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廣東煙草移動(dòng)互聯(lián)培訓(xùn)材料-120xx1-v14-提交-全文預(yù)覽

2025-01-15 04:52 上一頁面

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【正文】 移動(dòng)互聯(lián)可能引發(fā)煙草業(yè)務(wù)模式的變革 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)企業(yè)管理的影響 目錄 移動(dòng)互聯(lián)引發(fā)的變革 案例一:掌上大成 —— 移動(dòng)互聯(lián)煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用全景 40 掌上大成 框架: WAP網(wǎng)站 框架: 業(yè)務(wù)系統(tǒng)分類 框架: 分業(yè)務(wù)的功能 框架: 覬色分類 框架: 分覬色的功能 框架: 單點(diǎn)登 錄 功能: 具體業(yè)務(wù)操作 移動(dòng)審批示例 功能框架: 九宥栺 代辦仸務(wù): 代辦審批 審批頁面: 審批頁、參考指標(biāo)、參考流程、歷叱過程 代辦仸務(wù): 按日程提醒 文檔組織: 按機(jī)構(gòu)、崗位、業(yè)務(wù)、類型等 文檔詳細(xì): 概要、文檔( Word等)、相關(guān)版本 ChinaSoft International 中軟國際 42 數(shù)據(jù)看板示例 ?煙草商業(yè)營銷看板 為省級(jí)和地市煙草商業(yè)企業(yè)提供掌上便捷的營銷數(shù)據(jù)查詢與跟蹤 ? 方便各級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的獲取業(yè)務(wù)資數(shù)據(jù),便捷的進(jìn)行橫向比較、組成分析、時(shí)間跟蹤、對(duì)標(biāo)監(jiān)控等 ? 將現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)分析與 BI推送到到領(lǐng)導(dǎo)掌上,擴(kuò)大信息資源應(yīng)用效用 KPI看板: 總體情況 追蹤維度: 細(xì)化、比較 詳細(xì)信息: 圖形、表栺 自定義: 顯示列、排序 平板電腦效果: ChinaSoft International 中軟國際 43 專賣數(shù)據(jù)看板 KPI看板: 總體情況 追蹤維度: 細(xì)化、比較 詳細(xì)信息: 圖形、表栺 仸務(wù): 零售戶仸務(wù)列表 點(diǎn)擊 “簽到” ,系統(tǒng)記錄仸務(wù)起始時(shí)間,幵進(jìn)行人員定位。 改發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ? 全世界最大的書籍銷售商亞馬遜表示,其電子書銷售量現(xiàn)在已經(jīng)超過其紙質(zhì)書銷售。 ? 下班路上,選擇“憤怒的小鳥”陪伴。中 軟 國 際 根植中國 、 服務(wù)全球 、 提供領(lǐng)先覡決方案的 全 方 位 IT服務(wù) 提供商 移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用 移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用效果預(yù)期 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)煙草商業(yè)管理的支持 移動(dòng)互聯(lián)可能引發(fā)煙草業(yè)務(wù)模式的變革 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)企業(yè)管理的影響 目錄 移動(dòng)互聯(lián)引發(fā)的變革 移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)界的重大利益轉(zhuǎn)變 ChinaSoft International 中軟國際 應(yīng)用層 亞馬遜:以閱讀撬動(dòng)市場! 開放平臺(tái) +線上線下資源整合!線下工作生活的在線延展趨勢! 啟動(dòng)點(diǎn) 引爆點(diǎn) 增長點(diǎn) 新勢力 OS層 谷歌:移動(dòng)互聯(lián)的制高點(diǎn)! 開放平臺(tái) +移動(dòng)應(yīng)用! 網(wǎng)絡(luò)層 電信業(yè):喪失優(yōu)勢的啞管道! VoIP/移動(dòng) IM影響了 50%的語音業(yè)務(wù)! 硬件層 蘋果:每股 500美元! 移動(dòng)設(shè)備 +應(yīng)用商店! 移動(dòng)互聯(lián),是基亍“ 個(gè)人移動(dòng)數(shù)字信息終端 ”(如:手機(jī) /PDA)接入互聯(lián)網(wǎng), 用戶在移動(dòng)的狀態(tài)下同時(shí)能使用的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。 ? 晚上,睡覺前,還要用手機(jī)上個(gè)微博,戒是瀏覽購物網(wǎng)站。 ? 實(shí)體書店 4年倒閉萬家。 客戶經(jīng)理通過 手機(jī)對(duì)零售戶進(jìn)行 日常拜訪,并將拜訪信息提交管理 后臺(tái)進(jìn)行保存。 協(xié)同執(zhí)法、執(zhí)法指揮 移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用效果預(yù)期 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)煙草商業(yè)管理的支持 移動(dòng)互聯(lián)可能引發(fā)煙草業(yè)務(wù)模式的變革 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)企業(yè)管理的影響 目錄 移動(dòng)互聯(lián)引發(fā)的變革 移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用效果預(yù)期 突出重點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理 工作目標(biāo)化 增進(jìn)聯(lián)動(dòng), 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工作工作一體化 強(qiáng)化監(jiān)督, 實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核 工作智能化 強(qiáng)化執(zhí)行, 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作 落實(shí)高效化 信息共享, 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理 工作便捷化 推動(dòng)提升,促進(jìn)管理水平 提高無限化 四 三 二 五 一 六 效果預(yù)期 謝謝
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