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正文內(nèi)容

尊地地產(chǎn)深圳深物業(yè)新華城裙樓商業(yè)營(yíng)銷思路-全文預(yù)覽

  

【正文】 裝 VI、導(dǎo)示牌、路旗、營(yíng)銷中心等的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、昭示性的突破 為達(dá)到較好的宣傳展示效果,建議商業(yè)在推向市場(chǎng)前對(duì)商場(chǎng)外立面進(jìn)行統(tǒng)一裝修,并設(shè)置大面積項(xiàng)目形象廣告。如:前 30名業(yè)主抽獎(jiǎng)、 投資講座、業(yè)主聯(lián)誼等,從而達(dá)到間接提升項(xiàng)目市場(chǎng)知名度、塑造項(xiàng) 目整體形象的目標(biāo)。 多年商業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),深諳深圳商業(yè)投資市場(chǎng) 獨(dú)家代理東門薈項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)及大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源的積累(數(shù)千組意向投資客戶,目前已有近 200組對(duì)新華城具備投資意向) 尊地優(yōu)勢(shì) 57 委托條件 關(guān)于本項(xiàng)目相關(guān)工作內(nèi)容及報(bào)價(jià),其出發(fā)點(diǎn)及原則如下: ? 工作、利益與項(xiàng)目捆綁,體現(xiàn)誠(chéng)意、表達(dá)信心、謀求共贏! ? 深切理解 貴司需求,展開長(zhǎng)遠(yuǎn)合作及發(fā)展! 營(yíng)銷推廣 本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃代理工作周期及相應(yīng)費(fèi)用 58 尊地委托條件 營(yíng)銷推廣 代理傭金標(biāo)準(zhǔn): 銷售代理傭金以總銷售金額的 %提取代理費(fèi),如有溢價(jià)部 分,則以 3/7標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,尊地提取溢價(jià) 30%,詳細(xì)合作細(xì)節(jié)面議后在合作協(xié)議中體現(xiàn) 。 主要媒體:手機(jī)短信、 DM單頁(yè) 輔助媒體:報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 營(yíng)銷推廣 54 ?初步估算,項(xiàng)目總銷售收入約 ,按深圳操作行情,整體營(yíng)銷推廣(包括銷售及招商)費(fèi)用約占銷售總額的 3% , 即約480萬(wàn)元。 深圳新亞洲電子商城舉行鋪王拍賣活動(dòng) 營(yíng)銷推廣 事件營(yíng)銷 51 結(jié)合項(xiàng)目的推廣進(jìn)度,舉行產(chǎn)品推薦會(huì)和認(rèn)籌活動(dòng),在提升形象的同時(shí)舉行認(rèn)籌活動(dòng)。 營(yíng)銷策略 44 二、按商業(yè)現(xiàn)狀分割銷售 項(xiàng)目為現(xiàn)鋪,即將進(jìn)入交鋪階段,目前已將整體商業(yè)分 割成獨(dú)立式街鋪,在不考慮整體出售的情況下,須按現(xiàn)在格 局單獨(dú)銷售,由于時(shí)間短,任務(wù)重,無(wú)法按正常銷售程序蓄 客開盤,因此,銷售重點(diǎn)須以現(xiàn)有資源為主體,通過(guò)對(duì)前期 積累客戶及尊地自有資源的挖掘和公關(guān),完成主力面積的消 化。 營(yíng)銷思路 40 第三部分:營(yíng)銷推廣建議 41 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 項(xiàng)目推廣策略 42 總體營(yíng)銷策略 ? 營(yíng)銷指導(dǎo)思路:以銷售為中心,快進(jìn)快出 ? 