卷煙物流規(guī)范講義課件-全文預(yù)覽
【正文】 等綜合性管理工作。并由大貨車(chē)司機(jī)將當(dāng)天的客戶銷(xiāo)售小票轉(zhuǎn)交給各車(chē)組，然后將上一輪次客戶簽字銷(xiāo)售小票帶回配送中心。 三、 卷煙物流作業(yè)的流程（一）卷煙倉(cāng)儲(chǔ)：接受任務(wù)（按采購(gòu)計(jì)劃卷煙到達(dá)倉(cāng)庫(kù)） 裝卸工車(chē)內(nèi)搬煙將卷煙轉(zhuǎn)到傳送帶上 卷煙掃描 將卷煙從傳送帶轉(zhuǎn)移到托盤(pán)上并將托盤(pán)推進(jìn)運(yùn)貨電梯 將卷煙從運(yùn)貨電梯移到各指定庫(kù)位 按卷煙保管要求碼垛 倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收登記入庫(kù)專賣(mài)到貨確認(rèn)報(bào) “ 1號(hào)工程 ” 。 二 、 卷煙物流費(fèi)用會(huì)計(jì)核算基本原則客觀地反映煙草商業(yè)企業(yè)各項(xiàng)卷煙物流費(fèi)用的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)卷煙物流作業(yè)流程的進(jìn)一步分析，促進(jìn)卷煙物流費(fèi)用的預(yù)算管理，制定或完善卷煙物流費(fèi)用各項(xiàng)目的控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。作業(yè)成本法 —— 是按照流程組織企業(yè)內(nèi)部管理，分析成本驅(qū)動(dòng)因素，分?jǐn)傞g接費(fèi)用的方法。張家界市煙草公司 2023年 8月物流員工培訓(xùn)資料物流運(yùn)行規(guī)范主要內(nèi)容第一部分 物流費(fèi)用管理 第二部分 設(shè)備管理第三部分 耗材管理 第一部分 物流費(fèi)用管理一、 作業(yè)成本法基本概念及用途成本 —— 是為了達(dá)到某一特定目標(biāo)所消耗的或損失的資源的財(cái)務(wù)上的貨幣計(jì)量。作業(yè) —— 是指在一個(gè)組織內(nèi)為了某一特定的目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作，是作業(yè)成本管理的核心要素。作業(yè)成本法的常用方法 —— 分類帳分析：執(zhí)行總分類帳分析以確認(rèn)資源成本分配到作業(yè)的方法，須對(duì)一些明細(xì)分類帳內(nèi)容進(jìn)行分析，如折舊、辦公費(fèi)、其他雜費(fèi)等。加強(qiáng)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用管理，規(guī)范卷煙物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，提高企業(yè)管理水平。如果是卷煙二級(jí)配送的情況，由營(yíng)銷(xiāo)中心按照需要二級(jí)配送營(yíng)銷(xiāo)部分車(chē)組優(yōu)先訪銷(xiāo)，及時(shí)將單據(jù)傳遞給物流中心，分揀完畢后由搬運(yùn)工裝大貨車(chē)，大貨車(chē)司機(jī)將卷煙運(yùn)至各營(yíng)銷(xiāo)部，再由各營(yíng)銷(xiāo)部配送車(chē)組將卷煙移至各配送車(chē)上，第二天由各車(chē)組按線路配送到各客戶。 （流程示意圖） 裝車(chē)代收現(xiàn)金貨款繳存現(xiàn)金審核退貨申請(qǐng)單開(kāi)具退貨單退貨卷煙入庫(kù)驗(yàn)收盤(pán)存商品整理未交易成功的商品、信息卷煙配送流程圖 (一級(jí) )二級(jí)配送： 分揀當(dāng)天由大型貨車(chē)將各需中轉(zhuǎn)配送的線路卷煙裝到車(chē)上、各線路卷煙隔離開(kāi)來(lái) 運(yùn)送到中轉(zhuǎn)指定地點(diǎn) 各線路配送車(chē)輛將各自線路的卷煙裝車(chē) —送貨當(dāng)天按照電腦小票指示客戶將卷煙送到各客戶手中并由客戶簽字認(rèn)可 對(duì)于沒(méi)有送到的卷煙電話通知配送中心并辦理退庫(kù)手續(xù)、收取的現(xiàn)金于當(dāng)日上繳銀行，存入指定收款帳戶。為了便于區(qū)分物流中心費(fèi)用項(xiàng)目與其他部門(mén)費(fèi)用項(xiàng)目，可以將卷煙物流中心是作為單獨(dú)的利潤(rùn)中心進(jìn)行成本的核算和歸集。（ （見(jiàn) 表 1物流費(fèi)用明細(xì)樣表 ，表 2\3\4\5\6\7物流費(fèi)用分類歸集表 ） ） 五、卷煙物流各作業(yè)流程費(fèi)用的核算內(nèi)容和數(shù)據(jù)歸集 （一）卷煙物流費(fèi)用的作業(yè)流程核算內(nèi)容 卷煙物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，歸集倉(cāng)儲(chǔ)流程中發(fā)生的人工費(fèi)用、保管費(fèi)、商品損耗、裝卸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)生的其他費(fèi)用。 （二）卷煙物流費(fèi)用的歸集原則根據(jù)國(guó)煙財(cái) [2023]812號(hào)文件規(guī)定的 《 煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用明細(xì)表 》 關(guān)于卷煙物流科目的設(shè)置要求，應(yīng)將卷煙物流中心視同為單獨(dú)核算單位，分卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理等環(huán)節(jié)分別歸集物流中心不同崗位所發(fā)生的全部卷煙費(fèi)用，符合 《 煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程 》 的相關(guān)要求，保證口徑一致、規(guī)范核算。財(cái)務(wù)記帳時(shí)填制 “物流費(fèi)用拆分單 ”，據(jù)此登記物流費(fèi)用臺(tái)帳。、油價(jià)和行駛里程確定。業(yè)從業(yè)人數(shù)測(cè)算。固定費(fèi)用： 不隨企業(yè)卷煙物流業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用，主要包括：、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和配送人員的人工費(fèi)用如工資、獎(jiǎng)金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等相關(guān)人工費(fèi)用。指與卷煙物流有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用。指企業(yè)支付卷煙物流中心經(jīng)營(yíng)設(shè)施的稅費(fèi)。、年檢費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)。七、卷煙物流各作業(yè)流程費(fèi)用的管理與控制 （一）卷煙物流中心倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本控制點(diǎn)裝卸費(fèi)用：必須簽定勞務(wù)承包協(xié)議，并按件計(jì)費(fèi)商品損耗：嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) （二）卷煙物流中心分揀環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本控制點(diǎn)包裝費(fèi)用：要嚴(yán)格控制煙箱、封口膠和塑料包裝袋的使用量，降低包裝物購(gòu)進(jìn)成本，或者采取成本較低的包裝方法控制噴墨等耗材使用量，實(shí)行定額管理 （三）卷煙物流中心配送環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本控制點(diǎn)控制車(chē)輛油耗：按不同車(chē)型的百公里耗油量進(jìn)行考核，每月由車(chē)輛管理部門(mén)公布車(chē)輛油耗情況 控制車(chē)輛維修：嚴(yán)格按車(chē)輛的關(guān)于保養(yǎng)、小修、大修的程序進(jìn)行車(chē)輛修理，并按月公布修理情況 （四）卷煙物流中心管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵成本控制點(diǎn)主要是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支，不得突破八、卷煙物流各作業(yè)流程費(fèi)用核算中需要解決的問(wèn)題 人工費(fèi)用核算口徑不一致：在歸集成本時(shí)是按提取數(shù)而沒(méi)有按實(shí)際發(fā)放數(shù)，造成實(shí)際成本不準(zhǔn)確費(fèi)用歸集容易造成漏項(xiàng) 各種費(fèi)用的指標(biāo)定額還沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可比性不強(qiáng)作業(yè)流程不夠細(xì)化，不利于實(shí)際核算成本：比如送貨環(huán)節(jié)，因?yàn)榫€路送貨量比較大，送到每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶時(shí)，經(jīng)營(yíng)戶并沒(méi)有開(kāi)包驗(yàn)貨，經(jīng)營(yíng)戶簽完字就走了，造成投訴隱患，實(shí)際上送貨時(shí)間還要延長(zhǎng)，需要增加人力和車(chē)輛等，但由于沒(méi)有得到及時(shí)的調(diào)整，造成成本預(yù)算和歸集不準(zhǔn)確 物流費(fèi)用臺(tái)帳設(shè)置太簡(jiǎn)單 ,功能不強(qiáng) ,只記錄各項(xiàng)費(fèi)用流水帳金額 ,需要手工錄入、手工匯總，容易出現(xiàn)差錯(cuò)及漏項(xiàng) 第二部分 設(shè)備管理一、 儲(chǔ)配設(shè)備管理 ? ? 科技進(jìn)步、綜合經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)這一總目標(biāo)，制定不同類型設(shè)備的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1