【正文】 環(huán)境、論證投資可行性的方法。 ? 廣義：除了包括生產(chǎn)要素供給比例說之外，還包括 生產(chǎn)要素價(jià)格均等化說 ? 它是研究國(guó)際貿(mào)易對(duì)生產(chǎn)要素價(jià)格的反作用的，說明國(guó)際貿(mào)易不僅使國(guó)際商品價(jià)格趨于均等化，還會(huì)使各國(guó)生產(chǎn)要素的價(jià)格趨于均等化。大衛(wèi) ?李嘉圖（ David Ricardo） 1817年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》，提出了比較優(yōu)勢(shì)理論。 ? 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴拉薩把經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程分為四個(gè)階段： ? 貿(mào)易一體化 ? 要素一體化 ? 政策一體化 ? 完全一體化 ? 根據(jù)一體化程度的不同，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化可以分為由低到高的五種形式： 33 形式 貿(mào)易壁壘 是否取消 對(duì)外貿(mào)易政策 是否統(tǒng)一 生產(chǎn)要素 是否自由流動(dòng) 經(jīng)濟(jì)政策和貨幣是否統(tǒng)一 自由貿(mào)易區(qū) 關(guān)稅同盟 共同市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟 政治聯(lián)盟 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 表 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的形式和特點(diǎn) 34 國(guó)際貿(mào)易相關(guān)理論 （ 1）絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論 （ Theory of Absolute Advantage） ? 亞當(dāng) ?斯密（ Adam Smith）是經(jīng)濟(jì)學(xué)古典學(xué)派的主要奠基人之一，是國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易理論的創(chuàng)始者。 30 （ 4）國(guó)際生產(chǎn)折中理論（ International Production Eclectic Theory） ? 又稱國(guó)際生產(chǎn)綜合理論，是由英國(guó)里丁大學(xué)教授鄧寧（ John J. Dunning）于 1977年提出。 28 圖 產(chǎn)品生命周期理論 29 （ 3）內(nèi)部化理論（ Internalization Advantage Theory） ? 又稱市場(chǎng)內(nèi)部化理論，是當(dāng)前解釋對(duì)外直接投資的一種比較流行的理論。 26 外國(guó)直接投資理論 （ 1）壟斷優(yōu)勢(shì)理論（ Monopolistic Advantage Theory） ? 最早研究對(duì)外直接投資的獨(dú)立理論； ? 由斯蒂芬 ?海默（ Stephen H. Hymer）于 1960年在博士論文中首先提出，并由其導(dǎo)師金德爾伯格（ Charles P. Kindleberger）于 70年代進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)展。 ? 2．合資經(jīng)營(yíng) ? 是指本企業(yè)在目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)與當(dāng)?shù)啬臣一蛏贁?shù)幾家企業(yè)或第三國(guó)的企業(yè)各出部分資金，分享股權(quán)、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 1．授權(quán)經(jīng)營(yíng) ? 一般授權(quán)經(jīng)營(yíng)指企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)將自己的無形資產(chǎn)（專利、技術(shù)秘訣、商標(biāo)等），通過契約轉(zhuǎn)讓給海外法人，以換取授權(quán)費(fèi)和其他補(bǔ)償。 19 資料：中國(guó)世界 500強(qiáng)企業(yè)到底有多強(qiáng) 世界前 10名 市值 （億美元） 中國(guó)前 10名 2023 2023 1．?？松梨? 4 525 1．中國(guó)石油 2 （無） 2．中國(guó)石油 4 240 2．中國(guó)移動(dòng) 5 16 3．通用電氣 3 695 3．中國(guó)工商銀行 6 9 4．俄羅斯天然氣工業(yè)公司 2 997 4．中國(guó)建設(shè)銀行 20 35 5．中國(guó)移動(dòng) 2 980 5．中國(guó)銀行 26 23 6．中國(guó)工商銀行 2 772 6．中國(guó)石化 37 53 7．微軟 2 641 7．中國(guó)人壽 50 41 8． ATT 2 311 8．中國(guó)神華能源 52 （無） 9．殼牌集團(tuán) 2 201 9．中國(guó)海洋石油總公司 101 220 10．寶潔 2 156 10．中國(guó)招商銀行 103 264 表 2023年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球市值 500強(qiáng)企業(yè)部分排名 【 討論 】 我國(guó)國(guó)際企業(yè)究竟如何成為真正的“世界性企業(yè)”？ 20 國(guó)際企業(yè)管理 第 2章 國(guó)際企業(yè)的基本理論 21 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式 （ 1）貿(mào)易型進(jìn)入方式 ? 