【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-16 12:16
【摘要】5S講義5S?第一篇5S概述?第二篇5S推進重點?第三篇5S推行活動之責任?第四篇關於5S之幾個個問與答?第五篇5S之自我檢核 5S的含義?5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因爲五個單詞前面發(fā)音都是
2025-02-15 19:19
【摘要】5S基礎基礎5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)2目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本3整理(SEIRI)一、定義在工作現(xiàn)場分開有用物品和無用
2025-01-24 06:52
【摘要】S活動培訓5S說明書?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對任何疑難雜癥均為有效。
2025-01-06 22:02
【摘要】一、背景介紹時間即將走進2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 07:58
【摘要】常州寶崴金屬制品有限公司5S推行培訓5S推行培訓?為了讓我公司逐步趨于正規(guī)化、現(xiàn)代化、科學化管理,建設安全、質(zhì)量標準化企業(yè)。目的5S推行培訓大綱第一章5S工作實施要點第二章別讓5S走進誤區(qū)第三章5S實施步驟第一章5S工作實施要點?第一節(jié)整理
2025-01-04 08:16
【摘要】5S概述劉凱培訓目的l通過講解、討論,使大家初步了解現(xiàn)場管理及5S知識;l體會5S活動的必要性和內(nèi)涵;l在以后的工作中能夠積極按照????5S標準,參與公司的日?;顒印E嘤杻?nèi)容l現(xiàn)場管理基礎知識l5S基礎知識l1,5S的含義l2,5S的起源及發(fā)展l3,5S的意義和作用l4
2025-01-04 08:39
【摘要】5S實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座方針、目標質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎標準化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-04 08:11
【摘要】5S實戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實施技巧五、5S規(guī)範示範5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束萬寶的“5S”:
2025-01-04 08:10
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)培訓教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指
2025-02-08 09:35
【摘要】2023/2/82第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2023/2/83第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理(SEIRI)整頓(
2025-01-04 08:12
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓教材喻進軍二○○三年二月2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常
2025-01-25 13:48
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓教材喻進軍二○○三年二月2/2/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(
2025-01-08 08:39
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓教材2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-01-06 22:21