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《鎢鉬公司新進(jìn)員工崗前三級安全培訓(xùn)教材》-全文預(yù)覽

2025-07-09 02:34 上一頁面

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【正文】 活秩序的行為,在社會上和公司內(nèi)部造成惡劣影響的,予以辭退。 處 分 第八條 對于由下列行為之一的職工 ,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)分情況給予通報批評,行政處分(警告、記過、降職、撤職、開除留用察看( 12 年)、辭退或開除)、經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究法律責(zé)任。 ( 三)保護(hù)公司財產(chǎn),防止或挽救事故有功,使國家、人民和公司利益 免受 重大損失的,獎勵 100300 元。 第四 條 本實(shí)施細(xì)則適應(yīng)于本公司所有在崗職工,按照本實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定對職工進(jìn)行獎勵和懲罰, 批準(zhǔn)權(quán)限歸公司領(lǐng)導(dǎo)班子。 職工獎懲實(shí)施細(xì)則 總 則 第一條 為增強(qiáng)公司職工的主人翁責(zé)任感,激勵其 積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,根據(jù)《勞動法》和《職工獎勵條例》,結(jié)合我公司實(shí)際情況,將制定本實(shí)施細(xì)則。 (十三)基礎(chǔ)軟件管理執(zhí)行情況。 (九)安全、環(huán)保宣傳教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。 (五)尾礦庫的安全管理情況。 第五條 檢查內(nèi)容 (一 )單位領(lǐng)導(dǎo)重視情況。 (二) 建立交接班安全檢查制度。 (五)尾礦庫安全檢查由 安全環(huán)保處 組 織,有關(guān)車間主任、安全員參加。 第三條 專項(xiàng)檢查 (一) 再建生產(chǎn)、基建施工工地,由安全環(huán)保處 組 織,主管領(lǐng)導(dǎo)、施工員、安全員、施工單位負(fù)責(zé)人參加。 (三)專職安全員每天跟班作業(yè),對轄區(qū)內(nèi) 各工作地點(diǎn)、各崗位、重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查。 14 (三 ) 對采用新工藝、新辦法和增添新設(shè)備或調(diào)換工人工作時,上崗前必須重新對工人進(jìn)行新方法和新工作崗位的安全教育培訓(xùn)、 (四 ) 凡到我公司代培、學(xué)習(xí)人員必須由安全環(huán)保處 、車間對其進(jìn)行崗前的安全教育,并責(zé)令專人帶領(lǐng)。 因工負(fù)傷休假十天以上者,須經(jīng)車間 、班組進(jìn)行復(fù)工教育。 經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使 其警鐘長鳴,并對證件每年組織審核一次,不合格的重新到上級有關(guān)部門培訓(xùn)。 班組教育:班組負(fù)責(zé)對其進(jìn)行本班設(shè)備、工藝的《安全操作規(guī)程》教育,并具體介紹工作內(nèi)容、性質(zhì)和注意事項(xiàng),同時指定技術(shù)熟練的工人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)。 三級教育指:公司、車間、班組三級教育。 第十九條:有關(guān)培訓(xùn)單位要認(rèn)真填寫好培訓(xùn)記錄,并交有關(guān)部門備案。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。 第十四條:新員工進(jìn)入公司后,需 接受公司崗前三級教育 與培訓(xùn)。 第十條: 員工被錄用分配工作后、應(yīng)立即到崗工作,不得無故拖延推諉。 第六條:試用人員報到時,應(yīng)向經(jīng)理辦送交以下證件:一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件; 二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件; 三、身份證原件及復(fù)印件; 四、近期一寸半身免冠照片二張; 五、個人簡歷; 六、體檢表; 七、其它必要的證件; 第七條:凡有下列情形之一者,不得錄用和聘用。 錄用和聘用 第三條 : 公司各部門如 因工作需要,需增加人員時,應(yīng)依據(jù)用人單位提出申請,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由經(jīng)理辦統(tǒng)一納入錄 用計劃并辦理有關(guān)事宜。 第二條 :適用范圍 一、公司對員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 員工行為要求:自重、自省、自勵、自強(qiáng);為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為基層排憂解難;做實(shí)干家而不做評論家,是服務(wù)員而不是官員。 堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展。 家庭和睦,孝敬雙親。 第十一條 學(xué)習(xí)理念 創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),做學(xué)習(xí)型員工。用感情留人,用事業(yè)吸引人, 用工作鍛煉人,用學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,用機(jī)制激勵人。 相信員工,依靠員工 , 尊重員工 , 激勵員工 。 與競爭對手:共存、雙贏、共同發(fā)展。 第七條 合作理念 精誠團(tuán)結(jié), 樂于奉獻(xiàn)。 第五條 安全理念 安全第一,預(yù)防為主。 “三個執(zhí)行”:高層的執(zhí)行力- — 激勵員工進(jìn)步;中層的執(zhí)行力- — 責(zé)任 使人進(jìn)步;員工的執(zhí)行力- — 做專業(yè)化的員工,做好每個環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。