屈臣氏調(diào)查報告-全文預覽
【正文】 售企業(yè)有了更深層次的了解，也有助于我們更熟練的掌握了 swot分析法的運用，當然小組共同的努力才有了我們的成果。此外，購物便利也是消費者所重視的。 二、定位的消費人群的購物習慣與屈臣氏自身定位非常吻合 。 屈臣氏在自有品牌的開發(fā)上主要 以店內(nèi)暢銷品和潛力新品為目標焦點 ， 當潛力新品在店內(nèi)呈明顯增長態(tài)勢時，屈臣氏就會立即進行 仿制品種的跟進。二則邯鄲學步，導致誤入歧途。 . 產(chǎn)品定位符合大眾消費群 S 23 屈臣氏的服務口碑成為消費者最大消費來源 ，在屈臣氏消費，你可以輕松的享受不一樣的服務，這個就是屈臣氏口碑品牌的效應。 其三，產(chǎn)品定位符合大眾消費群。. 其一，獨特的門面形象設(shè)計。 16 (三 ) 供應商討價還價的能力和購買商討價還價的能力 ⑴化妝品的生產(chǎn)環(huán)節(jié) ⑵化妝品的分銷環(huán)節(jié) ⑶化妝品零售環(huán)節(jié) 17 (四 )現(xiàn)有競爭者之間的競爭 屈臣氏，莎莎，萬寧，雅芳 等都有自由品牌 。 “ 希望做到價格與市場需求一致 ” ，縱然如此， 對 女性顧客的調(diào)查顯示，有超過 85%的人認為屈臣氏產(chǎn)品 豐富和精致是吸引她們來此購物的首要因素 。 9 經(jīng)營戰(zhàn)略 產(chǎn)品策略 屈臣氏個人護理店經(jīng)營的產(chǎn)品可謂 包羅萬象 ，產(chǎn)品不僅是為 女士 提供，各種國外原產(chǎn)的食品也足夠讓 男士 食客大快朵頤。集團涉及的商品包括有 保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機場零售業(yè)務。2 當前經(jīng)營戰(zhàn)略 2 五力模型分析 3 SWOT分析 4 總結(jié) 5 公司簡介 1 一、公司簡介
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