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保險產(chǎn)品創(chuàng)新-全文預(yù)覽

2025-01-14 22:20 上一頁面

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【正文】 管理體制壁壘 市場壁壘 保險產(chǎn)品創(chuàng)新 —— 組織與管理 三、產(chǎn)品創(chuàng)新組織管理的壁壘突破 體制創(chuàng)新 —— 建立現(xiàn)代公司制度和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度 觀念創(chuàng)新 —— 樹立客戶致上、產(chǎn)品整體觀念和風(fēng)險防范意識 概念創(chuàng)新 —— 創(chuàng)造市場的前提是創(chuàng)造產(chǎn)品概念 策略創(chuàng)新 —— 綜合運(yùn)用擴(kuò)充、分解、輔助和 “伊阿諾斯” 策略 機(jī)制創(chuàng)新 —— 建立以產(chǎn)品部門為中樞、“內(nèi)聯(lián)外引”協(xié)作型模式 管理創(chuàng)新 —— 推行實施新的產(chǎn)品管理制度 組織創(chuàng)新 —— 跨部門流程再造,實現(xiàn)物質(zhì)保障、人員保證。 外引:加強(qiáng)與系統(tǒng)外部的聯(lián)系。 要與渠道伙伴的行為保持一致。
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