【摘要】打造優(yōu)秀培訓(xùn)師一、培訓(xùn)師基本素質(zhì)?1、保持對(duì)培訓(xùn)的高度興趣?心理學(xué)研究表明:一個(gè)人做他感興趣的事,可以發(fā)揮智力潛能的80%,而做不感興趣的事情,則只能發(fā)揮智力潛能的20%左右。?愛因斯坦說過:興趣是最好的老師一、內(nèi)訓(xùn)師必備哪些素質(zhì)??崇高的道德水準(zhǔn)?豐富的專業(yè)知識(shí)?完善的人格特質(zhì)?正確的價(jià)
2025-01-04 05:28
【摘要】××公司績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡(jiǎn)介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對(duì)培訓(xùn)師的期望二???jī)效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)
2025-03-09 11:39
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計(jì)劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-01-05 13:40
【摘要】咨詢培訓(xùn)師精華北京泛澳企業(yè)管理咨詢有限公司制作:楊秋良2023年5月咨詢培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)u敬業(yè)u責(zé)任u成長(zhǎng)厚積薄發(fā)厚積薄發(fā)積思頓釋第二部分、咨詢培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)F情緒管理F職業(yè)形象F演繹技法F現(xiàn)場(chǎng)掌控咨詢培訓(xùn)師的多重角色及其定位u氣氛營(yíng)造u溝通分享u點(diǎn)評(píng)剖析u改善指導(dǎo)情緒的三個(gè)主要特點(diǎn)
2025-01-16 03:35
【摘要】ClicktoeditMastertitlestyle1××公司績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)ClicktoeditMastertitlesty
2024-10-18 15:08
【摘要】1培訓(xùn)師培訓(xùn)(Train-the-Trainer)2?積極參與課程,樂意分享經(jīng)驗(yàn)?勇于提問,討論時(shí)不要偏離主題?請(qǐng)不要在別人發(fā)言時(shí)私下交談?以開放的思維傾聽他人不同意見?隨時(shí)寫下自己的“新得”體會(huì)使你上課取得成功的關(guān)鍵3
2024-08-18 18:29
【摘要】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)流程及技巧培訕流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)跟蹤培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訕的形式分類(一)?講授式培訕傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)師通過語(yǔ)言表達(dá),系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí),期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識(shí)。?演練式培
2025-03-05 06:45
【摘要】§2精益生產(chǎn)方式(LP)§3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造管理模式1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞動(dòng)生產(chǎn)率低
2025-03-03 00:43
【摘要】××公司公司績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡(jiǎn)介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對(duì)培訓(xùn)師的期望二。績(jī)效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)?素質(zhì)三.××公司績(jī)效管理系統(tǒng)的實(shí)施四.
2025-02-28 20:24
【摘要】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡(jiǎn)報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-03 23:19
2025-01-01 14:36
【摘要】知名培訓(xùn)師編寫《企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經(jīng)營(yíng)藥品,后來擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營(yíng)決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-04-30 07:46
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場(chǎng)白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場(chǎng)白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽眾。因?yàn)榇?/span>
2025-04-06 02:29
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部青島八九點(diǎn)管理咨詢公司培訓(xùn)咨詢電話:0532-47022763636011課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加