化工企業(yè)設(shè)備管理課程-全文預(yù)覽
【正文】 等所有部門 。 預(yù)知保養(yǎng)可以說是預(yù)防保養(yǎng)的發(fā)展163。如同預(yù)防醫(yī)學(xué)可預(yù)防人類生病，預(yù)防保養(yǎng)可使設(shè)備不發(fā)生故障從而延長設(shè)備的壽命163。 PdM預(yù)知保養(yǎng) Predictive Maintenance設(shè)備管理的演化過程39事后保養(yǎng) (Breakdown Maintenance)163。 Breakdown Maintenance163。電氣設(shè)備：繼電器、光電開關(guān)、限位開關(guān)安裝是否正確、有否水、油、塵土附著；設(shè)備安裝有否不當(dāng)或損壞；開關(guān)處有否標(biāo)明被控制設(shè)備名稱；緊急停止開關(guān)動作是否靈敏。油壓系統(tǒng)：油溫、油面計是否清楚易讀；油溫、油量是否適當(dāng)；壓力計有否調(diào)校正確；油泵有否異音、發(fā)熱、振動；緊急制動閥控制螺帽是否擰緊；配管安裝是否正確、有否漏油；電磁鐵有無異音、發(fā)熱。電機(jī)、減變速器、電磁離合器、制動器：電機(jī)、減變速器異音、發(fā)熱、振動；電磁板、接線板異音、振動、油污；鏈條生銹、干燥缺油。皮帶：表面?zhèn)?、破裂、沾油、磨損；多條皮帶緊張程度一致性；皮帶輪槽是否磨光。目前，事故具體原因還在進(jìn)一步調(diào)查中。經(jīng)搶修，當(dāng)晚 22時 10分許，受影響區(qū)域恢復(fù)供電。設(shè)備專業(yè)點檢 點：設(shè)備重要部位點、工裝模具； 期：定期檢查； 標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)檢查； 錄：檢查、處理均有記錄； 析：分析故障記錄和發(fā)展趨勢，傾向管理； 修：及時作好預(yù)防和事后維修?；て髽I(yè)管理第七章化工企業(yè)設(shè)備管理 主編：李勇 主講：趙淑華化工材料學(xué)院 目 錄企業(yè)戰(zhàn)略與決策化工企業(yè)計劃與控制化工企業(yè)生產(chǎn)管理化工企業(yè)質(zhì)量管理知識管理與創(chuàng)新目 錄化工企業(yè)文化化工企業(yè)設(shè)備管理緖 論化工企業(yè)組織管理化工企業(yè)成本管理供應(yīng)鏈管理與市場營銷第七章 化工企業(yè)設(shè)備管理前 言前期管理日常管理潤滑管理設(shè)備維修模式和策略（ TPM）資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理化工生產(chǎn)環(huán)境管理ISO 14000簡介 401 前言設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮充分發(fā)揮設(shè)備效能設(shè)備效能 提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益5設(shè)備管理的主要任務(wù)充分充分發(fā)揮發(fā)揮設(shè)備設(shè)備效能效能提高提高工廠工廠技術(shù)技術(shù)設(shè)備設(shè)備素質(zhì)素質(zhì)取得取得良好良好設(shè)備設(shè)備投資投資效益效益 1. 設(shè)備技術(shù)支持（主動服務(wù)現(xiàn)場）2. 三級保養(yǎng)制度 3. 設(shè)備潤滑 4. 設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理 5. 備件支持（年度招標(biāo)、監(jiān)控）6. 目標(biāo)監(jiān)控、稽查6設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮充分發(fā)揮設(shè)備效能設(shè)備效能 提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 持續(xù)推進(jìn) TPM工作 2. 設(shè)備提案改善、課題改善3. 設(shè)備綜合效率 OEE提升7設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)充分發(fā)揮設(shè)備揮設(shè)備效能效能提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn)2. 設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新3. 設(shè)備專業(yè)化、柔性化提升8設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)充分發(fā)揮設(shè)備揮設(shè)備效能效能提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 工廠年度投資規(guī)劃2. 分廠投資項目論證、審查3. 年度技改項目的招標(biāo)、實施、監(jiān)控4. 工廠投資考核、評價9設(shè)備的一生設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。24 4 點檢管理 點檢區(qū)域劃分 指定負(fù)責(zé)人 點檢計劃包括： 日點檢作業(yè)卡，定期點檢計劃表，長期點檢計劃表，專業(yè)點檢計劃表和精密點檢計劃表；25點檢要點提示163。面積之廣、時間之長均屬罕見。據(jù)初步判斷，事故起因是位于龍崗區(qū)橫崗街道 500千伏深圳變電站站內(nèi)開關(guān)故障。163。163。163。163。30 1 日常維護(hù)保養(yǎng)（日保） :按設(shè)備日常點檢指引 進(jìn)行保養(yǎng) 保養(yǎng)人：操作工人 要點： 班前檢查 加油潤滑 隨手清潔 處理異常 班后維護(hù) 真實記錄 堅持不懈 周末養(yǎng)護(hù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 ：三級維護(hù)保養(yǎng)制31 2 一級保養(yǎng)（一保） 保養(yǎng)人：操作工人（主）＋維修工人（輔） 要點： 定期計劃 重點拆解 清洗檢查
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