【正文】 排除承包人對本工程任何施工質(zhì)量按合同文件規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)，亦不影響承包人應(yīng)承擔(dān)的損失賠償責(zé)任。對發(fā)包人和監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量驗(yàn)收中指出的問題，承包人必須徹底予以整改，并經(jīng)自檢、互檢、專職檢查合格后重新報(bào)檢。并參加發(fā)包人組織的各專業(yè)之間的中間交接，并形成中間交接資料，交工程監(jiān)理上報(bào)發(fā)包人備案。發(fā)包人及監(jiān)理工程師對承包人的施工計(jì)劃、方法、措施改變的審查與批準(zhǔn)，或?qū)τ诜职说拇_認(rèn)批準(zhǔn)，或?qū)τ诔邪藢?shí)施的工程的檢查和檢驗(yàn)，并不意味著可變更或減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的全部合同義務(wù)和責(zé)任。承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求，配合總體工程進(jìn)度進(jìn)行施工，非因以下時(shí)間事件，承包人不得要求延長工期： (1)發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程進(jìn)度款，經(jīng)雙方協(xié)商后沒有達(dá)成支付協(xié)議的；(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)因發(fā)包人修改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更、指令額外工作而使工程量增加；(5)一周內(nèi)非承包人原因連續(xù)停水、停電、停氣造成停工超過8小時(shí)；(6)不可抗力（需經(jīng)有權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定）； (7)合同約定以及國家法律行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在停工期間發(fā)生的工程、設(shè)備或材料的任何變質(zhì)、缺陷或損壞。 “工程師在接到延期開工申請后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。 除非合同已有其他規(guī)定外，承包人不應(yīng)以項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建手續(xù)不全、民擾擾民、交通困難、現(xiàn)場及周邊環(huán)境、政府和行業(yè)的檢查及管理、本項(xiàng)目的慶典和會議及活動(dòng)等原因?yàn)橛商岢龈鞣N形式的工期和費(fèi)用的索賠要求。 對發(fā)包人要求增加的合同外但其屬于承包人施工資質(zhì)范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目，承包人應(yīng)無條件予以接受（發(fā)生后及時(shí)辦理簽證），否則按違約處理。如因承包人未及時(shí)發(fā)放工資造成民工上訪等事件，由承包人承擔(dān)由此造成的一切損失。承包人不得以對上述事項(xiàng)了解不充分為由向發(fā)包人提出索賠。 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)等資料。對有經(jīng)驗(yàn)的承包人應(yīng)能發(fā)現(xiàn)但其未發(fā)現(xiàn)地錯(cuò)誤給發(fā)包人造成損失的，承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。 承包人為發(fā)包人其他承包人提供的總承包管理和總承包配合服務(wù)工作包括但不限于以下內(nèi)容：根據(jù)其它承包人的質(zhì)量及進(jìn)度要求及時(shí)做好配合工作，協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求；提供軸線、標(biāo)高及提供必要測量定位；與分包商核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一，否則由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)；(圖紙不及時(shí)提供除外)合理安排足夠且合適的存儲區(qū)域供存放送至工地的材料與設(shè)備，為分包單位人員、材料、設(shè)備進(jìn)場、吊裝、堆放、保管等提供條件，為分包單位人員的住宿、辦公，生活用水電及食堂搭伙事宜提供方便；必須提供已有的施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、塔吊或其他裝運(yùn)設(shè)備供分包工程使用，確保分包工程的正常施工，如需拆除應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；按施工圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋（線管須穿鋼絲）及驗(yàn)收移交；完成所有分包工程安裝后的修補(bǔ)及塞填縫等工作（如幕墻、門窗、防火門縫等）；在分包工程施工前，按發(fā)包人及分包商的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng)目施工，提供具備各分包工程施工的條件；電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層，清理井道，電梯門套塞縫，分包商進(jìn)場前完成機(jī)房全部土建工作，提供各層的標(biāo)高線到電梯間，電梯設(shè)備到貨時(shí)的吊裝、垂直運(yùn)輸、提供堆貨場地和工具間，提供電梯安裝施工的生活用水電費(fèi)用，費(fèi)用另計(jì)由分包商支付，電梯安裝中的電梯井腳手架搭設(shè)另行商議；在電梯及強(qiáng)、弱電豎井開始安裝前，在每個(gè)電梯門及強(qiáng)、弱電豎井的門口處，應(yīng)考慮臨時(shí)防水措施，防止水侵入電梯井道及強(qiáng)、弱電豎井，否則，造成的損失由承包人負(fù)責(zé)；監(jiān)督分包工程施工單位清理場地，并負(fù)責(zé)清理未完善之處；總包有責(zé)任在交叉施工過程中，對所有工程的成品及半成品保護(hù)制定產(chǎn)品保護(hù)管理措施，一旦分包工程的成品及半成品遭到破壞，除有直接責(zé)任人承擔(dān)的責(zé)任以外，其他無法界定責(zé)任人的按以下情況執(zhí)行：一、已辦理交付或交接手續(xù)的分包工程成品保護(hù)責(zé)任由總包負(fù)責(zé)；二、未辦理交付或交接的分包工程成品保護(hù)主要責(zé)任由產(chǎn)品所屬分包人承擔(dān)，總包則承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。