全球零售業(yè)的發(fā)展趨勢-全文預(yù)覽
【正文】 扣 ? 混合零售方式 ? 贏利縮水 ? 增長主要來自國外：集中在東歐和亞洲 為什么中國是關(guān)注的焦點(diǎn) 45 紡織品配額爭端 ? 根據(jù) WTO規(guī)定，全球紡織品配額在 2023年 1月1日取消 。 中國 —— 充滿機(jī)遇 4 世界上最大的新興市場之一 ? 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長 ? 中產(chǎn)階級不斷擴(kuò)大 ? 對西方零售服務(wù)的需求悄然興起 國際化經(jīng)營的進(jìn)口基地 ? 越來越多的公司從中國采購原材料和產(chǎn)品 小城市蘊(yùn)藏新的零售機(jī)遇 ? 零售商需要瞄準(zhǔn)內(nèi)陸地區(qū)和以前較少涉足的城市 ? 諸如大連、福建等 中國 —— 市場吸引力 5 向內(nèi)地強(qiáng)勁擴(kuò)張 6 人民消費(fèi)持續(xù)活躍 ? 信用卡的不斷普及拉動消費(fèi) – 當(dāng)前信用卡消費(fèi)只占中國每年零售總額的 ％ ? 中產(chǎn)階級出現(xiàn)，消費(fèi)能力更強(qiáng)，消費(fèi)檔次更高 ? 推動零售業(yè)的增值服務(wù) ： – 更好的產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量 – 更舒適的購物環(huán)境 – 提高消費(fèi)者的品牌意識 快速的擴(kuò)張和購并 ? 更多的重組或戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 國內(nèi)零售商準(zhǔn)備好應(yīng)對“外資入侵” 中國 —— 增長機(jī)遇 7 成功的公司采用本地化方式 ? 網(wǎng)點(diǎn)布局適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨? ? 用穿梭巴士接送顧客 ? 雇傭中國管理團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù) ? 公司通過本地化更好地了解市場和顧客 新零售商進(jìn)入中國需要打造品牌 ? 國內(nèi)品牌擁有較高的忠誠度 ? 中國消費(fèi)者品牌意識強(qiáng)，忠誠度高 ? 非品牌產(chǎn)品賣不到好價(jià)格 ? 被迫壓縮利潤來換取自己的產(chǎn)品擺上商店柜臺 國外公司學(xué)習(xí)“本地化” 8 復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境 ? 復(fù)雜的政府機(jī)構(gòu)、法律和規(guī)章 應(yīng)對日益激烈的競爭 ? 放松管制導(dǎo)致很多行業(yè)出現(xiàn)激烈競爭 ? 導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和利潤縮減 零售商爭奪最佳地點(diǎn) ? 國外零售商在中國難以得到最佳的零售地點(diǎn) ? 難以快速買到房產(chǎn)，以滿足擴(kuò)張計(jì)劃 ? 租賃、購買場地或與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献鞫急容^困難，可以尋求購并大陸的零售連鎖企業(yè) ? 預(yù)期的并購潮 靈活應(yīng)對宏觀挑戰(zhàn) 9 零售業(yè)波動的風(fēng)險(xiǎn) ? 零售業(yè)過度投資 復(fù)雜的市場 ? 本地化是關(guān)鍵 ? 中國大陸文化傳統(tǒng)多種多樣 ? 在每個(gè)地區(qū)采用不同的理念成為零售商的一大挑戰(zhàn) ? 需要給當(dāng)?shù)毓靖嗟淖灾鳈?quán) 與當(dāng)?shù)睾献鞯娘L(fēng)險(xiǎn) ? 與當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)的矛盾可能阻礙擴(kuò)張計(jì)劃 零售風(fēng)險(xiǎn) 10 公司需要： ? 了解中國不斷變化的經(jīng)濟(jì) ? 更好地了解中國不斷擴(kuò)張中的零售行業(yè) ? 認(rèn)識到中國的市場是多元化的 ? 知曉中國復(fù)雜的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、法律和規(guī)章 ? 識別和控制內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn) ? 考慮與當(dāng)?shù)毓镜暮献? 成功因素
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1