通過向目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)出口商品而進(jìn)入該市場(chǎng)。最大難點(diǎn)：理解中國(guó)文化。 混合型 母公司和子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不僅橫跨許多行業(yè)，而且沒有一定的范圍，相互之間又不相關(guān)。 制造型 即主要從事加工制造業(yè)經(jīng)營(yíng)的公司?！? 【鏈接】 管理視野：我國(guó) FDI情況如何？ 13 國(guó)際企業(yè)發(fā)展的類型 分類依據(jù) 類型 特征 從決策的角度分類 民族中心 以本國(guó)的權(quán)益或母公司權(quán)益為決策的前提。 8 2．跨國(guó)公司 ? 一般而言，跨國(guó)公司是指通過直接投資、籌資等方式，在國(guó)外設(shè)立子公司、分公司或控制東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，從事跨國(guó)界的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際性企業(yè)。 ? 從經(jīng)營(yíng)的角度看，國(guó)際企業(yè)應(yīng)該包括： ? （ 1）從事與國(guó)外有業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)的企業(yè)； ? （ 2）經(jīng)營(yíng)進(jìn)口活動(dòng)的外貿(mào)企業(yè)； ? （ 3）多國(guó)性企業(yè)，即在母國(guó)之外擁有或控制生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。 5．靳志宏等：《運(yùn)營(yíng)管理》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社， 2023。國(guó)際企業(yè)管理 韓 震 管理學(xué)博士 Email: 大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院 2023年 7月 2023年 7月制作，基于韓震主編《國(guó)際企業(yè)管理》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2023年版 1 ? 《國(guó)際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 韓震， 2023 第 1章：國(guó)際企業(yè)概述 第 2章：國(guó)際企業(yè)的基本理論 第 3章：國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略 第 4章：國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備 第 5章：國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)管理 第 6章：國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理 第 7章：國(guó)際企業(yè)文化管理 第 8章：國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 2 1. 曹洪軍：《國(guó)際企業(yè)管理》，北京，科學(xué)出版社， 2023。 4．金潤(rùn)圭：《國(guó)際企業(yè)管理》，北京，中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2023。 參考教材 3 關(guān)于本課程的安排 ? 共 36學(xué)時(shí)； ? 考試成績(jī) 70分； ? 平時(shí)成績(jī) 30分，其中 ? 課后作業(yè) 20分； ? 出勤 10分，以課堂回答問題形式考核（ 5次考勤不到，為零分）； ? 理論學(xué)習(xí)與案例學(xué)習(xí)相結(jié)合； ? 第 18周考試； 4 國(guó)際企業(yè)管理 第 1章 國(guó)際企業(yè)概述 5 國(guó)際企業(yè)的界定 ? 國(guó)際企業(yè)（ international enterprise）也稱多國(guó)公司或多國(guó)企業(yè)（ multinational enterprise）、跨國(guó)公司或跨國(guó)企業(yè)（ transnational corporation）、全球公司或企業(yè)（ global corporation）等。 ? 一般來講，參與商務(wù)活動(dòng)的主體 :企業(yè)、政府。 ? 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織和國(guó)際貨幣基金組織認(rèn)為： ? “國(guó)際直接投資是指一國(guó)或地區(qū)的居民（對(duì)外直接投資者）或?qū)嶓w（跨國(guó)公司母公司）與在另一國(guó)的企業(yè)（國(guó)外直接投資企業(yè)、分支企業(yè)或國(guó)外分支機(jī)構(gòu)）建立長(zhǎng)期關(guān)系，具有長(zhǎng)期利益，并對(duì)之進(jìn)行控制的投資。 從經(jīng)營(yíng)的角度分類 資源型 直接投資于資源國(guó)家以取得本國(guó)所缺少的各種資源和原材料。 垂直型 公司內(nèi)部母公司和子公司之間實(shí)行分工，制造不同產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)不同業(yè)務(wù)，但其生產(chǎn)過程互相聯(lián)系和銜接。 