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市政工程質(zhì)量與安全管理概述-全文預(yù)覽

2025-01-15 04:03 上一頁面

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【正文】 組、整理的方法。 ? ( 3)單位工程 ? 所有 部位 均合格 ? 合格基礎(chǔ)上, 全部部位量測項目 合格率平均值達到 85%以上。主要量測項目合格率必須是 100%。 ? 如道路工程的部位以層次為主進行劃分;橋梁按組成部位分:基礎(chǔ)工程、下部構(gòu)造、上部構(gòu)造、橋面系統(tǒng)、附屬工程等五個部位。 ? 特點: ? ( 1)質(zhì)檢數(shù)據(jù)最全面、原始,統(tǒng)計出來的質(zhì)量評定結(jié)果最具代表性; ? ( 2)此過程中,不符合質(zhì)量規(guī)定的還可以及時進行處理,返工重做,起到保證質(zhì)量的作用; ? ( 3)隱蔽工程部位的質(zhì)量評定成為最終評定,不能再重復(fù)檢驗。事故勿需處理的論證 。 事故處理 后,還必須提交完整的事故處理報告,其內(nèi)容包括 :事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證 。 (5)對耐久性影響的結(jié)論 。 ? 事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種 : (1)事故已排除,可以繼續(xù)施工 。 ? 質(zhì)量問題處理是否達到預(yù)期的目的 。 ? (3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不處理。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟損失。6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況 。 ? 先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護,先結(jié)構(gòu)、后裝修。 ? 成品保護可以 保證工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工 。減少焊接 過程中焊件中產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力和焊接熱過程引起的焊件的形狀和尺寸變化。 ? 三 定:定機,定人,定崗位責(zé)任。 ? 水泥標(biāo)號 ? 大芯板 ? 四、施工方案的質(zhì)量控制 ? 必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面分析、綜合考慮,以保證技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,質(zhì)量有保證。 ? ,優(yōu)選供貨廠家 ? 貨比三家 ? ,確保施工正常進行 ? 合理、科學(xué)地組織材料的采購、加工、存儲、運輸。 ? 具體措施: 工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有實驗;隱蔽工程有驗收;計量器具矯正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。 ? ( 2)物質(zhì)準(zhǔn)備 ? 包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。 ? 3) ISO9004: 2023《 質(zhì)量管理體系一業(yè)績改進指南 》 ? 標(biāo)準(zhǔn)以八項質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ),幫助組織有效識別能滿足客戶及其相關(guān)方的需求和期望,從而改進組織業(yè)績,協(xié)助組織獲得成功 。 ? 5)能夠在要求在 ISO9000認證的市場中暢通無阻。2023年起,在 ISO代表中華人民共和國會籍的會員機構(gòu)是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會。該組織自我定義為非政府組織,官方語言是英語、法語和俄語。 ? ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) ? ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一,在 1994年提出的概念,是指“由 ISO/TC176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)”。 ? 9000族標(biāo)準(zhǔn) ? 1959年美國頒布了 MILQ9858A《 質(zhì)量大綱要求 》 ,是世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。 ? ISO9000系列。 ? 目前世界聞名的 ISO9000族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、美國鮑德里奇獎、日本戴明獎、歐洲質(zhì)量獎等各種質(zhì)量獎及卓越績效模式、六西格瑪管理等,都是以全面質(zhì)量管理的理論和方法為基礎(chǔ)的。 ? 把數(shù)理統(tǒng)計在質(zhì)量管理中的應(yīng)用推向了極端,并不能全面保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 休哈特將數(shù)理統(tǒng)計的原理運用到質(zhì)量管理中來,提出了工序質(zhì)量控制圖的概念。 ? 第四階段為質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的形成與應(yīng)用階段。 以上四個過程 不是運行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進行 ,一個循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),這樣階梯式上升的??偨Y(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。供方提供的產(chǎn)品將對組織向顧客提供滿意的產(chǎn)品產(chǎn)生重要影響,因此處理好與供方的關(guān)系,影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。在對信息和資料做科學(xué)分析時,統(tǒng)計技術(shù)是最重要的工具之一。 ? ( 6)持續(xù)改進 ; ? 持續(xù)改進是組織的一個永恒的目標(biāo)。此模式把 管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進作為體系的 4大主要過程,描述其相互關(guān)系、并以顧客要求為輸入,提供給顧客的產(chǎn)品為輸出,通過信息反饋來測定的顧客滿意度,評價質(zhì)量管理體系的業(yè)績。所以要對職工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上還要做到透明、務(wù)實和以身作則。這個指導(dǎo)思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。 ? 不同 的行業(yè)又制定了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,如 ISO/TS 16949《 汽車生產(chǎn)件及維修零質(zhì)量管理 體系件 組織應(yīng)用 ISO9001:2023的特別要求 》 , ISO 13485《 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求 》 等。