建筑市場與建筑企業(yè)經營方式-全文預覽
【正文】 法； 二是在既定方向下從事一定活動的不同方案選擇的方法 （ 狹義定義 ） ：確定型 （ 量本利或費用效益法 ， 線性規(guī)劃法 ） 、 不確定型（ 樂觀法 、 悲觀法 、 折衷法 ， 等 ） 、 風險型（ 決策樹法 ） 。 （ 狹義 ） 為了實現一定目標 、 解決某一問題 ，擬定多個可行方案 ， 運用科學方法進行比較分析 ， 確定其中的 理想方案 （ 決策的準則： 令人滿意 ） ， 并予以實施的全過程 。 一般取 n≥ 6。 常用方法： 個人判斷法 ， 專家會議法 ， 專家意見征詢法 ?定量：根據歷史數據 ， 采用適應的數學公式或數學模型對未來的發(fā)展變化趨勢進行預測 （ 歷史數據充分 ， 或數據來源多且穩(wěn)定 ， 比定性預測精確 ） 。 三 、 經營預測 （ 經營是企業(yè)的一項重要活動 ， 一項正確的經營決策建立在對未來環(huán)境變化的掌握基礎上 ， 而預測是對未來發(fā)展趨勢進行預估和推測的一種方法 （ 技術 ） ；因此可以說經營的中心在于決策 ， 決策的基礎在于預測 。 業(yè)主作為工程項目的發(fā)包者 ， 通過經濟合同與作為施工者的承包企業(yè)相聯系；建筑師負責規(guī)劃 、 設計和施工監(jiān)督 ， 并且是業(yè)主與承包企業(yè)之間糾紛的調解人； ?第五階段（ 19～ 20世紀）：進入 19世紀和 20世紀，出現了總承包企業(yè)，并已形成了較完整的總包 — 分包體系，逐漸產生了以承發(fā)包為主要特點的多種經營方式。（承發(fā)包方式） ２ 、 建筑承發(fā)包方式演進 世界范圍內工程承發(fā)包方式的發(fā)展，大致經歷了〝合 — 分 — 合〞的過程，可以粗略地分為五個發(fā)展階段： ?第一階段 （ 14世紀前 ） ：由業(yè)主直接組織雇傭工人進行工程營造； ?第二階段 （ 14～ 15世紀 ） ：營造師出現 。 建筑市場主體： P205 ? 發(fā)包方：業(yè)主方 ， 現在實行建設項目法人責任制 ， 對其行為進行規(guī)范 。 有形市場 ：有固定交易場所和交易時間 ， 提供從建設項目報建 、 信息發(fā)布 、 招標文件準備和發(fā)售 、 資格審查 、 踏勘答疑 、 評標定標監(jiān)督與執(zhí)行 ， 直到合同商簽 、 公證備案等一系列服務的市場 。 ?咨詢機構：工程咨詢公司 、 造價師事務所等 ?鑒證機構：質量監(jiān)督 、 檢測機構等 ?保險 、 金融服務機構 二 、 建筑企業(yè)經營方式： １、概念：是指建筑企業(yè)向用戶或服務對象提供產品或服務的方式，也是組織建筑生產活動所采取的管理方式。 ?第四階段 （ 17～ 18世紀 ） ：承包企業(yè)出現 。 經歷了由原始的 、 在社會生產力較低情況下的 “〞 合 ” ， 到后來社會分工 、 專業(yè)化生產引起的 〝 分 〞 ， 進而又上升到高一級的 〝 合 〞 ——— 即包含了高度的科學技術和科學管理 、 更細的分工和更復雜的協(xié)作 。 （ P107） 預測的 分類 ： ?長期： 5年以上 ?中期： 1～ 5年 ?短期： 1年以下 ， 如月度 、 季度 、 年度 預測的 程序 （ 步驟 ） ：確定目標和要求 —— 收集資料 —— 選擇預測方法 —— 進行預測 —— 預測結果分析 —— 提出預測報告 —— 追蹤與反饋 預測 方法 ： ?定性：通過直觀材料或判斷的方法對事務的未來發(fā)展變化趨勢進行分析 ， 是在數據不足或難以獲得 ，或沒有必要去收集數據的情況下 ， 憑借個人的經驗 、知識或集體的智慧和直觀的材料來進行預測 。 如選用的 n值較小 ， 則反映近期情況較好 ， 但不易反映較長期的變化趨勢 。 請用上述方法預測 8月份的銷售量 （ n=6， n=7， α= ） 月份 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ 實際銷售額 （ 萬元 ） 119 125 133 125 125 128 122 解： （ 1） n=7, 8月份 的預測值為： Y8 =(X7+X6+X5+X4+X3+ X2+ X1)/7 =（ 122+128+125+125+133+125+119） /7=（ 萬元 ） （ 2） n=6， 8月份 的預測值為： Y8 =(X7+X6+X5+X4+X3+ X2)/6 =（ 122+128+125+125+133+125） /6=（ 萬元 ） （ 3） α= ， 8月份 的預測值為： Y8=αX 7+（ 1α ） S7=*122+*137=131（ 萬元 ） 四 、
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