15 國(guó)際企業(yè)的作用 作 用 對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的作用 （ 1）加速生產(chǎn)和資本的國(guó)際化 （ 2）促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展 （ 3）加快科技的跨國(guó)轉(zhuǎn)移 對(duì)母國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用 （ 1）增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 （ 2）保證本國(guó)所需資源的穩(wěn)定供應(yīng) （ 3）有助于本國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 對(duì)東道國(guó)的正面作用 （ 1）推動(dòng)?xùn)|道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 （ 2）輸入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn) （ 3）促進(jìn)東道國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展 對(duì)東道國(guó)的負(fù)面作用 （ 1）加劇東道國(guó)資金短缺的矛盾 （ 2）不適宜技術(shù)的輸入，不合理的條款、價(jià)格； （ 3）對(duì)東道國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的局限 （ 4）造成東道國(guó)對(duì)國(guó)際企業(yè)一定程度上的經(jīng)濟(jì)依賴 16 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的不同階段 階段 與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) 的聯(lián)系 國(guó)際經(jīng)營(yíng) 地點(diǎn) 公司導(dǎo)向 國(guó)際活動(dòng)類型 組織結(jié)構(gòu) 第一階段 間接、被動(dòng) 國(guó)內(nèi) 國(guó)內(nèi) 商品和服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易 傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu) 第二階段 直接、積極 國(guó)內(nèi) 國(guó)內(nèi) 商品和服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易 進(jìn)出口部 第三階段 直接、積極 國(guó)內(nèi)和國(guó)外 主要是國(guó)內(nèi) 外貿(mào)、對(duì)外援助、對(duì)外直接投資 國(guó)際部 第四階段 直接、積極 國(guó)內(nèi)和國(guó)外 跨國(guó) 外貿(mào)、對(duì)外援助、對(duì)外直接投資 全球結(jié)構(gòu) 第一階段： 間接的或被動(dòng)的進(jìn)出口階段 第二階段：直接的或主動(dòng)的進(jìn)出口階段 第三階段：設(shè)立海外代理機(jī)構(gòu)階段 圖 企業(yè)國(guó)際化的不同階段 第四階段：成熟的多國(guó)導(dǎo)向型階段 表 企業(yè)國(guó)際化的四個(gè)階段 17 國(guó)際企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì) ? 1. 國(guó)際企業(yè)的本土化趨勢(shì)加?。? ? 2. 服務(wù)業(yè)成為國(guó)際企業(yè)直接投資的熱點(diǎn) ? 3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國(guó)并購(gòu)日益成為擴(kuò)大規(guī)模、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要形式 ? 4. 跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)的國(guó)際化 18 “立足中國(guó)、融入生活”的肯德基 ? 起點(diǎn)本土化 ? 1985年，計(jì)劃開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。為1987年肯德基進(jìn)入中國(guó)奠定了基礎(chǔ)和基調(diào)： ? 原料采購(gòu)、菜單本土化（川香辣子雞、老北京雞肉卷等） ? 經(jīng)營(yíng)本土化（選址、店面、單店模式等） ? 開放二、三級(jí)城市特許權(quán)，費(fèi)用降至 200萬(wàn)元 ? 特許加盟“不從零開始”（將成熟、正在營(yíng)運(yùn)的餐廳轉(zhuǎn)讓給加盟者） ? 特許加盟“不從零開始”（將成熟、正在營(yíng)運(yùn)的餐廳轉(zhuǎn)讓給加盟者） “立足中國(guó)、融入生活”是肯德基的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略已使一條被稱為“魔鏈”的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)越來越多的本地企業(yè)與肯德基同進(jìn)共贏。 22 （ 2）契約型進(jìn)入方式 ? 也稱許可合同交易，是指本企業(yè)通過與目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)的法人之間訂立長(zhǎng)期的非投資性的合作協(xié)議而進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家。 ? 1．獨(dú)資經(jīng)營(yíng) ? 