【正文】 質(zhì)檢工程師戴如定電氣工程師付延勇勇安全負責人吳東彤儀表工程師徐振 輝 輝管道工程師汪立余項目財務(wù)室朱醉文技術(shù)設(shè)計師梁永新培訓服務(wù)室榮岡試驗工程師柳桂平計劃負責人何寶華機械工程師姜麗敏 電工一班朱慶標土建班徐順生設(shè)備二班蔣煥滿設(shè)備一班羅沛華電工二班張平 ．．管理人員及設(shè)備的配置 ．．．管理人員配備針對本工程的特點，經(jīng)過認真研討，我們決定派出以金麗溫高速一期機電工程項目經(jīng)理部全套人員為基礎(chǔ)的項目管理人員隊伍，并根據(jù)本工程需要，增加項目經(jīng)理部內(nèi)施工管理人員和技術(shù)設(shè)計力量，組建一個以工程師以上技術(shù)人員和有豐富實踐經(jīng)驗施工人員為主的高素質(zhì)管理隊伍。待臨時設(shè)施完工后，就立即從公司基地和金麗溫一期隧道機電工程項目經(jīng)理部機具倉庫中直接運入本工程現(xiàn)場；施工人員也將由項目部租用專車從公司基地運入施工現(xiàn)場，進行安裝的材料如電纜保護管、橋架、消防給水無縫鋼管、水泥及安裝輔料等將委托生產(chǎn)廠直接運到工地，以便施工隊伍進場后，經(jīng)過短暫的生活安定后能立即投入工程施工之中。 施工組織措施． 設(shè)備、人員動員周期本公司已為本工程的施工作好設(shè)備、人員上的充分準備。．．技術(shù)要求高本工程尚有較多細部需施工單位進行二次完善設(shè)計和開發(fā)。．． 質(zhì)量要求高作為我國高速公路隧道機電工程的一個綜合性形象工程，必須將蝙蝠嶺隧道機電工程建設(shè)成為一個標志性的樣板工程，同時為探索我國高速公路隧道機電工程的發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗，因此，本機電工程的質(zhì)量要求高，必須確保優(yōu)質(zhì)工程。．．1l中央控制室中央控制室位于管理所內(nèi)，負責對隧道機電設(shè)備的控制與管理。．．緊急呼救設(shè)施蝙蝠嶺隧道每隔200m設(shè)置一臺緊急電話，緊急電話控制主機設(shè)在管理所內(nèi)。照明及監(jiān)控用電由雙變壓器一用一備供電，通風由單獨變壓器供電。應急照明維持時間。 照明系統(tǒng)分洞內(nèi)正常照明和應急照明，洞外夜間高桿照明二個分系統(tǒng)：洞內(nèi)正常照明：洞內(nèi)采用高壓鈉燈照明：采用光度傳感器對白天和夜間實現(xiàn)照明自動控制。蝙蝠嶺隧道起點為，終點為，全長1730m。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第66頁 共66頁 目 錄 施工組織設(shè)計依據(jù) ５工程概況 ５．總概述 ５．機電工程概況 ５．．通風設(shè)施 ６照明設(shè)施 ６．．消防設(shè)施 ６．．供配電設(shè)施 ６．．火災檢測與報警設(shè)施 ６．．交通檢測控制與誘導設(shè)施 ６．．有線廣播系統(tǒng) ７．．緊急呼救設(shè)施 ７．．通風及照明控制設(shè)施 ７．．閉路電視監(jiān)視設(shè)施 ７．．中央控制室 ７．．防雷及接地系統(tǒng) ７．機電工程的特點 ８．． 質(zhì)量要求高 ８．． 工期緊迫 ８．．技術(shù)要求高 ８ 施工組織措施 ９． 設(shè)備、人員動員周期 ９．設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 ９． 項目經(jīng)理部管理職責 ９．項目經(jīng)理部管理系統(tǒng) １０．． 管理機構(gòu)設(shè)置圖 １０．．管理人員及設(shè)備的配置 １１．．計算機輔助項目管理 １１進度計劃管理 １１．概述 １１．機電工程進度計劃 １２．．機電工程投標工期 １２．．工期設(shè)定依據(jù) １２．．分專業(yè)安裝進度計劃 １２．施工進度月計劃的編制 １３．