深圳地鐵第六標(biāo)段土建工程設(shè)計項目-全文預(yù)覽
【正文】 紙審查 125 站內(nèi)道路 135圖紙審查 136圖紙審查 145責(zé)任分配矩陣分析q上述每項工作都指定了責(zé)任部門，明確其在項目中所承擔(dān)的責(zé)任。參加人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，目標(biāo)責(zé)任明確，相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證項目取得成功?？偼顿Y 14600萬元，其中設(shè)計費 300萬元（按行業(yè)規(guī)定計算）。國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證 IPMP－－ C級級? 案例：深圳地鐵第六標(biāo)段土建工程設(shè)計項目饒必偉、楊忠勝、鄭東、朱秀忠、孫世家 胡彥杰第一部分 項目經(jīng)理匯報 匯報人：饒必偉團(tuán)隊成員團(tuán)隊成員項目經(jīng)理饒必偉組員鄭 東組員孫世家組員楊忠勝組員朱秀忠團(tuán)隊分工團(tuán)隊分工項目團(tuán)隊精神精誠團(tuán)結(jié) 心心相通嚴(yán)把質(zhì)量 共創(chuàng)輝煌 項目工作目錄項目工作目錄第一部分第一部分 項目工作范圍描述項目工作范圍描述 第二部分第二部分 項目組織機(jī)構(gòu)項目組織機(jī)構(gòu)第三部分第三部分 結(jié)構(gòu)分解及進(jìn)度計劃結(jié)構(gòu)分解及進(jìn)度計劃第四部分第四部分 人力資源及費用人力資源及費用第五部分第五部分 項目風(fēng)險分析項目風(fēng)險分析第六部分第六部分 進(jìn)度及質(zhì)量控制相關(guān)表格進(jìn)度及質(zhì)量控制相關(guān)表格深圳地鐵第六標(biāo)段位于深圳市繁華商業(yè)街華強路與城市主干道深南中路交界附近的深南大道下，該工程是深圳提升城市品位的形象工程。設(shè)計周期為 2023年 9月 1
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