化工企業(yè)設(shè)備管理課程(已修改)
2025-01-07 01:19 本頁面
【正文】 化工企業(yè)管理第七章化工企業(yè)設(shè)備管理 主編：李勇 主講：趙淑華化工材料學(xué)院 目 錄企業(yè)戰(zhàn)略與決策化工企業(yè)計劃與控制化工企業(yè)生產(chǎn)管理化工企業(yè)質(zhì)量管理知識管理與創(chuàng)新目 錄化工企業(yè)文化化工企業(yè)設(shè)備管理緖 論化工企業(yè)組織管理化工企業(yè)成本管理供應(yīng)鏈管理與市場營銷第七章 化工企業(yè)設(shè)備管理前 言前期管理日常管理潤滑管理設(shè)備維修模式和策略（ TPM）資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理化工生產(chǎn)環(huán)境管理ISO 14000簡介 401 前言設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮充分發(fā)揮設(shè)備效能設(shè)備效能 提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益5設(shè)備管理的主要任務(wù)充分充分發(fā)揮發(fā)揮設(shè)備設(shè)備效能效能提高提高工廠工廠技術(shù)技術(shù)設(shè)備設(shè)備素質(zhì)素質(zhì)取得取得良好良好設(shè)備設(shè)備投資投資效益效益 1. 設(shè)備技術(shù)支持（主動服務(wù)現(xiàn)場）2. 三級保養(yǎng)制度 3. 設(shè)備潤滑 4. 設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理 5. 備件支持（年度招標(biāo)、監(jiān)控）6. 目標(biāo)監(jiān)控、稽查6設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮充分發(fā)揮設(shè)備效能設(shè)備效能 提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 持續(xù)推進(jìn) TPM工作 2. 設(shè)備提案改善、課題改善3. 設(shè)備綜合效率 OEE提升7設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)充分發(fā)揮設(shè)備揮設(shè)備效能效能提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn)2. 設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新3. 設(shè)備專業(yè)化、柔性化提升8設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)充分發(fā)揮設(shè)備揮設(shè)備效能效能提高工提高工廠技術(shù)廠技術(shù)設(shè)備素設(shè)備素質(zhì)質(zhì)取得良取得良好設(shè)備好設(shè)備投資效投資效益益1. 工廠年度投資規(guī)劃2. 分廠投資項目論證、審查3. 年度技改項目的招標(biāo)、實施、監(jiān)控4. 工廠投資考核、評價9設(shè)備的一生設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計選型購置安裝調(diào)試驗收規(guī)劃改造更新報廢等101102 前期管理 設(shè)備的前期管理前期管理前期管理BECDA投資規(guī)劃設(shè)計、造型（工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價格）招標(biāo)采購（招投標(biāo)簡介：投資制度、形式、評標(biāo)）使用初期管理安裝調(diào)試、交付、驗收121303 日常管理 設(shè)備使用與維護(hù)☆班組長 ☆設(shè)備員☆使用守則 ☆操作規(guī)程 ☆維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ☆崗位責(zé)任☆崗前培訓(xùn) ☆持證上崗 ☆定人定機(jī)定責(zé)正確使用建章健制 檢查監(jiān)督14故障發(fā)生規(guī)律浴盆曲線 故障管理初發(fā)故障期偶發(fā)故障期磨損（劣化）期磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段1516劣化漸變過程如下：故障管理17微小缺陷演變故障過程灰塵（沙粒） 劃痕 溝槽電化學(xué)反應(yīng) 銹蝕微裂紋 斷裂故障潤滑介質(zhì)泄露潤滑不良快速磨損松動振動應(yīng)力疲勞 裂紋電化學(xué)反應(yīng)故障管理18故障管理 因非正常損壞造成的停產(chǎn)或效能降低，損失超限的稱為事故。分類：一般事故， 重大事故， 特大事故 切斷電源，根除隱患 保護(hù)現(xiàn)場，立即上報 調(diào)查原因，分析處理 制訂方案，恢復(fù)搶修設(shè)備事故管理1 設(shè)備事故 2 調(diào)查分析與處理 1 點檢分類 日常點檢 定期點檢 專項點檢 精密點檢設(shè)備點檢制度20點檢體系設(shè)計21 2 點檢準(zhǔn)備 由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) 定點： 確定點檢設(shè)備關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié) 定項： 確定點檢項目即檢查內(nèi)容（技術(shù)水 平匹配，儀器儀表配套） 定標(biāo)： 確定點檢檢查項目的判定標(biāo)準(zhǔn)（設(shè) 備技術(shù)要求、實踐經(jīng)驗） 定周期： 確定點檢周期（安全、耗損、工藝、 負(fù)荷、經(jīng)驗、可調(diào)） 22 定法： 確定點檢方法（解體 ,非解體 ,停 機(jī) ,非停機(jī) ,五感 ,儀表） 定人： 確定點檢人員
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