【正文】 人，并辦理退還手續(xù)。施工機具、周轉(zhuǎn)材料和生活用具供應(yīng) 工程承包人供應(yīng)的施工機具和周轉(zhuǎn)材料及生活用具。在工程承包人同意承擔(dān)違約責(zé)任，即向工程分包人出具同意在辦理工程報酬結(jié)算或支付末筆應(yīng)付報酬款項時加上相應(yīng)的違約金的簽證后，工程分包人自愿放棄再向工程承包人提出任何索賠要求的權(quán)利。結(jié)算定稿后，扣除結(jié)算報酬總額 5 %作為保修金外，余下報酬在結(jié)算完成后 2個月內(nèi)支付清，質(zhì)量保修金退還按質(zhì)量保修書約定。1分包工程報酬價款的支付 本工程無預(yù)付款 60 天內(nèi)，由工程承包人按當(dāng)期（時間或節(jié)點）計量報酬額的 70 %支付，該筆款項包含當(dāng)期發(fā)生的全部人工工資。，工程分包人應(yīng)進一步向工程承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出請求計量的書面通知，并附上已向承包項目經(jīng)理提交已完工程量報告的附本。，已包括在本合同勞務(wù)報酬內(nèi)材料費、機械費、工具費以及為履行本合同及總包合同須開支現(xiàn)場所有的生產(chǎn)、生活設(shè)施、水電、現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)招待等的其它費用。、安全維（圍）護（含安全腳手架、安全網(wǎng)搭拆、腳手板鋪撤等）、工程缺陷整改、工程的檢驗與驗收、維護、現(xiàn)場雜物、垃圾清理、堆放、排污、排水、和完成該工程所需的作業(yè)費用以及施工部位可能的超高、超距離作業(yè)降效費用；、裝卸、堆放、領(lǐng)用、保管、二次倒運以及生產(chǎn)設(shè)施搭建用工等的全部費用；，勞務(wù)分包人須接受地方有關(guān)部門的市場、計劃生育、安全保衛(wèi)、交通、環(huán)保等的管理應(yīng)繳納的各類稅費、行政事業(yè)性費用，以及為遵守總包合同和發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人有關(guān)規(guī)定及程序所發(fā)生的費用。施工內(nèi)容包括工地圍墻、廚房、衛(wèi)生間、現(xiàn)場道路、板房基礎(chǔ)等砌筑、抹灰、鋼筋混凝土澆筑的土建工作，嚴(yán)格按現(xiàn)場經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中平面布置圖及規(guī)范圖集等施工，完工按經(jīng)驗收的竣工平面圖進行結(jié)算。：為按設(shè)計圖紙施工完成量，采用《福建省建筑工程消耗量定額》（FJYD1012005）、《福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額》（FJYD2012005）及其他配套定額和施工期間福建工程造價信息中表內(nèi)莆田市相應(yīng)規(guī)格的材料作為基價，按照福建省最新文件計價，進行人工費調(diào)差，其他套價費用（規(guī)費：工程排污費、勞保費用、農(nóng)民工工傷保險費、危險作業(yè)意外傷害保險費等）一律不記取，稅金按分包實際繳納為準(zhǔn)，材料價格按福建省莆田市造價信息中施工期間的平均價格記取，信息價中沒有的按市場采購價，對信息價中沒有價格的材料，結(jié)算價格的確定必須經(jīng)項目部材料員、合約經(jīng)理、項目經(jīng)理三人共同簽字后方為有效。即使工程承包人未能到現(xiàn)場驗收，施工時發(fā)現(xiàn)材料、半成品或設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由工程分包人修復(fù)或拆除及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償工程承包人的損失，工期不予順延。 由工程承包人委托工程分包人采購的材料設(shè)備。《工程承包人供應(yīng)工程材料設(shè)備需用匯總表》、《工程承包人供應(yīng)工程材料設(shè)備需用匯總（調(diào)整）表》及《工程承包人供應(yīng)分部（分項、部位）用材料需用計劃表》，即使已經(jīng)承包人有關(guān)部門人員的審核，也僅為材料設(shè)備供應(yīng)（領(lǐng)用）的計劃，不得作為工程分包人完成實物工程數(shù)量的依據(jù)?！陡＝ㄊ〗ㄖこ滔牧慷~》（FJYD1012005）、《福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額》（FJYD2012005）及其他配套定額中的標(biāo)準(zhǔn)定額含量，編制《工程承包人供應(yīng)工程材料設(shè)備需用匯總表》或《工程承包人供應(yīng)工程材料設(shè)備需用匯總（調(diào)整）表》遞交工程承包人有關(guān)部門審核，根據(jù)工程進度要求，在施工所需設(shè)備材料的10個工作之前，向工程承包人提交《工程承包人供應(yīng)分部（分項、部位）用材料設(shè)備需用計劃表》，經(jīng)工程承包人有關(guān)部門審核后作為領(lǐng)用相應(yīng)設(shè)備材料的依據(jù)。相應(yīng)的保險費用已包括（綜合）在分包工程報酬內(nèi)。 工程分包人和工程承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理。如工程分包人在使用工程承包人提供的安全防護用品時，不仔細檢查、核對、測試其安全防護性能，擅自使用所導(dǎo)致的事故由工程分包人承擔(dān)責(zé)任和費用。 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，工程分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，防護措施費用已包括（綜合）在工程分包人的分包工程報酬內(nèi)。若工程分包方在工程竣工后不但未發(fā)生重傷及以上安全事故或社會負面影響事件的，并為公司創(chuàng)造良好聲譽（如獲得自治區(qū)安全文明工地等稱號），除可以全額退還剩余的安全費用外，甲方項目經(jīng)理部并可向公司安委會申請，適額獎勵工程分包方?！皣鴦?wù)院令（第393號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家法律法規(guī)外，在工程施工管理中執(zhí)行落實《中國建筑第八工程局安全生產(chǎn)管理制度》和司字[2006]30號關(guān)于印發(fā)《中建八局廣西分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境、文明施工管理獎罰實施細則（試行）》等有關(guān)安全管理的各項規(guī)定。， 并對他們的安全負責(zé)。