醫(yī)藥采購信息管理系統(tǒng)-全文預覽
【正文】 280 2 12466 嬌點丸超值套裝 534 2 采購量 每三周訂貨一次的商品代表為總計（ 157個） 每月訂貨一次的商品代表為（總計 256個） 每兩月訂貨一次的商品代表為（總計 241個） 每 12周訂貨一次的商品代表為（總計 105個） 每 16周訂貨一次的商品（總計 68個） 結(jié)論 通過上面的論證，我們發(fā)現(xiàn)，只要確定我們允許的缺貨率，我們是可以通過精確的計算得到合理最低庫存量的，我們也知道了，采購周期也是一個可以通過對采購成本、庫存保管費用率的確認得到的一個科學計算值，這兩個計算值我們將可以在幾乎不需要人為干涉的情況下由系統(tǒng)直接給出，大多數(shù)商品可以通過系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為采購參數(shù)進行采購。 因此訂購費用和保管費用兩者是相互矛盾的 ，確定最經(jīng)濟的批量就是使有關的保管費用和采購費用兩者的總和最低 。庫存最優(yōu)控制模式的中心問題就是要計算確定在各種條件下的最優(yōu)訂購批量，即 經(jīng)濟訂購批量 。 倉庫經(jīng)常需要處理各種突發(fā)情況，例如發(fā)生需求變化，貨訂不到，運輸中斷等，因此還要有 安全性庫存量（也叫緩沖性庫存量） 針對一些不穩(wěn)定的因素 。 訂購點 安全庫存特征 為了保證庫存不存在缺貨，在該系統(tǒng)中引進了一個安全庫存的概念。 訂購點 訂購點 訂購點及其影響因素 我們能夠影響到的量就是安全庫存和采購提前期，當前庫存量 （采購提前期日平均銷量＋最低庫存） 時我們認為是較合適的訂貨點，但如果最低庫存沒有設置，則采購點還應該相應的提前。 本文檔闡述了各個采購參數(shù)對采購結(jié)果的影響、如何確定采購參數(shù)以及部分實例。 關鍵字 ： 訂購點、采購提前期、采購周期、安全庫存、缺貨率、最優(yōu)采購量（經(jīng)濟采購批量） 標準偏差。 日平均銷量、采購提前期、安全庫存、 當前庫存量 訂購點 影響訂購點的因素有： 庫存量 訂購點 入庫 入庫 入庫 入庫 理想的訂購點模式 當庫存量降到一定的數(shù)量時，進行對供應商 訂購，當庫存數(shù)量為零時進行入庫來補充庫 存數(shù)量。如果安全庫存量設置不合理也將導致庫存積壓，銷售不穩(wěn)定同時也會出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。 安全庫存 訂購點 如何決定允許缺貨率 指定允許缺貨限度時，最常用的方法時根據(jù)訂貨 件數(shù)來決定允許缺貨額比率或是研究發(fā)生缺貨的時間 間隔，下表顯示了允許缺貨率的變化將給安全庫存量 帶來的影響，可以看到，允許缺貨率越低，安全庫存 的需求就越大，相應庫存周轉(zhuǎn)率也將受到影響，企業(yè) 應根據(jù)自身的特定決定一個合適的缺貨率一般 1%3％ 的缺貨率是大多數(shù)顧客和企業(yè)都能夠接受的水平。 什么影響著采購量（采購周期） 普通條件下經(jīng)濟訂購批量是指 訂購費用與保管費用總和最低的一次訂購批量 。 （ 如下圖 ） 采購量 總費用 保管費用 訂貨費用 經(jīng)濟批量 資金占用 訂貨費用 經(jīng)濟批量模型 采購量 采購量 定期觀測庫存控制模式的經(jīng)濟批量和總費用的計算方法： Q= √(2RS/CK) 其中， K： 代表保管費用率 R： 代表年物資需要量 S： 代表一次訂購費用 C： 代表物資單價 Q： 代表經(jīng)濟訂購批量 代入總費用公式 : T=(RS/Q)+(QCK)/2 求解： T＝ (RS/√2RS/CK ) +(√2RS/CK CK)/2=√2RSCK 采購量 這就是最低的總費用，也就是上面圖示中的最低費用點。只有小部分規(guī)律性很弱或需要鋪貨量的品種由采購人員根據(jù)實際市場情況的變化來進行修改。 將經(jīng)濟批量代入 P = Q/X 其中 Q： 代表經(jīng)濟批量 X： 代表日平均銷售量 X＝ R/365 即 日均銷售量＝年物資需求量 /365 得到： P=√(2RS/CK)/(R/365) ＝ (365 √(2RS/CK))/√R ＝ 365 √2S/CKR 采購量 實例 計算條件 (單個商品 )： 年保管費率： 15% 一次訂購費用： 30元 =(采購部每月人工水電，通訊費用，采購費用合計 6萬元 )/(平均每月 ) 下表顯示了各個采購周期內(nèi)的品種數(shù)目，比如，采購周期為 1，品種數(shù)目為 5，表示的就是采購周期為一周的商品數(shù)為 5個，也就是說這 5個商品是每周都要進行采購的。 在商品在一定時間段內(nèi)銷量基本穩(wěn)定條件下 ， 由于多次訂購 ， 每次訂購量就小 ， 訂購費用增加而保管費用則??；反之 ， 每次訂購數(shù)量就大 ， 訂購費用就小 ， 而保管費用則大 。 最低庫存的兩種模式 訂購點 采購量 最優(yōu)采購量 最優(yōu)的庫存應該是既滿足門店銷售的需要，保證業(yè)務的正常運行，同時又最經(jīng)濟。嚴格來說，訂貨提 前期是不確定的，是隨機性的，但在應用中，我們 經(jīng)常將它近似看作是一個確定的常數(shù)。 訂購點 庫存量 訂購點 入庫 入庫（缺貨 ） 入庫（積壓） 入庫 缺貨和積壓的現(xiàn)象 從訂購點到入庫時間跟訂購到入庫的銷售時間 不相等導致缺貨或商品積壓的現(xiàn)象。訂購點是用來描述‘何時需要訂貨’的參量。 醫(yī)藥連鎖信息 管理系統(tǒng) 自動采購原理 概述 自動決策采用基于數(shù)理統(tǒng)計的采購點和經(jīng)濟批量算法，該算法適用于采購決策和配送決策。 概述 隨著物品的出庫，庫存會下降到某一點，這時庫存補充活動必須著手，否則就要缺貨，嚴重影響公司的正常運營，這個點就稱為訂購點。 從采購提前期跟訂購到入庫的銷售時間 剛好相等。 庫存量 訂購點 入庫 入庫（缺貨 ） 入庫（積壓） 入庫 安全庫存 訂購點 提前期的確認 訂購點 訂貨提前期即從訂貨開始到收到訂貨批量為止 的一段時間，它是一個經(jīng)驗值。 訂購點 它的計算公式為： 安全庫存量＝安全系數(shù)標準偏差 訂購點 允許缺貨率 1% 2% 3% 5%
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