若承包人項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任，發(fā)包人有權(quán)建議并要求承包人另行派駐合格的項(xiàng)目經(jīng)理，且后任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)承擔(dān)前任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)的職責(zé)。 承包人應(yīng)保護(hù)和保留施工場內(nèi)所有的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及其他測量標(biāo)志。 科學(xué)合理的確定交通組織方案，不封鎖交通或半封鎖交通施工的路段，要有保持車輛通行寬度的車行道和人行道；凡在施工道路的交叉口，均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志（牌），夜間設(shè)置示警燈及照明燈，便于車輛、行人通行。由于施工原因造成的污染及對鄰近建筑物的侵損、對排水管網(wǎng)的堵塞、對地下管線的破壞等，由承包人承擔(dān)一切責(zé)任。由于承包人采取的措施或管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓳p壞的，承包人自費(fèi)予以修復(fù)。在本合同工程的施工過程中，發(fā)包人對承包人雇員的人身死亡、傷殘或財(cái)產(chǎn)（設(shè)備）的損失或損害不予賠償，發(fā)包人也不對承包人與此有關(guān)的索賠、損害、賠償及訴訟等費(fèi)用和其他支出承擔(dān)責(zé)任。 承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求： 自開工之日起，承包人應(yīng)全面負(fù)責(zé)照管、維護(hù)本工程和用于本工程的材料、設(shè)備以及工地范圍內(nèi)已有市政設(shè)施，直至工程完工交驗(yàn)通過。 施工場地與公共道路的通道開通時(shí)間和要求：已開通與公共道路通道，場內(nèi)道路由承包人自行承擔(dān)； 工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間：承包人進(jìn)場，由發(fā)包人組織現(xiàn)場交底，及時(shí)提供有關(guān)地質(zhì)報(bào)告和地下管線的情況； 由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間：承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人辦理建設(shè)工程施工許可證； 水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求：承包人進(jìn)場三天內(nèi)，由發(fā)包人書面提供及現(xiàn)場交底； 圖紙會審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間：承包人進(jìn)場一周內(nèi)； 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作：發(fā)包人將召集相關(guān)單位對地下管線及其他需保護(hù)物進(jìn)行現(xiàn)場交底；交底后，由承包人對地下管線及其他需保護(hù)物進(jìn)行保護(hù)，并由承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用； 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：由發(fā)包人提供臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)場地。承包人若因工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度管理、文明管理等原因而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理被責(zé)令更換的，‰/人次向發(fā)包人支付違約金。新項(xiàng)目經(jīng)理人選需經(jīng)發(fā)包人審核同意；項(xiàng)目經(jīng)理必須采取有效措施保證在整個(gè)施工期間施工現(xiàn)場有足夠的勞力、材料、設(shè)備，保證工程順利實(shí)施，并不受節(jié)假日的影響。承包人必須在開工前依據(jù)投標(biāo)文件約定以及發(fā)包人審批的人員配備的項(xiàng)目主要管理人員表《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表》報(bào)送監(jiān)理工程師及發(fā)包人，施工過程中如有調(diào)整應(yīng)及時(shí)以書面申請形式通知監(jiān)理工程師及發(fā)包人，并經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人同意后方可進(jìn)行調(diào)整。 發(fā)包人代表姓名： 職務(wù)： 職權(quán)：負(fù)責(zé)對工程施工全過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)控制。二、雙方一般權(quán)力和義務(wù) 監(jiān)理單位委派的工程師單位： 姓名： 職務(wù)： 發(fā)包人委托的職權(quán)：負(fù)責(zé)在工程施工及保修階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資進(jìn)行全過程監(jiān)理控制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等工作。承包人如需增加施工圖紙，發(fā)包人可代為辦理，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。以上各類、各級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)要求一律就高不就低。第十一條 合同份數(shù)本合同一式捌份，發(fā)包人陸份，承包人貳份，均具同等法律效力。第七條 詞語含義本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。雙方審核完畢后，以該版施工圖及中標(biāo)綜合單價(jià)為依據(jù)簽訂補(bǔ)充協(xié)議就該版施工圖總價(jià)包干，其它的調(diào)價(jià)及變更在結(jié)算時(shí)依合同約定另行計(jì)算。具體節(jié)點(diǎn)工期詳見經(jīng)雙方確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃。具體分包項(xiàng)目為： 說明：%總承包服務(wù)管理配合費(fèi)外，其余專業(yè)分包工程及獨(dú)立分包工程的總承包服務(wù)管理配合費(fèi)，已包含在本合同總價(jià)款中，不再另行計(jì)取。四、專業(yè)分包工程 指在施工承包工程中某些專業(yè)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程由發(fā)包人確定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，并與分包人簽訂《分包施工合同》。