【正文】 佛山4406哈爾濱2301無錫3302長沙4301長春2201太原1401中山4420：品 類代 碼品 類代 碼品 類代 碼空調(diào)301彩電100碟機201洗衣機402冰箱401黑小200電腦800白小500手機701電腦及配件801煙灶502電話、傳真機700熱水器501微波爐504：年號為4位阿拉伯數(shù)字，如：2002002003等；：(1)合同號為3位阿拉伯數(shù)字，每年從001開始順延，例如：11012002003001經(jīng)；(2)合同號指大協(xié)議編號即經(jīng)、代銷合同編號，特價機、補充協(xié)議等附屬合同不允許出現(xiàn)此類大協(xié)議號。 (13)分部總經(jīng)理簽字確認后，轉(zhuǎn)至分部采購，分部采購部將合同、預(yù)案復(fù)件及已簽的用印章轉(zhuǎn)至分部財務(wù)部進行復(fù)審；(14)財務(wù)部對審核合格并蓋章后的合同，自留合同原件及預(yù)案復(fù)件各一份， 其余五份原件退分部采購；(15)采購留一份合同原件存檔，分將其余四份合同文本原件按以下單位進行分發(fā)：遞交廠家三份合同原件；分部采購將一份合同原件寄郵寄至總部總裁辦檔案室存檔；(16)監(jiān)察中心不定期抽查、審核，將無異議合同原件及簽約結(jié)果一并轉(zhuǎn)交至律師復(fù)核；(17)監(jiān)察中心不定期抽查、審核，將有異議合同情況反饋至采購中心、財務(wù)中心、總辦；(18)總裁辦法務(wù)組律師出具復(fù)核意見后，轉(zhuǎn)總裁辦主任復(fù)核；(19)總裁主任出具復(fù)核并出具復(fù)核意見后，報總部總經(jīng)理閱；(20)總部總經(jīng)理閱合同簽署情況后返總辦；（21）總部總經(jīng)理閱后，未能通過的合同，由總辦將未通過的信息反饋至如下單位：返財務(wù)中心備案；返審計部進行審核、監(jiān)察工作；返采購中心進行相關(guān)部門的分發(fā)、備案；（22）采購中心將未通過的合同信息反饋至以下單位:返分部采購，分部采購按總部總經(jīng)理的批示結(jié)果重新談判；返分部財務(wù)部備案；（23）總部總經(jīng)理閱通過的合同，總裁辦存檔。(12)監(jiān)察中心抽查審核后，無異的將收到的合同原件及簽約結(jié)果一并轉(zhuǎn)總裁辦法務(wù)組復(fù)核；(13)監(jiān)察中心抽查審核后，有異的合同將反饋意見發(fā)至采購中心、財務(wù)中心、總辦；(14)總裁辦法務(wù)組出具復(fù)核意見后，轉(zhuǎn)總裁辦主任復(fù)核；總裁辦主任出具復(fù)核意見后，報總經(jīng)理閱；總經(jīng)理閱簽署情況后返總辦；(15)總部總經(jīng)理閱后未通過的合同，由總辦將未通過的信息反饋至如下單位：采購中心，采購中心根據(jù)總經(jīng)理的批示結(jié)果重新談判，返財務(wù)中心備案。:——按授權(quán)報總裁、副總裁審批的合同（）；(1)采購中心各部門填預(yù)案，報采購中心副總經(jīng)理審核；(2)采購中心副總經(jīng)理審核未通過的預(yù)案，退采購中心各部門重報；(3)采購中心副總經(jīng)理審核通過的預(yù)案，預(yù)案報總裁（副總裁）審批預(yù)案；(4)總裁（副總裁）審批未通過的預(yù)案，退采購中心預(yù)案原件，并由采購中心重報（重報時填重報審批單）；(5)總裁（副總裁）審批通過的預(yù)案，返采購中心原件；(6)采購中心附預(yù)案原件，并根據(jù)總裁（副總裁）批示意見制作正式合同待簽文本一份，財務(wù)中心初審后，合格的返采購中心；(7)采購中心打印一式六份，將合同文本遞交廠家蓋章； (8)廠家將已蓋章的合同返回采購中心；(9)采購中心收到廠家蓋章合同后，填寫用印單、在合同審批單原件上加蓋合同審批的確認章（內(nèi)部用章），將上述簽署完畢的合同文本統(tǒng)一編號，并附暫存的預(yù)案原件及廠家蓋章合同報至采購中心副總經(jīng)理簽字；(10)采購中心各部將采購中心副總經(jīng)理（或采購中心副總