博弈論與電力企業(yè)管理講義-全文預(yù)覽
【正文】 928年， Cournot雙寡 頭 模型；l 1913年， Zermelo， BackwardFundenberg和Tirole星期一 46完全信息靜態(tài)博弈l 對現(xiàn)實(shí) 生活最好的近似l 博弈 論 的基 礎(chǔ)l 兩參與人兩 戰(zhàn) 略的博弈（ 22博弈）– 支付有 嚴(yán) 格偏好 順 序： 78個(gè)Rapoport ”l 納 什均衡＝無 為 而治＝仁＝道2023/3/1l 知人者智，自知者明。2023/3/1星期一 40納什定理l 納 什均衡的存在性定理（ 納 什， 1950） t Bonn, Federal Republic of Germany b. 1920(in Budapest, Hungary)d. 2023b. 1928 b. 19302023/3/1 1/3 of the prize 星期一 37納什均衡l 所有 參與人的 最 優(yōu) 戰(zhàn) 略 組 成的 戰(zhàn) 略 組 合l 僵局：沒有哪一位參與人愿意 單 獨(dú)偏離這樣 的 戰(zhàn) 略 組 合↓l 自 實(shí) 施性↓l 無 為 而治2023/3/1l 治大國若烹小 鮮 。l 為 學(xué)日益。2023/3/1星期一 31討論：合作l 先 動優(yōu)勢 ：有付出才有收 獲l 后 動優(yōu)勢 ： 懶 有 懶 的道理l 聚點(diǎn)均衡：企 業(yè) 文化的作用l 廉價(jià) 協(xié) 商： 溝通2023/3/11 0,太太于是至 則圍 王離，與秦 軍 遇，九 戰(zhàn) ， 絕其甬道，大破之， 殺蘇 角， 虜 王離。0相對優(yōu)勢戰(zhàn)略圈定法2023/3/1“大將軍 ” 進(jìn)退3,退 星期一 25進(jìn)一步討論l 疲于 應(yīng) 付的大豬l 副 職 的幾個(gè) “意思 ”l 資 源整合– 授 權(quán)– 精 細(xì) 化管理2023/3/1l 上德無 為 而無以 為 。1 0,按鈕 ?重復(fù)剔除劣戰(zhàn)略法星期一 19討論l 個(gè)人理性同集體理性的沖突l 管理、管理者的必要性l 警察的無 為 而治2023/3/14 0,疑犯乙0 ,招供 星期一 17疑犯乙的博弈思維?占優(yōu)戰(zhàn)略：招供4 0,疑犯乙0 ,招供 如果他 …… ，那么我 …… gametheoryconflictenhanced0 ,招供 疑犯乙招供 疑犯乙星期一 8企業(yè)管理的改進(jìn)l 目 標(biāo) ：無 為 而治l 實(shí)質(zhì) ： 納 什均衡l 手段：博弈分析– 建立博弈模型： 管理 問題 ?博弈描述– 求解 納 什均衡– 給 出解 釋 ，落 實(shí) 措施2023/3/1星期一 6管理者與博弈論l 企 業(yè) 管理即博弈– 管理就是決策– 上有政策，下有 對 策l 子曰： “飽 食 終 日，無所用心， 難 矣哉！不有博弈者乎？ 為 之猶 賢 乎已。– 理性人相互影響和相互作用的決策 過 程l 不同傻瓜博弈l 不是一 廂 情愿l 在矛盾中決策2023/3/109月 中 財(cái) 網(wǎng) )l 撲克牌里的博弈之道 (英國 《 金融 時(shí)報(bào) 》 專欄 作家 Tim星期一 2關(guān)于博弈的傳說l 四千點(diǎn)的政策博弈 (2023年 05月 16日 (2023年 星期一 3博弈l 博弈– 棋 戲 ，游 戲 、 對 局。Theory，游 戲 理 論 ， 對 策 論 ， 競賽論l 研究多個(gè)理性決策主體的決策之 間 相互影響和相互作用以及 這 些決策的 均衡 的科學(xué)l 關(guān)于 納 什均衡 的理 論l 研究理性決策人之 間 沖突與合作的數(shù)學(xué)l 改 進(jìn) 管理的工具2023/3/1 ”– 學(xué) 習(xí) 型個(gè)人、學(xué) 習(xí) 型 組織 （ 50分）– 建立企 業(yè) 制度（ 30分）– 制度成 為 行 為規(guī)則 （ 40分）– 企 業(yè)戰(zhàn) 略＋個(gè)人 職業(yè)規(guī) 劃（ 50分）– 企 業(yè) 文化（ 60分）– 無 為 而治（ 70分）2023/3/1星期一 11第一步：參與人1010,havingofthroughRobert J. Aumann Thomas C. Schelling 1010,抵賴 疑犯甲 招供抵賴4,2023/3/11010,抵賴 疑犯甲 招供抵賴4,2023/3/1星期一 22智豬博弈l 按 鈕 ： 飼 料 10，成本 2；l 大豬先到，得 9；l 同 時(shí) 到，大豬得 7；l 小豬先到，大豬得 6。49,l 道常無 為 ，而無不 為 。星期一 24討論：戰(zhàn)略定位l 國家 電 網(wǎng)公司 ?南方 電 網(wǎng)公司l 五大 發(fā)電 集 團(tuán) ?地方 發(fā)電 企 業(yè)l 企 業(yè) 高管 ?基 層員 工2023/3/1“猛英雄 ”進(jìn) 2 0,星期一 29
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