施工進度計劃的控制 １３．．進度計劃的控制方法 １３．．進度計劃的過程控制 １３ 施工技術(shù)管理 １４． 施工圖的自審和會審 １４．． 分專業(yè)自審 １４．．專業(yè)綜合自審 １４．．施工圖交底 １５．．二次設(shè)計和優(yōu)化 １５．做好技術(shù)交底 １５．，施工技術(shù)交底形式 １５．．技術(shù)交底的重要性 １５．．技術(shù)交底的層次 １６．．技術(shù)資料與施工進度的同步 １６ 質(zhì)量保證措施 １６． 機電工程質(zhì)量目標 １７． 質(zhì)量保證體系 １７．施工過程質(zhì)量控制 １７．．設(shè)備、材料供應及運輸 １８．．機電工程安裝項 １８．．工程質(zhì)量控制流程圖 １９．．重復性作業(yè) ２０． 施工過程中的五大因素控制 ２０．．人的控制 ２０．．材料的控制 ２０．．機械的控制 ２０．．方法的控制 ２１．．環(huán)境的控制 ２１．施工過程質(zhì)量的自控自評 ２１．．過程質(zhì)量的三檢 ２１．．過程質(zhì)量的三評 ２２．關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制 ２２．施工質(zhì)量檢驗方法 ２２． 不合格品控制 ２３ 創(chuàng)優(yōu)奪杯的措施 ２４． 組織落實 ２４．制度落實 ２４．措施落實 ２４ 勞動力和施工機具的組織 ２４．勞動力的組織 ２４．施工機具的組織 ２５ 安全生產(chǎn)的管理 ２８． 保證安全生產(chǎn)措施 ２８． 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置 ２９．安全生產(chǎn)的措施 ２９文明施工措施聯(lián)系 ３０．文明施工目標 ３０．文明施工管理措施 ３０成品保護 ３１．施工順序 ３１．成品保護的措施 ３１．安裝工程施工方案 ３２．設(shè)備安裝工程施工方案 ３２．．工程概況 ３２．．設(shè)備安裝程序 ３２．．設(shè)備施工方案 ３２．．勞動力及施工機具、測量儀器計劃 ３４．管道安裝工程施工方案 ３５．．工程概況 ３５．．管道安裝程序 ３５．．施工方法 ３６．．勞動力及施工機具、測量儀器計劃 ３７．電氣安裝工程施工方案 ３８．．電氣安裝內(nèi)容 ３８．．電氣安裝施工程序 ３９．．電氣安裝施工方法 ４０．．電氣調(diào)試的方法 ４３．．勞動力及施工機具、測量儀器計劃 ４４．監(jiān)控設(shè)備安裝工程施工方案 ４５．．工程概況 ４５．．監(jiān)控設(shè)備安裝程序 ４６．．監(jiān)控設(shè)備安裝施工方法 ４６．．監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試 ４６．．勞動力及施工機具、測量儀器計劃 ４７附屬土建施工方案 ４９．．工程概況 ４９．．土建工程施工程序 ４９．．土建工程施工方案 ４９．． 勞動力及施工機具、測量儀器計劃 ５１．完工測試和驗收 ５２．．完工測試 ５２．．試運轉(zhuǎn) ５３．．可靠性測試和驗收 ５３．．缺陷責任期 ５４工程資料管理 ５４．概述 ５４． 工程資料體系 ５４．工程資料的主要內(nèi)容 ５５ 工程項目成本管理 ５５． 概述 ５５． 工程成本管理責任制 ５５．附表 ５６ 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計依據(jù)u 金麗溫高速公路第、合同段（）隧道機電工程招標文件：u 金麗溫高速公路第、合同段（）隧道機電工程招標答疑：u 金麗溫高速公路第、合同段（）隧道機電工程招標圖；u 現(xiàn)行相關(guān)的國家安裝施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準(詳見附錄一)；u 長期從事機電工程安裝施工的實踐經(jīng)驗。由骨塘嶺隧道開始，經(jīng)蝙蝠嶺隧道出口，骨塘嶺隧道起點為，終點為，全長185m。