經(jīng)理授權(quán)的部長）簽字的合同及簽批的用印單及預(yù)案原件轉(zhuǎn)總部財務(wù)中心審核、蓋章，采購中心自留預(yù)案復(fù)件；(11)財務(wù)中心審核蓋章時，要嚴格審核審批單及合同條款內(nèi)容，對有不符合標準的合同要及時退回報送的采購部門重報；(12)財務(wù)中心審核合格并蓋章后，要自留合同及預(yù)案審批單原件各一份，其余五份合同原件返采購中心；(13)采購中心將其余五份合同文本原件按以下單位進行分發(fā)：交廠家三份合同原件；在預(yù)案復(fù)件上填寫簽約結(jié)果，并與一份合同一并發(fā)送至總辦檔案室檔；采購中心留合同原件一份及預(yù)案復(fù)印件各一份。：(1)在填寫上報合同時各分部干事必須認真細致。對不同意的合同，按總部要求修改，重新上報。，在ERP中行使審核權(quán)。(9)對非ERP地區(qū)轉(zhuǎn)為ERP上線地區(qū)時，在ERP中錄入審批過的合同時，必須按總部審批同意后的預(yù)案中條款進行合同錄入（尤其注意部長和采購中心副總經(jīng)理的審批意見）。樣機政策在預(yù)案中必須按新合同范本內(nèi)容要求填寫。如：第一次上報 [01]，即為“預(yù)案”；第二次上報則為[02]，即為“重報”；以此類推。如：小天鵝、LG、阿里斯頓等。：：指合同簽定時所在年限，要求填寫四位數(shù)字，如：[2003]、[2004]等。（）:廠家為提高其產(chǎn)品在公司賣場的占有率，以高出主合同書約定的商業(yè)折扣率向公司提供其產(chǎn)品，以助于雙方共同提高影響力和獲取市場更高關(guān)注時，簽訂特供機協(xié)議。尤其是包銷機不得低于30%（含總部所談的包銷機）。：（1）經(jīng)銷合同洽談標準：具體條件參照《合同談判要點管理規(guī)定》執(zhí)行。是公司在廠家的現(xiàn)有產(chǎn)品系列型號和將要推出的產(chǎn)品系列型號中優(yōu)先排選的，性能、外觀與其它型號有明顯區(qū)別的，性能、價格比有明顯優(yōu)勢的，由公司獨家銷售的產(chǎn)品。2范圍：：國美電器有限公司總部采銷中心、總裁辦、監(jiān)察中心；各分部：國美電器總部各中心、各部門；各分部3名詞解釋：是合同中的一種，它是公司采購業(yè)務(wù)檔案的重要組成部分；是公司采購業(yè)務(wù)活動的真實記錄，是各項業(yè)務(wù)交流活動的法律依據(jù)，也是業(yè)務(wù)管理工作中重要的基礎(chǔ)工作；：采購合同的主合同的一種，公司所經(jīng)營的商品是與廠家、各地分部、辦事處或代理商直接合作時所簽訂的協(xié)議，經(jīng)銷協(xié)議付款方式為現(xiàn)款或賬期（）；：公司的經(jīng)營商品是與廠家或代理商合作時所簽訂的協(xié)議，代銷協(xié)議付款方式為實銷實結(jié)，結(jié)算周期原則上不低于15天（）；：甲乙雙方為促進甲方產(chǎn)品在乙方賣場的銷售，甲方以包銷價格向乙方提供產(chǎn)品，以助于甲乙雙方共同提高影響力和獲取市場更高關(guān)注。（3）合同附件：承諾函、公司列表。：（）（供貨）范本：（）:(1)現(xiàn)有產(chǎn)品系列包銷；(2)即將推出新產(chǎn)品系列包銷；(3)尾貨包銷；，要求遵循“3：5：2”原則：即包銷機占30%；常規(guī)機占50%；特價機占20%。也就是同一部門、同一品類包銷、買斷機型，總部必須不得低于15%，分部不得低于15%，合計不得低于30%。X（榮事達）00005（02）P，即：2004年總部采購中心，上海分部經(jīng)銷類榮事達牌冰箱類第00005號合同，第二次上報總部總經(jīng)理批示（即為“重報”）。X空調(diào)：KT電腦及配件：DN手機：SJ發(fā)燒：FS電話及傳真：DC碟機：DJ照材：ZC攝相：SX黑?。篐X熱、煙、灶：RYZ白?。築X(5)品牌名稱：簡寫，最多不超過四個漢字。此項目特指合同上報總裁審批的次數(shù)，由總部各區(qū)采購中心如實填寫，共設(shè)兩位數(shù)字。象如合同中暫未涉及的條目，可用“/”記號標出，