是針對特定對象的文件,是“確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動” ? ? 質(zhì)量手冊是對質(zhì)量體系作概括表述、闡述及指導(dǎo)質(zhì)量體系實踐的主要文件,是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動應(yīng)長期遵循的綱領(lǐng)性文件 。 ,應(yīng)規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序。 質(zhì)量保證的發(fā)展歷程: 向顧客提供信譽 —— 產(chǎn)品嚴格檢查 —— 內(nèi)部質(zhì)量管理 —— 質(zhì)量保證體系 ? ? 是為向本組織及其顧客提供 增值效益 ,在整個組織范圍內(nèi)所采取的 提高活動和過程的效果與效率 的措施。 ? ( 3)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。如編制質(zhì)量計劃。 ? ? 在質(zhì)量方面所追求的目的。 ? ( 4)工藝方法 ? 指施工現(xiàn)場采用的施工方案,包括技術(shù)方案和組織方案。 ? ? 4M1E:人( Man)、材料( Material)、機械( Machine)、方法( Method)、環(huán)境( Environment)。 ? ( 4)工程施工階段 ? 工程施工是指按照設(shè)計圖紙和相關(guān)文件的要求,在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗,形成工程實體建成最終產(chǎn)品的活動。 ? 項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。 ? 三、工程智聯(lián)形成過程與影響因素分析 ? 。 ? ? 指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。另外,不同國家不同地區(qū)因自然環(huán)境條件不同、技術(shù)發(fā)達程度不同、消費水平不同和民族習(xí)慣不同會對產(chǎn)品提出不同的要求。 ? ,也可以使某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。 ? 質(zhì)量是指產(chǎn)品、工作或工程的優(yōu)劣。 ? 、過程或體系的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。 ? ? 指工程建成后再使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。 ? ? 指工程與周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào),以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。 ? ( 2)項目決策階段 ? 項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估,對項目的建設(shè)方案作出決策,使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿,并與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng),做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ? 工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 工程竣工驗收是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。 ? ( 3)機械設(shè)備 ? 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,類型是否符合工程施工特點、性能是否先進穩(wěn)定、操作是否方便安全等。 ? 經(jīng)過 有效溝通 而制定的質(zhì)量方針: ? ( 1)與組織的未來發(fā)展相一致; ? ( 2)使組織的所有成員理解質(zhì)量目標(biāo); ? ( 3)表明最高管理者對質(zhì)量以及為其實現(xiàn)提供足夠資源的承諾; ? ( 4)在最高管理者的明確領(lǐng)導(dǎo)下,促進組織各個層次對質(zhì)量的承諾; ? ( 5)闡述持續(xù)改進和顧客的滿意度。 ? ? 制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)。 ? ( 2)質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動,也就是包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。也可以說是為了提供信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求,而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動 。 ? 、項目或合同。 “質(zhì)量策劃“的一個結(jié)果。 ? 針對質(zhì)量管理體系的要求,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定了 ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn),以適用于不同類型、產(chǎn)品、規(guī)模與性質(zhì)的組織,該類標(biāo)準(zhǔn)由若干相互關(guān)聯(lián)或補充的單個標(biāo)準(zhǔn)組成,其中為大家所熟知的是 ISO9001《 質(zhì)量管理 體系要求 》 ,它提出的要求是對產(chǎn)品要求的補充,經(jīng)過數(shù)次的改版 。顧客是每一個組織存在的基礎(chǔ),顧客的要求是第一位的,組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實觀。為了營造一個良好的環(huán)境,最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質(zhì)量管理體系,確保應(yīng)的資源,并隨時將組織運行的結(jié)果與目標(biāo)比較,根據(jù)情況決定實現(xiàn)質(zhì)量方針,目標(biāo)的措施,決定持續(xù)改進的措施。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。在應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時, 2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立了一個過程模式。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進打好基礎(chǔ);三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功。以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤。 ? 通過互利的關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。 是管理學(xué)中的一個通用模型,最早由休哈特( Walter A. Shewhart)于 1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明( Edwards Deming)博士在 1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。
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