有如何提升工作效率-高效的時間管理(ppt45頁)-全文預(yù)覽
【正文】 請問：這個方法在工作中也可行嗎？為什么？ 45 時間管理 六步 做好計劃和統(tǒng)籌 要事第一 化被動為主動 化繁為簡 明確期限 改進(jìn)方法和習(xí)慣 。 ? 下班前進(jìn)行清理。 40 “ 你想把球從洞里挖出來 ， 卻把洞愈挖愈大 。為此他又到校外去找一位木匠，說木匠家有一現(xiàn)成的。 ” 他家有一把銼刀，銼刀拿來了，他又發(fā)現(xiàn)銼刀沒有把柄。 ”我遵從他的意見，讓他幫著去找木塊。過一會這個農(nóng)民還要到市場上去賣西紅柿，我們庫里不多了，我?guī)Щ亓艘粋€樣品，把那個農(nóng)民也帶來了，你們當(dāng)面談?wù)劙伞?” 老板問： “ 多少錢一斤？ ” 乙又趕去市場，回來回答老板： “ 8毛錢一斤。但依我看，最優(yōu)秀的員工全無例外的都是 ‘ 懶漢 ’ ，因為你們 ‘ 懶 ’得連一個多余的動作都懶得去做。這些員工心里七上八下，心想老板肯定會要我們滾蛋。 ” 看著保潔員離去的背影，董事長十分生氣： “ 這是在工作嗎？真不能理解！要不是看在他從不偷懶的份上，我現(xiàn)在就開除他。 ” 保潔員頭也不抬地忙乎著他的活。 34 一、做好計劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會說 “ NO” 五、明確期限 ? 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時間管理 六步 35 這幾個故事可以給我們什么啟發(fā)？ 36 一個企業(yè)的董事長走在他的廠區(qū)里，經(jīng)過一個正在清掃落葉的保潔員身旁。所以要善于將復(fù)雜的問題簡單化。 第一位是環(huán)保專家 ， 他的研究可拯救無數(shù)人們 ， 免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運 。這可以由管理者和下屬共同修改并達(dá)成一致，但不要模糊不清。對來自下屬的猴子，管理者要把處理時間控制在每次 515分鐘。 于是你飽受堆積如山 、 永遠(yuǎn)處理不完的問題所困擾 ， 甚至沒有時間照顧自己的猴子 。 于是你說： “ 我現(xiàn)在沒時間和你討論 ， 讓我考慮一下 ， 回頭再找你談 。 ? 在每天的工作中 ， 都大概只有 20%是重要的工作 。 緊急 ： 你或別人認(rèn)為需要立刻處理的活動。 7. 繁多、冗長、低效的會議。 3. 交辦工作時，沒有明確最后期限。 2. 文件 /廢紙 /雜物多；文件存放系統(tǒng)混亂 。 6. 長時間面談 。 10. 過于注重細(xì)節(jié)；追求完美 6 一、管理者常見的時間陷阱 ? 二、時間管理六步 三、高效能的九條守則 高效的時間管理 7 ? 一、做好計劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會說 “ NO” 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時間管理 六步 8 ? 一般情況下，在每年、每月、每周、每天當(dāng)中，較忙的是什么時間段？ ? 有哪些工作可以提前做？ 9 一、做好計劃
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1