營(yíng)銷策略: 內(nèi)部消化為主:利用深物業(yè)自有客戶資源和尊地龐大的投資客戶資源 庫(kù)進(jìn)行消化,爭(zhēng)取在預(yù)定時(shí)間完成大部分銷售任務(wù);根據(jù)尊地調(diào)查了 解,目前已有 200多組東門薈活躍客戶對(duì)新華成有投資意向; 坐銷和行銷結(jié)合:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)接待和對(duì)外推廣(公關(guān)活動(dòng))相結(jié)合的方 式,拓寬銷售渠道,爭(zhēng)取更多更有效的客戶資源; 二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),通過(guò)和三級(jí)市場(chǎng)的合作,形成立體化銷售網(wǎng)絡(luò); 多種媒介密集宣傳,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)樹立市場(chǎng)形象,固執(zhí)投資信心。 初步定位 30 單位商鋪價(jià)格 ? 說(shuō)明: 單位商鋪的價(jià)格表以均價(jià)為基礎(chǔ),根據(jù)各權(quán)重系數(shù)進(jìn)行打分,最后得出 銷售價(jià)格; 以位置,開間、進(jìn)深、可達(dá)性、視覺(jué)效果等作為主要的權(quán)重困素進(jìn)行價(jià)格 修正; 內(nèi)鋪、外鋪及 078和 079鋪以不同的均價(jià)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立計(jì)算; 所有商鋪價(jià)格均未考慮折扣等營(yíng)銷因素。 市場(chǎng)比較法 由于目前項(xiàng)目周邊街鋪售價(jià)和租金比例相差較遠(yuǎn),收益回報(bào)偏低,因此,項(xiàng)目均 價(jià)制定主要采取市場(chǎng)比較法,不采用收益還原法。業(yè)態(tài)布局上,餐飲、休閑及家裝服務(wù)等較為少 見(jiàn),而未來(lái)大量樓盤的入市,將可為區(qū)域帶來(lái)大量的居住人口及對(duì)于家 裝的需求,為項(xiàng)目的切入提供了市場(chǎng)的空白。 目標(biāo)溝通 尊地思路 14 第二部分:目標(biāo)下的戰(zhàn)略分解 15 目標(biāo)下的戰(zhàn)略分解 項(xiàng)目發(fā)展方向 項(xiàng)目初步定位 16 項(xiàng)目定位出發(fā)點(diǎn) 發(fā)展方向 ? 一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及體量 本項(xiàng)目為半圍合式臨街區(qū),以梅龍路和工業(yè)路方向街鋪為主,體量 約 10000平米,屬于典型的偏外向型社區(qū)商業(yè)。 五、周邊以社區(qū)商業(yè)為主,多為臨街鋪,租售狀況較好,租金價(jià)格在 4070元 / 平米之間。 項(xiàng)目分析 工業(yè)東路 梅 龍 路 內(nèi) 街 8 周邊商業(yè)現(xiàn)狀 ? 項(xiàng)目位于龍華新興商業(yè)區(qū)域,周邊 多以街鋪為主,業(yè)態(tài)主要為社區(qū)配套, 以士多店、廣告裝飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)、窗簾 布藝、地產(chǎn)中介、銀行等為主,零星小 型餐飲。 商業(yè)部分未規(guī)劃車位,停車位不夠是項(xiàng)目的硬傷 6 建筑形態(tài)及意象 ? 從整體的建筑形式來(lái)看, 項(xiàng)目為商住結(jié)構(gòu),商業(yè) 呈現(xiàn)半圍合型結(jié)構(gòu),根 據(jù)地塊走勢(shì)分為內(nèi)街和 外街。 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目周邊有數(shù)十條公交線路通過(guò), 各種交通工具均可通過(guò)梅龍路及工 業(yè)東路快速到達(dá),交通通達(dá)性強(qiáng)。 78為異形鋪,不夠規(guī)整,且柱位 較多,作為二層商業(yè)的入口,可 考慮和 79鋪整租或打包出售。 工業(yè)東路兩側(cè)商業(yè) 梅龍路風(fēng)和日麗三期街鋪 梅龍路 項(xiàng)目外觀 9 項(xiàng)目分析小結(jié) 一、位于龍華主干道新興商業(yè)區(qū)域,周邊交通便利,通達(dá)性強(qiáng);
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