以下對整個機電工程按系統(tǒng)作一簡單描述：．．通風設(shè)施 在蝙蝠嶺隧道左右洞均采用射流式縱向通風方式，選用葉輪直徑Φ1250mm的射流風機。洞內(nèi)應急照明：應急照明設(shè)有事故疏散照明、誘導標志燈自充電式日光燈、應急燈供電式照明。．．供配電設(shè)施 雙回路供電，高壓計量，設(shè)高配一座，／變電所三座。．．有線廣播系統(tǒng)蝙蝠嶺隧道設(shè)有揚聲器、有線廣播控制臺設(shè)置在管理所內(nèi)。．．閉路電視監(jiān)視設(shè)施蝙蝠嶺隧道內(nèi)每110m130m設(shè)置一臺彩色、低照度、隧道專用攝像機，洞口設(shè)置全天候可變彩色攝像機，配電所設(shè)置彩色、低照度攝象機，閉路電視的控制主機及監(jiān)視裝 置設(shè)置在管理所內(nèi)。．機電工程的特點蝙蝠嶺隧道群機電工程是一個涉及機、電、自控、土建等多個技術(shù)領(lǐng)域的大型復雜系統(tǒng)工程，其子系統(tǒng)多、路線長、技術(shù)集成度高、安全可靠性要求高、運行管路自動化程度高。這就要求我們從中標簽定機電工程合同一圖紙會審一備料進場一施工作業(yè)一系統(tǒng)調(diào)試一交工驗收，每一環(huán)節(jié)都必須要有良好的節(jié)奏和合理的計劃，選用良好的施工工藝，優(yōu)化施工方案，并做好與土建交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，管理好內(nèi)部各施工班組之間的分工與銜接，同時也必須要做好技術(shù)準備和技術(shù)優(yōu)化工作，避免失誤和返工。這些都要求進場的施工管理人員必須具有良好的技術(shù)水平和豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗。．設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法參與本工程施工的設(shè)備、人員主要以金麗溫高速一期隧道機電安裝工程的設(shè)備、人員為基礎(chǔ)，根據(jù)二期工程的安裝要求進行擴充。強化管理的范疇很廣，著重應抓好以下幾個方面的工作：進度計劃管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動力組織計劃管理、材料設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、專業(yè)施工管理、項目技術(shù)資料管理、工程成本管理、配合協(xié)調(diào)管理、崗位職責管理。u 及時收集各種材料價格的漲跌情況，做好工程成本分析。．機電工程進度計劃．．機電工程投標工期機電工程投標工期：六個月，約天。分專業(yè)安裝進度計劃見附錄二、三、四、五、六．施工進度月計劃的編制由于蝙蝠嶺隧道機電工程工期短、要求高。具體施工進度月計劃在工程實施過程中編制。u 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織交叉施工。u 充份發(fā)揮集團公司各方雄厚技術(shù)力量的優(yōu)勢，運用自有的精密機械裝備和先進的儀器儀表對設(shè)備和系統(tǒng)進行安裝過程中的測試，即時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 施工技術(shù)管理． 施工圖的自審和會審施工圖是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)里的施工準則，但未經(jīng)會審的圖紙經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成業(yè)主不必要的經(jīng)濟損失。．． 分專業(yè)自審由總工程師組織各專業(yè)施工員及班組長，對各專業(yè)圖紙進行閱圖和理解，將平面圖和系統(tǒng)圖進行對照，記錄本專業(yè)存在的問題，然后深