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)是指本企業(yè)擁有投資企業(yè) 100%的股權(quán)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)享利益，獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 在選擇進(jìn)入方式時(shí)，須綜合考慮目標(biāo)國(guó)投資環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素和本國(guó)的環(huán)境因素等。 ? 弗農(nóng)認(rèn)為產(chǎn)品發(fā)展需要經(jīng)過三個(gè)階段，即： ? 新產(chǎn)品階段（ new product stage） ? 成熟產(chǎn)品階段（ mature product stage） ? 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段（ standardized product stage） ? 在不同的階段，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)函數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。 ? 這種變市場(chǎng)上的買賣關(guān)系為企業(yè)內(nèi)部的供求交換關(guān)系的現(xiàn)象即為市場(chǎng)的內(nèi)部化?！? 32 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化（ regional economic integration） ? 指在某一地理區(qū)域內(nèi)或區(qū)域之間，某些國(guó)家和政治實(shí)體為實(shí)現(xiàn)彼此之間在貨物、服務(wù)和要素方面的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種要素的合理配置，促進(jìn)相互間的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展，而達(dá)成的取消有關(guān)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)、財(cái)政和貨幣政策，并相應(yīng)建立起超國(guó)家的組織機(jī)構(gòu)的過程。 35 （ 2）比較優(yōu)勢(shì)理論（ Theory of Comparative Advantage） ? 比較優(yōu)勢(shì)理論是在絕對(duì)成本理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 ? 狹義： 生產(chǎn)要素供給比例說 ? 它通過對(duì)相互依存的價(jià)格體系的分析，用不同國(guó)家的生產(chǎn)諸要素的豐缺解釋國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的原因和一國(guó)進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。 圖 波特鉆石模型 38 案例：走向世界的海爾 圖海爾發(fā)展的四個(gè)戰(zhàn)略階段 【 討論 】 海爾實(shí)施國(guó)際化的理論依據(jù)是什么？ 39 國(guó)際企業(yè)管理 第 3章 國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略 40 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 41 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素 政治與法律因素 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素 社會(huì)與文化因素 自然地理因素 內(nèi)部 因素 國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境是國(guó)際企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件； 國(guó)際企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。 ? 國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)突出的特點(diǎn)： ? （ 1）全局性 ? （ 2）全球性 ? （ 3）長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ? （ 4）綱領(lǐng)性 ? （ 5）抗?fàn)幮? ? （ 6）風(fēng)險(xiǎn)性 45 國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的層次和類型 層 次 類 型 公司戰(zhàn)略（corporate strategy） 密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 （ 【 鏈接 】 ） 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略（ SBU strategy） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略（functional strategy） 指企業(yè)的主要職能管理部門，為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略而制訂的短期戰(zhàn)略計(jì)劃。所考慮的戰(zhàn)略重心是兼顧區(qū)域內(nèi)各子公司的一體化以及各個(gè)東道國(guó)的反應(yīng)。 ? 汽車行業(yè)作為各國(guó)最主要的產(chǎn)業(yè)之一，市場(chǎng)下滑在所難免。 【 討論 】 面對(duì)日漸加劇的全球金融危機(jī)，中國(guó)本土汽車制造企業(yè)應(yīng)采取什么樣的策略應(yīng)對(duì)？ 4