【正文】 (污水排放 ) 等政府部門接洽，盡早辦理申請手續(xù)和批準手續(xù)。 ⑵ 組織 圖紙會審， 編制 施工組織設計 報監(jiān)理審批，安排先期開工的分部分項工程 技術交底 工作； ⑶ 測量控制點的移交，設置永久性坐標樁和水準基樁，建立測量控制網(wǎng)，進行建筑物的定位、放線工作 。 施工進度計劃的編制共 56頁 第 15頁土木工程施工4 施工準備與資源配置計劃 主要包括 現(xiàn)場準備、技術準備 和 施工條件 準備工作 等。 ⑵ 在主導分項工程中，首先安排 主導施工過程 ，再安排其它施工過程。 ⑶ 要按照 施工組織的要求 ，分區(qū)、分段、分層計算工程量 。計算時要注意以下問題： 施工進度計劃的編制 ⑴ 各施工項目的計量單位應與采用的定額單位一致。 施工過程的劃分要結合施工條件、施工方法和勞動組織等因素，凡在同一時間段可由同一施工隊完成的若干施工過程可合并 ,否則應單列。 施工過程的劃分取決于進度計劃的需要。 第 29講 單位工程施工組織設計 單位工程施工進度進度計劃是根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，對 各項施工過程的 施工順序、起止時間 和 相互銜接關系 作出統(tǒng)籌策劃和安排。 如地面、墻面、頂棚抹灰； ⑸ 考慮 氣候條件 。施工順序合理與否，將直接影響工種間配合、工程質量、施工安全、工程成本和施工速度。 施工組織安排共 56頁 第 7頁土木工程施工 劃分工作段、確定施工起點流向 施工起點流向是指單位工程在 平面上 和 豎向上 施工 開始部位和 進展方向 。⑶ 設備安裝與土建施工間的施工程序 一般機械工業(yè)廠房，當 主體結構完成后即可進行設備安裝 ；對精密廠房則在裝飾工程完成后才進行設備安裝 ，俗稱 “ 封閉式 ”施工程序。⑴ 單位工程的基本施工程序 施工組織安排共 56頁 第 6頁土木工程施工⑵ 設備基礎與廠房基礎間的施工程序 當廠房柱基礎的埋置深度大于設備基礎的埋置深度時，則 廠房柱基礎先施工 ， 設備基礎后施工 。 2 施工部署北京機場 T3航站樓 施工組織安排共 56頁 第 5頁土木工程施工 確定施工程序 施工程序是分部工程、專業(yè)工程或施工階段的 先后順序 與 相互關系 。 ⑵ 空間組織： 包括地下工程、地上建筑和高聳構筑物的豎向施工組織和空間安排。土木工程施工 按招標文件和施工合同要求，分別確定 工期、質量、安全、環(huán)境 和 降低成本目標 。共 56頁 第 3頁1 工程概況 工程主要情況 各專業(yè)設計簡介 工程施工條件 與施工組織總設計內容基本相同，但 設計概況按 列 。 已編制施工組織總設計的 單位工程 施工組織設計 ， 工程概況、施工部署、施工準備 等內容 可適當簡化 ，但 施工進度計劃、資源配置計劃、主要施工方案、施工平面布置 和 施工管理計劃 等內容則應 更詳細 、 更具體 ； 群體工程中的 單位工程 施工組織設計 ， 則可對相同編制內容進行 大幅簡化 ，只對差異部分進行 詳細 、 具體 的描述。土木工程施工第 29講 單位工程施工組織設計第 13章 施工組織設計邵陽學院 ***(教授級高工 )1 工程概況 2 施工部署3 施工進度計劃 4 施工準備與資源配置計劃5 主要施工方案 6 施工平面布置圖 7 主要管理計劃土木工程施工引 言 單位工程施工組織設計是以 單位工程為對象 ，由 承包商 根據(jù)施工圖紙及其它有關資料和現(xiàn)場施工條件編制，對單位工程的施工過程起 指導 和 制約作用 的技術、經(jīng)濟文件。