國(guó)內(nèi)外零售店配送中心案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 ? 配送中心共有三個(gè)收貨 平臺(tái)。聯(lián)華結(jié)合國(guó)際先進(jìn) 的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，充分考慮集團(tuán)的實(shí)際情況，與合作伙伴 —— 日本岡村株式會(huì)社共同設(shè)計(jì)了一套完整的物流解決方案，即利用現(xiàn)有的建筑物改造為現(xiàn)代化配送中心。 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力及優(yōu)勢(shì) 中國(guó)聯(lián)華超市 配送模式分析 聯(lián)華超市簡(jiǎn)介： 聯(lián) 華超市是上海聯(lián)華超市股份有限公司的簡(jiǎn)稱，或聯(lián)華超市股份有限公司下屬大型連鎖綜合超市 —— 聯(lián)華超市的品牌名稱。以此來(lái)獲得較好的客戶口碑及長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群體。年收入超過(guò) 2170億元，而正是它的這種集中式信息管理系統(tǒng)為其創(chuàng)造 了 如此 大 的利潤(rùn) 規(guī)模，也 讓它在同樣的零售企業(yè)中的費(fèi)用結(jié)構(gòu)中處于最低價(jià)。 衛(wèi)星定位的配送運(yùn)輸 沃爾瑪車隊(duì) 沃爾瑪口號(hào)是“安全第一，禮貌第一” 用一種盡可能大的卡車，大約可能有 16米加長(zhǎng)的貨柜，比集裝箱運(yùn)輸卡車要更長(zhǎng)或者更高 沃爾瑪?shù)能囕v，都是自有的，而且這些司機(jī)也是沃爾瑪?shù)膯T工 ， 包括7570輛汽車牽引車和 36000多輛集裝箱拖車，司機(jī)多達(dá) 8300多人 用全球定位系統(tǒng)，來(lái)對(duì)車輛進(jìn)行定位 沃爾瑪定期也對(duì)公路進(jìn)行調(diào)查 ? 在信息爆炸的今天，每個(gè)企業(yè)為了管理自己并獲得有需求的東西。 ? 精確的衛(wèi)星定位系統(tǒng)是沃爾瑪保持配送優(yōu)勢(shì)的有力武器，在強(qiáng)大的運(yùn)輸能力背后是沃爾瑪超凡出眾的 IT ? 沃爾瑪擁有世界一流的 IT管控、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電視調(diào)度系統(tǒng)。配送中心每年處理數(shù)億次商品， 99%的訂單正確無(wú)誤。 ? 配送中心的一端是裝貨平臺(tái)，可供 130輛卡車同時(shí)裝貨，在另一端是卸貨平臺(tái)，可同時(shí)停放 135輛卡車。沃爾瑪所有的系統(tǒng)都是基于 UNIX的配送系統(tǒng)。配送場(chǎng)內(nèi)設(shè)有 170個(gè)接貨口， 600到 800名員工，占地約 60平方公里。沃爾瑪主要有沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營(yíng)業(yè)方式?？偛课挥诿绹?guó)阿肯色州的本頓維爾。 ? 7－ 11 和供應(yīng)商之間 定期定 價(jià)談判，以確定未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)大部分商品的價(jià)格 ，包括 供應(yīng)商的運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用。 ? 2） 對(duì)于 一般的 商品 ，實(shí)行一日 三次的配送 制度 ? 早上 3 點(diǎn)到 7 點(diǎn)配送前一天晚上生產(chǎn)的一般 食品 。 ? 階段三：物流共同配送 ? 即： 共同 配送中心代替了特定批發(fā)商，分別在不同的區(qū)域統(tǒng)一集貨、統(tǒng)一 配送 。 ? 對(duì) 于 7－ 11 而言， 批發(fā)商就相當(dāng)于自己的配送中心， 它所要做的就是把供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品迅速有效 地運(yùn)送到 7－ 11 手中。 711連鎖店 ? 作為 新興 零售商特別 受到年輕一代的歡迎 ， ? 從而 急速 擴(kuò)張 。 零售商型配送中心 ? 日本 711簡(jiǎn)介 日本 711是有著日本最 先進(jìn)物流 系統(tǒng) 的 連鎖 便利店集團(tuán) 。國(guó)內(nèi)外零售店配送中心案例分析與 對(duì)比 配送中心簡(jiǎn)介 日本 711便利店 美國(guó)沃爾瑪超市 中國(guó)世紀(jì)聯(lián)華超市 國(guó)內(nèi)外零售店配送中心對(duì)比 ? 我國(guó) 《 物流術(shù)語(yǔ) 》 對(duì)配送中心定義： ? 從事配送業(yè)務(wù)且具有完善信息網(wǎng)絡(luò)的場(chǎng)所或組織。零售商發(fā)展到一定規(guī)模后，就可以考慮建立自己的配送中心，為專業(yè)物品零售店、超級(jí)市場(chǎng)、百貨商店、建材商場(chǎng)、糧油食品商店、賓館飯店等服務(wù)。自營(yíng)的小型零售業(yè)，例如 小雜貨 ? 店 或小酒店在經(jīng)日本 711許可后 ，按日本 ? 711的指導(dǎo)原則改建為 711門(mén) 店， 日本 711 ? 隨 之提供獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)化 銷售 技術(shù)給各門(mén)店 ， ? 并 決定每個(gè)門(mén)店 的銷售 品類。供應(yīng) 商 把產(chǎn)品 交給 批發(fā)商后 ，對(duì)產(chǎn)品的銷售就不再過(guò)問(wèn)，所有的配送和銷售都會(huì)由批發(fā)商來(lái)完成 。 711的物流配送模式 ? 階段二： ? 一家在一定區(qū)域內(nèi)的 特定批發(fā)商統(tǒng)一管理該區(qū)域內(nèi)的同類供應(yīng)商， 然后向 7－ 11 統(tǒng)一配貨， 這種方式稱為集約化配送。 ? 三、 不同 食品對(duì)配送時(shí)間和頻率也會(huì)有不同 要求 ： ? 1） 對(duì)于 有特殊要求的 食品 ， 如 冰淇 凌 ，繞 過(guò)配送中心，由配送車早中晚三
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