工程質量創(chuàng)優(yōu)的基本措施與技術準備-全文預覽
【正文】 員的配置可隨需要而變動，該增時增，該減時減。 必須保證項目部的每項工作都落實到人 。 要求責任心強 ， 熟悉本職工作 ， 工作塌實 。 五、工程質量創(chuàng)優(yōu)的基本措施 ? 組成強有力的項目班子 ? 項目經理 —— 應具有高度的責任心和豐富的實踐經驗 ， 同時也具有創(chuàng)優(yōu)的強烈愿望 。這一決策應是在對上述 6個方面進行了充分思考后才作出的。 2．工程的性質或使用功能 3．業(yè)主對工程質量的態(tài)度，對工程創(chuàng)優(yōu)的理解與支持 ? 建設 （ 業(yè)主 ） 是否支持是非常重要的 。 ? 公共建筑、市政工程、工業(yè)項目、住宅各類不同的工程對獲獎的可能性有一定的影響。 。工程質量創(chuàng)優(yōu)的管理與策劃 一、工程質量創(chuàng)優(yōu)的目的 ? 1. 工程質量創(chuàng)優(yōu)是促進企業(yè)提高工程質量的手段 、 方法 ， 而不是目的 。 。 —— “ 精品工程” 三、創(chuàng)優(yōu)工程項目的選擇 1．工程的規(guī)模 ? 魯班獎的評審辦法規(guī)定，申報魯班獎的一般的民用建筑工程的建筑面積應在20230㎡ 以上；國家優(yōu)質工程獎的規(guī)定是一般民用建筑工程的建筑面積應在 40000㎡ 以上或投資額在 工程。所以選擇創(chuàng)優(yōu)工程的性質也是能否獲獎的重要因素之一。 4．工程的分包情況 ? a) 業(yè)主直接分包還是業(yè)主指定分包 ? b) 分包工程的付款方式 — 業(yè)主直接支付或由總包統一支付 5． 工程的資金狀況 6．合同條款對工程質量是否有特殊要求 四、創(chuàng)優(yōu)工程的目標確定 ? 明確創(chuàng)優(yōu)目標是 企業(yè) 的具有 戰(zhàn)略性的 決策。甚至這一決策還可能直接對企業(yè)的日常運行帶來一定的影響。 ? 項目材料員 、 質檢員 、 資料員 、 安全員 —— 配齊人員 。 ? 結合項目實際情況制定項目崗位責任制 。企業(yè)必須根據項目的施工管理需要配置管理人員，配置人員的數量標準不是簡單的以是否可以完成工作來衡量，而應該是以高質量地完成工作來衡量。 ? 保證分包、分供的素質和質量。 ? 企業(yè)應安排主要技術
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