企業(yè)團隊精神培訓課件-全文預覽
【正文】 授權 ? 成員間相互信任、合作 ? 良好溝通、輕松隨意的交往方式 ? 和諧、坦誠且互補的成員關系 團隊成員相互了解彼此的優(yōu)點、短處并能相互相互贊美、相互指正 ? 人格力量的相互吸引 ? 尊重成員人格，幫助成員成長 遭遇困難、錯誤、挫折時，團隊成員之間自我反省、相互砥礪、提攜與促進、相互學習 ? 自豪感，集體榮譽感、 強烈的歸屬感 發(fā)揮團隊精神 ?砌房子游戲 每組發(fā)卜克牌一副，任其設計發(fā)揮，五分鐘內(nèi)砌一座高樓，誰砌得高誰勝 團隊建設的瓶頸 ?并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能干”，誰都只想演“主角”而不愿當“配角”，以致于無法讓其他成員與其共事。一家企業(yè)也是如此；無數(shù)人的個人精神，融會成一種共同的團隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始。 ? 團隊成員對愿景的認同度 ? 高效的溝通、良好的合作 高效團隊的基本特征 ? 高效的領導 –以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重 –具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力 –懂得有效授權 ? 高素質(zhì)的員工 –積極的工作態(tài)度 –具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗 21世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，也越來越要求團隊合作能力。 團隊和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。 培訓提綱 ?21世紀團隊精神的重要性 ?什么是團隊精神 ?我們需要什么樣的團隊 ?如何進行團隊建設 團 隊 的 概 念 一、什么是團隊 由兩個或兩個以上的人組成的一個共 同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標； 團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。 高效團隊的基本特征 ? 有明確的共同愿景 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是一種空想；有遠景再加實干就成了世界的希望。 ? 一個人靠一種精神力量生存和發(fā)展，因他的理念決定他的生存狀態(tài)。 團隊精神的有效思考 ?是否有核心 領導 確定 整體思路 ； ?是否開放的交流與集合團隊智慧相結(jié)合的思維 ?是否有創(chuàng)新思維 ?是否每一個成員都能
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