【摘要】奧帆國際商務酒店商業(yè)計劃書(160。160。160。160。160。160。160。160。160。奧帆國際商務酒店商業(yè)計劃書一、公司簡單描述青島奧帆國際商務酒店由XX總經(jīng)理及其股東投資建設,位于青島著名的國家級風景區(qū)---青島海濱風景區(qū)的黃金地段。本案所在場所豐和廣場周邊是青島的政治、金融、文化、商貿(mào)中心,瀕臨各旅游景點。距離火車站8公里距離飛機場52公里,距離展
2025-08-03 03:04
【摘要】xxx商務酒店項目策劃書項目策劃書主要內(nèi)容項目概況1項目組織結(jié)構2項目合同管理3項目結(jié)構分解4項目進度管理5項目成本管理6項目質(zhì)量管理7項目風險管理8910項目人力資源管理項目信息管理項目概述?1.?項目目標?2.?項目背景??v酒店定位——五星級商務酒店
2025-01-05 05:10
【摘要】好麗登︱國際商務酒店︱HOLITONHOTEL前廳部運營管理手冊1、前廳部概述......................................301、前廳部的地位和作用........................................................................................
2025-11-01 15:03
【摘要】47/47目錄第一部分:行政管理制度一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法---------
2025-04-13 00:55
【摘要】12第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人
2024-12-16 03:46
【摘要】皖府國際大酒店員工手冊第一章總則?一、制定目標?為培養(yǎng)員工的良好素質(zhì),規(guī)范員工的職業(yè)行為,實現(xiàn)酒店管理科學化、制度化、標準化、規(guī)范化、人性化的管理目標,以適應星級旅游賓館的服務要求,依據(jù)國家有關法律、法規(guī),結(jié)合本酒店管理實際,特制定本手冊。?二、適用范圍?本《手冊》適用于本酒店的全體員工。
2025-01-04 22:10
【摘要】ICSXXXXXXX備案號:XXXX-XXXXLB中華人民共和國飯店行業(yè)標準LB/TXXXX-2022商務酒
2025-07-14 19:38
【摘要】目錄目錄 2第一章廚房原料的管理 7第一節(jié)原料采購驗收的細節(jié)管理 7一、原料的采購管理 7(一)原料采購的索證制度 7(二)原料質(zhì)量的控制環(huán)節(jié) 7(三)原料價格的控制方法 8(四)采購數(shù)量控制方法 9二、原料的進貨驗收管理 10(一)原料的驗收項目 10(二)原料驗收崗位的細節(jié)要求 1
2025-04-07 23:05
【摘要】:行政管理制度一、例會管理制度1頁二、考勤管理制度2頁三、辦公用品管理辦法3頁四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3頁五、員工食堂就餐管理制度-4頁六、員工宿舍管理制度4頁七、員工洗浴管理規(guī)定4頁八、關于對講機的使用規(guī)定-5頁第二部分:財務管理制度一、財務借款及核銷管理辦法-6頁二、會計核算管理辦法
2025-04-23 06:28
【摘要】深圳邁肯(知語堂廣告)喜來登酒店項目品牌建設及推廣思路綱要知語堂廣告有限公司2023年2月深圳邁肯(知語堂廣告)第一節(jié)探尋項目的相對優(yōu)勢深圳邁肯(知語堂廣告)我是誰?我的特別之處是什么?我在哪些方面比別人強?如果我們是應聘者,我們應該明白自己的力量。如果我們是做市場,我們也應該搞清楚自己的力量,只不過招聘單位是廣泛的投資市場。深
2025-01-04 21:43
【摘要】快捷商務酒店項目申請報告76/81目錄目錄 I第1章項目總論 1§項目背景與概論 1§項目名稱 1§項目承辦單位 1§項目擬建地區(qū)、地點 2§研究工作依據(jù)和原則 2§項目預期目標 4§主要建設條件 4§可行性
2025-06-30 13:57
【摘要】商務酒店出租合同 商務酒店出租合同 此協(xié)議于_____年______月______日由: (1)________________(以下簡稱酒店)地址:___________________...
2024-12-14 22:29
【摘要】:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內(nèi)容為:160。a.總經(jīng)理傳達集團公司有關文件
【摘要】1新湘龍商務酒店收銀管理規(guī)定為完善酒店財務管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,保障公司資產(chǎn)的安全與完整,明確相關職員之工作責任,特對有關營業(yè)款的收繳、存匯、監(jiān)督作如下規(guī)定:1、收銀規(guī)定、一般操作規(guī)則:、客戶住宿和茶餐消費均須開(打)單,嚴禁無單營銷,包括預收押金。、酒店設有專職前臺收銀員、
2025-05-13 21:52
【摘要】***國際酒店推廣策劃方案(初稿)一、序言二、目標消費群三、形象定位四、第一階段:企劃目標五、媒介推廣策略[序言]通過近期對***國際酒店各個部門的了解并綜合分析、酒店的現(xiàn)狀良好:1、地理位置突出、發(fā)展局限性較大。2、增加酒店特色項目,提煉亮點,要具備吸引顧客的噱頭。3、增加軟件服務,整合品牌。4、加強內(nèi)部管理,提高員工的工
2025-04-09 00:54