保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班操作流程(ppt35頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理研修、營(yíng)管處經(jīng)理培訓(xùn)、中級(jí)講師培訓(xùn)共三個(gè)層級(jí) 10種培訓(xùn)。 4 第二章 組織策劃 第六條 培訓(xùn)班操作流程分為事前、事中和事后三個(gè)部分。 、下發(fā)。 ，并按費(fèi)用簽報(bào)標(biāo)準(zhǔn)談妥各項(xiàng)費(fèi)用。 。 ，按男、女比例和年齡大小搭配好。 、落實(shí)。 。 8 二、報(bào)表管理 培訓(xùn)課程表。 講師邀請(qǐng)函。 一、教學(xué)管控 開訓(xùn)主持。 每日晨會(huì)主持，議題選定。 上課時(shí)音響效果的控制。 1結(jié)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話。 購(gòu)買學(xué)員獎(jiǎng)品。 培訓(xùn)結(jié)束后，會(huì)務(wù)人員總結(jié)檢討培訓(xùn)效果及待改進(jìn)之處。 場(chǎng)地若為租用，則需結(jié)清場(chǎng)租費(fèi)。 14 第三章 人力配置 第十條 班主任與助教的設(shè)置 每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)設(shè)班主任一名，一般由兼職講師擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)班務(wù)，并視課程需要配置助教或工作人員若干名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關(guān)班務(wù)，使培訓(xùn)班順利完成 。 聯(lián)系、確認(rèn)講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容。 檢查教材、物品是否齊備。晨會(huì)組織、課間輕松氣氛的營(yíng)造以及學(xué)員培訓(xùn)反饋調(diào)查。 聯(lián)系開班的有關(guān)事項(xiàng)。 進(jìn)駐會(huì)務(wù)組，準(zhǔn)備好簽到表、資料，接待學(xué)員報(bào)到。 19 第十一條 講師的選聘 培訓(xùn)班的講師團(tuán)成員必須符合以下條件： 必須是公司正式評(píng)聘的專、兼職講師，可建議為公司授權(quán)講師、組訓(xùn)、優(yōu)秀的營(yíng)管處、部經(jīng)理或主管。經(jīng)培訓(xùn)后，象充了電似的，精神煥發(fā)，更好地帶動(dòng)他的團(tuán)隊(duì)在激烈的壽險(xiǎn)市場(chǎng)拼搏。 22 學(xué)員就座后班主任點(diǎn)名，看是否全部到齊。 領(lǐng)導(dǎo)講話。 23 第十三條 結(jié)訓(xùn)儀式 由班主任主持。 分發(fā)結(jié)業(yè)照片、結(jié)業(yè)證書和通訊錄。 24 第五章 總結(jié)與改進(jìn) 第十四條 每次培訓(xùn)班的開辦都應(yīng)依以下規(guī)定，做好總結(jié)改進(jìn)以及資料存檔的工作。 以上資料，應(yīng)由助教交由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人審閱，作為培訓(xùn)科的資料存檔好。 課堂內(nèi)不得高聲喧嘩、言辭不雅。請(qǐng)假逾三小時(shí)者，不得結(jié)訓(xùn)。 多謝您的合作！ XX人壽南京分公司（籌）營(yíng)銷部培訓(xùn)科 29 附件 3： 壽險(xiǎn) ****培訓(xùn)班學(xué)員名單 組別 姓名 性別 部門 組別 姓名 性別 部門 第一組 第 四 組 第二組 第 五 組 第三組 第 六 組
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