若工程分包人未能在本合同簽訂后的5天內(nèi)以書面形式提請工程承包人與其簽訂《工程施工承分包安全協(xié)議》的，由工程分包人承擔(dān)因未簽訂《工程施工承分包安全協(xié)議》所造成的一切責(zé)任的后果。、作業(yè)工人、管理人員、實際材料設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生糾紛、訴訟的，由分包人負全責(zé)，一切費用均由分包人承擔(dān)及支付。如因分包人的拖欠等原因造成分包人的勞務(wù)方、材料及施工機械設(shè)備等供應(yīng)商連帶起訴承包人的，分包人必須采取一切有效的措施避免使承包人陷入應(yīng)訴中，分包人必須承擔(dān)一切責(zé)任及費用。本月?lián)芨豆こ炭畋仨氁蕴峤簧显鹿と斯べY實際、足額發(fā)放簽字確認記錄表為前提。，發(fā)現(xiàn)發(fā)包人、監(jiān)理方或工程承包人的任何失誤行為，工程分包人應(yīng)以書面形式向工程承包人提請改正或按總包合同中的有關(guān)程序提請工程承包人向發(fā)包人索賠。發(fā)生的任何保護費用均由工程分包人承擔(dān)。、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知工程承包人。工程分包人承諾其所有的人員，不論何種原因，不會在施工現(xiàn)場內(nèi)外，作出任何影響工程承包人和發(fā)包人聲譽的行為出現(xiàn)。進場后，分包企業(yè)必須每周向承包人上報本工程作業(yè)人員出勤表、進退場記錄表，在場作業(yè)人數(shù)記錄表，按月提供由工人親筆簽名按手印的工資表，并將工資支付情況在項目部進行公示；分包人必須服從項目實行門禁系統(tǒng)封閉管理，通過勞動合同登記、IC卡發(fā)放、考勤刷卡、出勤核對、工資發(fā)放監(jiān)督、退場退卡等環(huán)節(jié)配合項目部實現(xiàn)實名制管理目標(biāo)。如工程分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。工程承包人義務(wù) ，全面履行分包合同內(nèi)約定的相關(guān)義務(wù)，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)；，工程分包人已接受：（1）施工場地已具備分包工程作業(yè)開工條件；（2）提供現(xiàn)場現(xiàn)有的水、電等施工管線和施工道路，協(xié)助分包人自行完成分包工程作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求；（3）工程分包人已獲取了相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；（4）工程承包人的有關(guān)施工手續(xù)正在辦理，不影響工程分包人的施工； （5）向工程分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置，交付工程分包人保護； 負責(zé)編制總的施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織分包人編制施工計劃、實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量檢測、試驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收； 負責(zé)工程沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理交工驗收； 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)非工程分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地； 按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要； 按本合同約定，向工程分包人支付勞動報酬； 負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。在情況緊急且無法承包項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應(yīng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向承包項目經(jīng)理送交報告。，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交承包項目經(jīng)理，承包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后視為收到，該類請求或通知，經(jīng)承包項目經(jīng)理批準(zhǔn)、確認或提出修改意見后的相應(yīng)內(nèi)容生效。資料員唐洪兵 ，身份證號碼 510521197401304074聯(lián)系電話 13882728368 。合約經(jīng)理 唐家華 ，身份證號碼 510521197402124075 聯(lián)系電話 13823702418。 工程分包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理（以下簡稱“分包項目經(jīng)理”）為唐家華，身份證號碼510521197402124075 聯(lián)系電話 13823702418。承包項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)予以答復(fù)。分包人認為工程承包人指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，工程承包人在收到分包人申告24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知工程分包人。施工圖以項目經(jīng)理簽字為準(zhǔn)，作為結(jié)算依據(jù)。總（分）包合同及承包方有關(guān)管理規(guī)定（分）包合同和發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的有關(guān)管理規(guī)定，工程分包人須履行與本工程有關(guān)的總（分）包合同條款中與工程分包有關(guān)的應(yīng)由工程承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任（有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外），按照發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的管理程序辦理有關(guān)事項。分包工作期限（以下簡稱“工期”）開始工作日期： 2012年09月15日 (暫定) 結(jié)束工作日期： 2012年12月15日 (暫定) 總?cè)諝v工作天數(shù)： 120 天 (暫定) 具體以項目部的通知書為準(zhǔn)，必須滿足甲方現(xiàn)場臨時設(shè)施要求。