第二條 工程承包范圍一、承包范圍：包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水及電氣工程施工，包括但不限于發(fā)包人所發(fā)施工圖紙、招標(biāo)文件等資料規(guī)定的全部內(nèi)容。建設(shè)工程施工合同合同編號：****( HT ) 工程名稱： 總承包工程發(fā) 包 人： 承 包 人： 簽訂日期： 年 月 日目 錄第一部分 協(xié)議書 4第一條 工程概況 4第二條 工程承包范圍 4一、承包范圍： 4二、承包形式：包工包料 4三、承包工作內(nèi)容及說明 4四、專業(yè)分包工程 5五、獨(dú)立分包工程 5第三條 合同工期 6第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6第五條 合同價(jià)款 6第六條 組成合同的文件及解釋順序 6第七條 詞語含義 7第八條 承包人質(zhì)保承諾 7第九條 發(fā)包人支付承諾 7第十條 合同生效 7第十一條 合同份數(shù) 7第二部分 通用條款 9第三部分 專用條款 10一、詞語定義及合同文件 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 10 11二、雙方一般權(quán)力和義務(wù) 11 11 12 13 14三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 20 20 21 21 21四、質(zhì)量與驗(yàn)收 22 22 23 23五、安全施工 23 23 24六、合同價(jià)款與支付 24 24 26 26（進(jìn)度款）支付 27七、材料設(shè)備供應(yīng) 28 28 29八、工程變更 31 31 32 32九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算 33 33 34十、違約、索賠和爭議 35 35 38 38十一、其他 38 38 39 40 40 40 41 43第四部分 合同附件 45附件1：工程造價(jià)及取費(fèi)程序表 46附件2：發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表 49附件3：發(fā)包人指定材料設(shè)備廠家和品牌一覽表 50附件4：房屋建筑工程質(zhì)量保修書 51附件5：廉潔協(xié)議 53附件7：文明施工責(zé)任協(xié)議書 56附件8：治安、防火責(zé)任協(xié)議書 58附件9：工程規(guī)范及技術(shù)說明 60附件10：中標(biāo)通知書 61附件11：施工現(xiàn)場處罰條例 附件12：《投標(biāo)函編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第68頁 共68頁第一部分 協(xié)議書甲方（全稱）： （以下簡稱“發(fā)包人”）乙方（全稱）： （以下簡稱“承包人”）依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。資金來源：自籌資金。承包人對于本合同的承包范圍有任何疑問，應(yīng)在合同簽訂前與發(fā)包人進(jìn)行充分溝通，一旦簽署本合同則視為承包人已對本合同承包范圍有了充分明晰的了解，在承包范圍的認(rèn)定上，以發(fā)包人的意見為準(zhǔn)并與發(fā)包人的意見完全一致。五、獨(dú)立分包工程指由發(fā)包人獨(dú)立選定施工單位，非本合同承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目(預(yù)埋管道除外)，由發(fā)包人分別與其他施工單位簽訂承包合同的工程。第三條 合同工期合同工期：總工期： (日歷天)開工時(shí)間： 竣工時(shí)間： 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： （針對具體項(xiàng)目單體工程進(jìn)度特別約定說明）以上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每延遲一天承包人每天向發(fā)包人支付違約金人民幣壹萬元。施工圖發(fā)放完畢后45個(gè)工作日內(nèi)，承包人必須提交完整的施工圖預(yù)算書（需使用廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件編制、包括工程量計(jì)算底稿）及配套電子版本供發(fā)包人審核。上述文件將互相補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以上列次序在先者為準(zhǔn)；同一類文件以時(shí)間最后者為準(zhǔn)。第十條 合同生效合同訂立時(shí)間： 年 月 日合同訂立地點(diǎn)： 本合同雙方約定：雙方簽字蓋章且承包人向發(fā)包人提交履約擔(dān)保后生效。除上述已列明外的國家、省、市頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等。 發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：簽訂合同后，工程開工前7天發(fā)包人向承包人提供本工程全套圖紙八套（含叁套用于編制竣工圖）； 未經(jīng)發(fā)包人書面批準(zhǔn)，承包人不得向第三者提供用于本工程的任何圖紙，如有違反，發(fā)包人將直接從承包人應(yīng)付工程款中扣除違約金伍萬元整。對于原是施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、圖紙不符、不符合國家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責(zé)任，除無條件整改外，還應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切直接和間接損失。承包人在接到工程師的上述指令、批準(zhǔn)或確認(rèn)時(shí)，應(yīng)核對有無發(fā)包人的書面確認(rèn)，一旦工程師未經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)作出上述指令、批準(zhǔn)或確認(rèn)，承包人應(yīng)該立即將該情況通知發(fā)包人，要求發(fā)包人予以追認(rèn)，發(fā)包人未予追認(rèn)的，工程師的該行動(dòng)對發(fā)包人無約束力。項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)：承包人施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理簽收的任何文件均視為有效送達(dá)了承包人，項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、工程洽商紀(jì)要等均視為已獲得承包人的合法授權(quán)。發(fā)包人有權(quán)對承包人本招標(biāo)項(xiàng)目全部工程管理人員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)包人有權(quán)要求承包人在14日內(nèi)撤換或調(diào)整其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員，承包人在接到發(fā)