【摘要】再度飛躍品牌雙贏綠茵閣整體品牌管理導(dǎo)入動(dòng)員培訓(xùn)廣東天藝廣告2023年10月內(nèi)容提要品牌基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述☉品牌行銷在中國(guó)☉天藝品牌之道CIS基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述☉CIS在世界☉CIS在中國(guó)品牌個(gè)案品牌基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)述品牌是什么??至少代表一種產(chǎn)品和服務(wù)
2025-03-08 10:18
【摘要】《北京三元食品股份有限公司信息披露管理辦法》第一章總則第一條為規(guī)范公司信息披露管理工作,確保公司信息披露行為的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和公平性,保障公司、股東、債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上海證券交易所上市公司信息披露事務(wù)管理制度指引》等
2025-04-28 00:27
【摘要】《管理手冊(cè)》建議修改和增加的部分:一、組織結(jié)構(gòu)(第2頁)中:增加“績(jī)效考核主管”,分為:調(diào)配主管(含:組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容)、檔案主管(兼:文員工作內(nèi)容)、薪酬主管、培訓(xùn)主管、績(jī)效考核主管。二、頁眉中:“北京市大中電器有限公司”能否改為“大中電器”。三、第三章:工作流程中:各種工作流程圖的具體操作細(xì)則的所在頁數(shù)均應(yīng)在本流程圖中標(biāo)注。四、促銷員調(diào)店或調(diào)
2025-04-16 07:31
【摘要】北京XX投資管理有限公司目標(biāo)管理咨詢報(bào)告?北京多星企業(yè)管理咨詢公司?2023年8月135XX投資管理有限責(zé)任公司目標(biāo)管理?有關(guān)目標(biāo)管理的理論?XX公司目標(biāo)管理的目的?XX公司目標(biāo)管理的內(nèi)容?XX公司目標(biāo)管理的實(shí)施136目標(biāo)管理理論?目標(biāo)管理結(jié)合了以工作為中心和以人為中心兩種管理思想下
2025-02-15 15:48
【摘要】15/16五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有
2025-04-09 01:41
【摘要】KFC肯德基管理制度一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.
【摘要】財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行
2025-04-09 01:50
【摘要】解讀巴渝文化解讀巴渝文化巴渝文化是長(zhǎng)江上游最富有鮮明個(gè)性的民族文化之一巴文化巴族和巴國(guó)在歷史的發(fā)展中所形成的地域性文化解讀巴渝文化巴人●長(zhǎng)江流域文化的創(chuàng)建者●典型的江河民族,生與死都與水連在一起●生活與戰(zhàn)爭(zhēng)緊密相連,性格堅(jiān)韌、豪爽巴人的圖騰——白虎淵源:
2024-12-31 23:10
【摘要】目錄序言——預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預(yù)算管理的基本問題 144第一章什么是預(yù)算管理 144第二章預(yù)算管理的目的與原則 145一、預(yù)算管理的目的 145二、預(yù)算管理的特征 146三、預(yù)算管理的原則 146第三章預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時(shí)期的戰(zhàn)略決定不同的預(yù)算管理重點(diǎn) 146二、不同層級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)決定不
2025-04-28 00:42
【摘要】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募()甄選()留才()招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)服從法令規(guī)範(fàn)變革中之HR計(jì)畫工作分析訓(xùn)練與發(fā)展報(bào)酬與福利國(guó)際與組織環(huán)境經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略目標(biāo)願(yuàn)景與價(jià)值公司聲譽(yù)招募留才的目標(biāo)法令規(guī)範(fàn)
2025-02-08 09:41
【摘要】15/17某食品(北京)有限公司公司章程目 錄第1條 總則 1第2條 目的、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍 2第3條 投資和注冊(cè)資本總額 2第4條 董事會(huì) 4第5條 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 6第6條 勞動(dòng)管理和工會(huì) 8第7條 財(cái)務(wù)、稅務(wù)和審計(jì) 9第8條 投資回收和利潤(rùn)分配 10第9條 銀行和外匯 10第10條 出資
2025-04-12 01:57
【摘要】餐飲公司管理規(guī)定廚房衛(wèi)生制度,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3工作時(shí)要著裝整齊,工作服、工作帽,圍裙,口罩要佩戴整齊,不得在操作間任何地方抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,公司將為吸煙工人提供吸煙區(qū)4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。6工作中嚴(yán)格按伙
2025-08-16 17:47
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-02-16 13:17
【摘要】五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工
【摘要】餐飲管理有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)XX管理咨詢公司二零零三年十二月33/33目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 2第五章會(huì)計(jì)檔案管理 4第六章資金管理 9第七章資產(chǎn)管理 10第八章 財(cái)務(wù)結(jié)算管理 12第九章財(cái)務(wù)預(yù)算管理 13第十章
2025-04-18 06:27