德基 ? 起點本土化 ? 1985年，計劃開發(fā)中國市場。為1987年肯德基進入中國奠定了基礎(chǔ)和基調(diào)： ? 原料采購、菜單本土化（川香辣子雞、老北京雞肉卷等） ? 經(jīng)營本土化（選址、店面、單店模式等） ? 開放二、三級城市特許權(quán)，費用降至 200萬元 ? 特許加盟“不從零開始”（將成熟、正在營運的餐廳轉(zhuǎn)讓給加盟者） ? 特許加盟“不從零開始”（將成熟、正在營運的餐廳轉(zhuǎn)讓給加盟者） “立足中國、融入生活”是肯德基的中國發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略已使一條被稱為“魔鏈”的產(chǎn)業(yè)鏈帶動越來越多的本地企業(yè)與肯德基同進共贏。 22 （ 2）契約型進入方式 ? 也稱許可合同交易，是指本企業(yè)通過與目標國家或地區(qū)的法人之間訂立長期的非投資性的合作協(xié)議而進入目標國家。 ? 1．獨資經(jīng)營 ? 獨資經(jīng)營是指本企業(yè)擁有投資企業(yè) 100%的股權(quán)，獨立經(jīng)營，獨享利益，獨擔風險。 ? 在選擇進入方式時，須綜合考慮目標國投資環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素和本國的環(huán)境因素等。 ? 弗農(nóng)認為產(chǎn)品發(fā)展需要經(jīng)過三個階段，即： ? 新產(chǎn)品階段（ new product stage） ? 成熟產(chǎn)品階段（ mature product stage） ? 標準化產(chǎn)品階段（ standardized product stage） ? 在不同的階段，消費結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)函數(shù)都會發(fā)生變化。 ? 這種變市場上的買賣關(guān)系為企業(yè)內(nèi)部的供求交換關(guān)系的現(xiàn)象即為市場的內(nèi)部化?！? 32 區(qū)域經(jīng)濟一體化（ regional economic integration） ? 指在某一地理區(qū)域內(nèi)或區(qū)域之間，某些國家和政治實體為實現(xiàn)彼此之間在貨物、服務(wù)和要素方面的自由流動，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展中各種要素的合理配置，促進相互間的經(jīng)濟與發(fā)展，而達成的取消有關(guān)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)、財政和貨幣政策，并相應(yīng)建立起超國家的組織機構(gòu)的過程。 35 （ 2）比較優(yōu)勢理論（ Theory of Comparative Advantage） ? 比較優(yōu)勢理論是在絕對成本理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 ? 狹義： 生產(chǎn)要素供給比例說 ? 它通過對相互依存的價格體系的分析，用不同國家的生產(chǎn)諸要素的豐缺解釋國際分工和國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因和一國進出口商品結(jié)構(gòu)的特點。 圖 波特鉆石模型 38 案例：走向世界的海爾 圖海爾發(fā)展的四個戰(zhàn)略階段 【 討論 】 海爾實施國際化的理論依據(jù)是什么？ 39 國際企業(yè)管理 第 3章 國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略 40 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境 41 行業(yè)競爭因素 行業(yè)競爭因素 政治與法律因素 經(jīng)濟與技術(shù)因素 社會與文化因素 自然地理因素 內(nèi)部 因素 國際經(jīng)營環(huán)境是國際企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件； 國際企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略必須對企業(yè)所處的環(huán)境進行深入細致的調(diào)查研究。 ? 國際企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個突出的特點： ? （ 1）全局性 ? （ 2）全球性 ? （ 3）長遠性 ? （ 4）綱領(lǐng)性 ? （ 5）抗爭性 ? （ 6）風險性 45 國際企業(yè)戰(zhàn)略的層次和類型 層 次 類 型 公司戰(zhàn)略（corporate strategy） 密集型成長戰(zhàn)略 一體化成長戰(zhàn)略 多元化成長戰(zhàn)略 （ 【 鏈接 】 ） 經(jīng)營單位戰(zhàn)略（ SBU strategy） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略（functional strategy） 指企業(yè)的主要職能管理部門，為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略而制訂的短期戰(zhàn)略計劃。所考慮的戰(zhàn)略重心是兼顧區(qū)域內(nèi)各子公司的一體化以及各個東道國的反應(yīng)。 ? 汽車行業(yè)作為各國最主要的產(chǎn)業(yè)之一，市場下滑在所難免。 【 討論 】 面對日漸加劇的全球金融危機，中國本土汽車制造企業(yè)應(yīng)采取什么樣的策略應(yīng)對？ 4