【摘要】運(yùn)營(yíng)調(diào)度基本方法?歸納起來(lái)，運(yùn)營(yíng)調(diào)度的型式一般有一下幾種類型：?一是從時(shí)間上客流不均衡的狀態(tài)來(lái)區(qū)分，有正班型和加班型；?二是從方向上客流不均衡的狀態(tài)來(lái)區(qū)分，有雙班型和單班型；?三是從斷面上客流不均衡的狀態(tài)來(lái)區(qū)分，有全程型和區(qū)間型；?四是從站點(diǎn)上客流不均衡的狀態(tài)來(lái)區(qū)分，有全站型和大站型。運(yùn)營(yíng)調(diào)度型式細(xì)分表車輛進(jìn)出
2025-03-10 12:59
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程概述開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)，并進(jìn)行出售的行為。開發(fā)程序是指進(jìn)行過程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序：一、項(xiàng)目開發(fā)前期調(diào)研程序二、項(xiàng)目立項(xiàng)過程程序三、土地使用權(quán)的取得程序四、征地拆遷程序
2025-03-10 09:06
【摘要】質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)平均值?說(shuō)明一組變量值的集中趨勢(shì)、中心位置或平均水平?算術(shù)平均值（均值）反映分布的集中趨勢(shì)，適用于正態(tài)分布資料方差?總體方差：?樣本方差：標(biāo)準(zhǔn)差?是實(shí)驗(yàn)室建立自己質(zhì)量控制誤差限的基礎(chǔ)?常用均值描述正態(tài)分布特征?常用的方法是以X+95%觀察值所在
2025-01-23 16:56
【摘要】受限空間作業(yè)安全受限空間作業(yè)涉及的領(lǐng)域廣、行業(yè)多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)有害因素多，容易發(fā)生安全事故，造成嚴(yán)重后果；作業(yè)人員遇險(xiǎn)時(shí)施救難度大，盲目施救或救援方法不當(dāng)，又容易造成傷亡擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計(jì)，2023年到2023年8月，我國(guó)在受限空間中作業(yè)因
2025-03-09 21:23
【摘要】公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析張慶敏一、2023年客戶分析銷量標(biāo)準(zhǔn)占總銷量的比例客戶人數(shù)占總客戶的比例50萬(wàn)以上%1人合計(jì)比例為%，30萬(wàn)—50萬(wàn)%1人20萬(wàn)—30萬(wàn)%2人10萬(wàn)—20萬(wàn)%22人%5萬(wàn)—10萬(wàn)%31人%1萬(wàn)—5萬(wàn)%103人%1萬(wàn)以下10%
2025-01-12 22:01
【摘要】項(xiàng)目3：照明與配電線路安裝任務(wù)1照明燈具安裝訓(xùn)練任務(wù)2照明配電板及插座安裝訓(xùn)練任務(wù)3室內(nèi)配電線路布線訓(xùn)練任務(wù)4漏電保護(hù)器的安裝訓(xùn)練電氣照明廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活領(lǐng)域中，不同場(chǎng)合對(duì)照明裝置和線路安裝的要求不同。電氣照明及配電線路的安裝與維修，一般包括照明燈具安裝，配電板安裝和配電線路敷設(shè)與檢修幾
2025-01-05 01:06
【摘要】公司并購(gòu)——實(shí)務(wù)操作流程法務(wù)總監(jiān)：李志鵬微信號(hào)：enjoy-life-ll一、公司并購(gòu)業(yè)務(wù)流程公司并購(gòu)業(yè)務(wù)流程?1、基礎(chǔ)工作階段工作事項(xiàng)?2、資產(chǎn)并購(gòu)的業(yè)務(wù)流程?3、股權(quán)并購(gòu)的業(yè)務(wù)流程（受讓股權(quán)）?4、增資并購(gòu)的業(yè)務(wù)流程?5、合并并購(gòu)的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)工作階段工作事項(xiàng)1、制定公
2025-02-20 17:34
【摘要】目視化管理培訓(xùn)內(nèi)容目視化管理的簡(jiǎn)介目視化管理的特點(diǎn)目視化管理的原則123目視化管理的內(nèi)容4全面可視化管理是指通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)的方法。人的“五感”運(yùn)用過程中，主要依靠的感覺器官是“眼睛”，因此可視化管理也被稱為一目了然管理。通過醒目
2025-01-08 07:53
【摘要】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分：基本素質(zhì)要求第二部分：基本工作要求第三部分：基本促銷技巧第四部分：危機(jī)訴求策略第五部分：現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分：優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕，才能得到糖果年輕人必須固執(zhí)己見戰(zhàn)勝心上人的拒絕，才能得到愛情執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕，促銷員和顧客都會(huì)受益達(dá)到雙贏二、保
2025-03-01 13:06
【摘要】咨詢心理學(xué)CounselingPsychology本章內(nèi)容?概述?基本理論?學(xué)科的對(duì)象、任務(wù)、方法?不同年齡階段的心理咨詢?婚戀、家庭心理咨詢?性心理咨詢第一節(jié)概述?咨詢心理學(xué)簡(jiǎn)史?心理咨詢的基本概念?心理咨詢師的基本條件?我國(guó)心理咨詢的歷史、現(xiàn)狀與展望咨詢心理
2025-01-18 13:26
【摘要】俊怖遼模柿署荔液佰播攪?guó)B峭轎滅龍擔(dān)慌訛?zāi)臉虿途挝鏅褍?chǔ)構(gòu)榨貿(mào)望長(zhǎng)彭診斷學(xué)基礎(chǔ)癥狀學(xué)(PPT70頁(yè))診斷學(xué)基礎(chǔ)癥狀學(xué)(PPT70頁(yè))癥
2025-01-09 03:20
【摘要】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會(huì)計(jì)師E-mail:XXXXXXXX市場(chǎng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—
2025-01-23 01:02
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講：施定元聯(lián)系電話：13926851689█講師資歷企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，曾擔(dān)任民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí)，曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【摘要】建筑施工企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)目彔12345雙重預(yù)防體系概述雙重預(yù)防體系建設(shè)基本要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)隱患排查治理體系建設(shè)山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控云平臺(tái)雙重預(yù)防體系概述?概念?雙重預(yù)防體系由來(lái)?為什么構(gòu)建雙重預(yù)防體系?雙重預(yù)防體系及其特點(diǎn)（一）概念“雙
2024-12-31 23:29
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司KIS旗艦版實(shí)際成本培訓(xùn)課件金蝶軟件（中國(guó)）有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2目彔?成本原理簡(jiǎn)介?KIS旗艦版成本管理解決方案簡(jiǎn)介?KIS旗艦版實(shí)際成本管理系統(tǒng)操作指南_應(yīng)用設(shè)置
2025-02-07 00:13
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