土木工程施工 實施用的單位工程 施工組織設計則應按 《 建筑施工組織設計》 GB/T505022023的要求編制。引 言共 56頁 第 2頁土木工程施工 第 29講 單位工程施工組織設計 與施工組織總設計的內容基本相同。 ⑶ 機電安裝： 給排水、采暖、通風與空調、電氣、智能化、電梯等專業(yè)系統(tǒng)的做法及要求 。 工程施工目標 組織機構 ⑴ 進度安排： 按工期總目標的要求，分別確定主要工期控制點（民用建筑一般為基礎、主體結構、裝修及安裝；工業(yè)建筑一般有交付安裝、單機或聯(lián)動調試、點火或投料等）。 施工組織安排的重點內容是： 確定施工程序 ； 劃分工作段、確定施工起點流向 ； 確定施工順序 。 “ 先主體、后圍護 ” ： 主要指框架結構在施工程序上的搭接關系， 多層民用建筑工程結構與裝修以不搭接為宜 ，而 高層建筑則應考慮搭接施工 ，以有效節(jié)約工期。俗稱 “ 開敞式 ” 施工程序。 當 土建與設備安裝同時進行 ，俗稱 “ 平行式 ” 施工程序。廣州電視塔施工 施工組織安排共 56頁 第 8頁土木工程施工 確定施工順序 施工順序是指單位工程內部各分部分項工程之間的 先后施工秩序 。 ⑶ 符合 施工組織 (工期、人員、機械 )的要求； ⑷ 有利于 施工質量 和 成品保護 。 施工組織安排共 56頁 第 9頁土木工程施工3 施工進度計劃 ⑴ 控制單位工程的施工進度； ⑵ 確定各施工過程的施工順序、持續(xù)時間及相互銜接、配合關系； ⑶ 為制定各類資源的需要量及施工準備工作計劃提供依據(jù)； ⑷ 是編制月、旬作業(yè)計劃的基礎。3 施工進度計劃共 56頁 第 11頁土木工程施工 施工進度計劃的編制 首先應按照施工圖和施工順序將單位工程的 各施工過程按先后順序列出 ，包括從準備工作直到交付使用的所有土建、安裝工程，逐項填入表中工程名稱欄內。 如現(xiàn)澆工程可先分為柱澆筑、梁澆筑等項目，再細分為支模、扎筋，澆筑砼、養(yǎng)護、拆模等項目。若已有預算文件且施工項目的劃分又與施工進度計劃一致，可直接利用其預算工程量；若有某些項目不一致，則應結合工程項目欄的內容計算。 如土方開挖應考慮坑 (槽 )的挖土方法和邊坡穩(wěn)定的要求。 確定施工過程的作業(yè)天數(shù) 完成施工過程的 作業(yè)天數(shù) T 可按下式計算： 施工進度計劃的編制共 56頁 第 14頁土木工程施工 施工進度計劃的安排 ⑴ 首先確定主導分部工程，組織其中的 主導分項工程連續(xù)施工 ，將其它分項工程盡可能與主導分項工程 穿插配合、搭接 或 平行作業(yè) 。 ⑷ 檢查 和 調整 施工進度計劃初始方案， 繪制正式進度計劃 。 現(xiàn)場準備工作 施工準備工作共 56頁 第 17頁土木工程施工 ⑴ 調查施工地區(qū)的 自然條件 、 技術經(jīng)濟條件 ，分析 對施工有利和不利條件及對策 。 技術準備工作 施工準備工作共 56頁 第 18頁土木工程施工 ⑴ 按施工段的劃分編制 分層分段 的施工預算和人工、材料供應計劃， 先期開工的分部分項工程所需勞動力、材料、設備就位。共 56頁 第 19頁土木工程施工 資源配置計劃 單位工程施工組織設計一般需編制 主要工種勞動力需用計劃 、施工機械設備計劃 、 主要材料及構配件供應計劃 等資源需用量計劃，供相關職能部門按計劃調配或供應。主要材料需要量計