管理的靈活或許是一種藝術(shù) ,制度的靈活肯定是一種災(zāi)難。 第二章 公司職工守則及各項(xiàng)管理制度 職工守則 第一條 工作理念 工作在心上, 心在工作上,思路指導(dǎo)出路,理念成就未來,細(xì)微關(guān)乎成敗,態(tài) 度決定一切。硬質(zhì)合金:規(guī)劃有球齒、礦用工具、頂錘、各種模具等產(chǎn)品, 4 其中球齒和礦用工具類年需求量在 4000 噸以上;硬質(zhì)合金頂錘年需求量在 20xx 噸以上;冷鐓、冷沖、成形和整形模具等市場容量在 500 噸以上。一期 14 項(xiàng)工程,二期 6 項(xiàng)工程均已竣工投產(chǎn)或試生產(chǎn),分別是冷水 4000t/d、鎢鉬選礦廠(已投產(chǎn))、魚庫 3000 t/d 鎢鉬選礦廠(已投產(chǎn))、5000t/a 氧化鉬項(xiàng)目(已投產(chǎn))、 5000t/a 鉬鐵項(xiàng)目(已投產(chǎn))、4800t/a 亞硫酸鈉項(xiàng)目(已投產(chǎn))、 600t/a 稀土摻雜 鉬粉及制品項(xiàng)目將進(jìn)入調(diào)試階段、 5000t/a 仲鎢酸按( APT) 項(xiàng)目(已投產(chǎn))、 200t/a 鎢鉬軋板車間進(jìn)入調(diào)試階段、水處理車間、硫化氫車間、科技研發(fā)中心項(xiàng)目、鍋爐供熱項(xiàng)目、氨分解制氫和空分制氮項(xiàng)目、 萬 KVA 變電站項(xiàng)目、白龍夠水庫和明白河飲水項(xiàng)目 、專家樓建設(shè)項(xiàng)目,均已投入使用。 洛陽鉬都鎢鉬科技有限公司 新進(jìn)員工 崗前 “三級安全教育” 培訓(xùn)內(nèi)容 2 安全環(huán)保處 第一章 洛陽鉬都鎢鉬科技有限公司 簡介 洛陽鉬都鎢鉬科技有限公司是鉬都公司全面落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于打造鎢 、 鉬 、 鈦 深加工基地的戰(zhàn)略部署,于 20xx年 4 月份與洛陽鉬都礦業(yè)有限公司、北京天龍鎢鉬有限公司、欒川縣眾和 冶金 爐料有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成立的一家股份制企業(yè)。 公司投資建設(shè)的鎢鉬深加工基地項(xiàng)目,預(yù)計總投資 10億元,建設(shè)周期 3— 5 年,預(yù)計生產(chǎn)規(guī)模為:工業(yè)氧化鉬 10000噸 /年、鉬鐵 5000 噸 /年、鉬酸銨 5000 噸 /年、 鉬粉 900 噸 /年、仲鎢酸銨 ( APT) 5000 噸 /年、偏鎢酸銨( AMT) 250 噸 /年、鎢粉 20xx 噸 /年、碳化 鎢 粉 1500 噸 /年、鎢制品 240 噸/年、高性能硬質(zhì)合金 1000 噸 /年、摻雜鎢絲 180 噸 /年,輔助項(xiàng)目還有技術(shù)中心、生活設(shè)施建設(shè)等。年銷售收入可達(dá) 億元,利稅 1200 萬元。鎢鉬科技園項(xiàng)目全部投產(chǎn),將成為目前國內(nèi)及亞洲最大的鎢鉬深加工基地。 5 制度面前人人平等。 “四個事事”:事事有人管理、事事有章可循、事事有人負(fù)責(zé)、事事有人監(jiān)管。 在沒有出現(xiàn)不同意見之前,不做任何決策。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的源泉。 對外合作:大膽合作,信任合作,竭誠合作,有效合作。 第九條 人才理念 德才兼?zhèn)?,以德為先? 用機(jī)制選人,用制度管人,憑業(yè)績用人。 7 常修為政之德, 常思貪欲之害,常懷律己之心。 第十二條 家庭生活理念 尊老愛幼,民主平等,委婉達(dá)意,理解寬容。 平常時候看的出來,需要時候站得出來,關(guān)鍵時候豁得出來。 員工形象:愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會。 人事管理制度 總 則 第一條 : 為了使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化,便于提高工作效率和責(zé)任 感,特制定本制度。 四、試用、實(shí)習(xí)人員,新近員工的管理參照本規(guī)定辦理。有相應(yīng)工作經(jīng)歷和成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時間。 第九條:試用人員 如因品行不良,工作業(yè)績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退 。 員工教育培訓(xùn) 第十三條:為提高公司員工的業(yè)務(wù)知識和操作技能,使人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,公司定期舉行各種教育培訓(xùn)活動,被制定參加教育培訓(xùn)員工, 不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 第十五條:員工調(diào)整崗位前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求 后方可上崗。 第十八條:公司所有 的培訓(xùn)員工均應(yīng)填寫 《 員工培訓(xùn)登記表 》 ,由經(jīng)理辦和安全環(huán)保處 各存一份。 二、新上崗職工的三級安全教育 新上崗職工必須經(jīng)過三級安全教育后,方可上崗。 車間教育:由車間主任負(fù)責(zé),結(jié)合本車間的生產(chǎn) 情況進(jìn)行安全思想、安全知識的教育。 對已經(jīng)取得特種工種作業(yè)證的人員, 在實(shí)際工作中定期進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間一般一年一次。 重大事故的責(zé)任者由安全環(huán)保處 進(jìn)行復(fù)工教育。 (二)各車間要有計劃的組織好每周一次的安全教育活動,班組每天班前進(jìn)行安全教育,班 后要總結(jié)安全情況,并做好記錄。 (二)各單位每月組織三次安全自查,由單位負(fù)責(zé)人、班組長、安全員參加。 不定期檢查由安全環(huán)保處 .組織有關(guān)部門和所在區(qū)域安全員參加。
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