工程分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號碼： C50740450100 14/1 發(fā)證機關(guān)： 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳 資質(zhì)專業(yè)及等級： 鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰勞務(wù)分包壹級工程分包工作對象及提供分包內(nèi)容工程名稱：金融財富中心項目臨時設(shè)施工程 工程地點： 福建省莆田市 分包范圍：（臨時設(shè)施設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的內(nèi)容，以及甲方安排的滿足現(xiàn)場臨時設(shè)施要求的施工內(nèi)容）提供分包內(nèi)容：包括但不限于以下工作：負責(zé)各工種施工前的準(zhǔn)備工作，臨舍施工圖范圍內(nèi)完成各分項工程定額規(guī)定的全工序工作內(nèi)容，各分項工程完成后的工完場清；施工現(xiàn)場四周滿足相關(guān)規(guī)范及承包人安全文明施工要求；周轉(zhuǎn)材料（如有）及機具清理及進退場；合同中明示或暗示的履行合同和滿足施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求規(guī)定所涉及的其他工作與服務(wù)；完工后服務(wù)（保養(yǎng)與維修）。（2）其他相關(guān)現(xiàn)行的國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（3）國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時的約定：屆時協(xié)商解決。圖紙 2 天前，向工程分包人提供圖紙 1 套。、通知由承包項目經(jīng)理（或其授權(quán)人）簽字后，以書面形式交給工程分包人，分包項目經(jīng)理應(yīng)在回執(zhí)或工程承包人所要求的簽收證明文件上簽署自己的姓名及收到時間后生效；若以傳真或信函形式發(fā)出的，在工程承包人發(fā)出或投遞后即刻生效；必要時，承包項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的，工程分包人應(yīng)于工程承包人發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認或修改意見，承包項目經(jīng)理在工程分包人提出確認要求后7天內(nèi)不予答復(fù)也未提出修改意見的，應(yīng)視為工程分包人要求已被確認。，及時向工程分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它約定的義務(wù)，否則工程分包人應(yīng)在相應(yīng)的時間內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果以書面形式通知承包項目經(jīng)理。，將提前7天以書面形式通知工程分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。安全員為 唐波 ，身份證號碼510521198609094111 聯(lián)系電話 13882728368。材料員唐洪兵 ，身份證號碼 510521197401304074聯(lián)系電話 13882728368 。項目每周的生產(chǎn)會議分包項目經(jīng)理及管理人員必須全員參加，無故缺席1次罰款100元/人，分包總負責(zé)人必須保證現(xiàn)場生產(chǎn)順暢，在人員及材料組織上出現(xiàn)問題或不能滿足現(xiàn)場需求，分包總負責(zé)人必須駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)，直到理順現(xiàn)場關(guān)系為準(zhǔn)，如現(xiàn)場不順，分包總負責(zé)人接到承包人通知后2天不到現(xiàn)場，或現(xiàn)場關(guān)系尚未理順分包總負責(zé)人在未經(jīng)得承包人同意后離開的，按分包總負責(zé)人不在場天數(shù)3000元/天罰款。 （或施工方案）和依據(jù)承包人發(fā)出的指令組織施工。，建議更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理。 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力，物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款； 自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局； 按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作； 按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收； 做好施工現(xiàn)場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因工程分包人責(zé)任發(fā)生損壞，工程分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款； 妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給工程分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)資料及其他設(shè)施； 工程分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，未經(jīng)工程承包人允許，工程分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，工程分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。分包人必須服從項目現(xiàn)場勞務(wù)實名制、四化一監(jiān)督管理工作。（包括其雇傭人員），未經(jīng)工程承包人的同意，不得以索要勞務(wù)報酬等名義，擅自進入發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人辦公區(qū)或工程現(xiàn)場妨礙發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人正常辦公，或影響正常施工。，工程分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)工程承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令和決定。，工程分包人應(yīng)負責(zé)已完工程