5燁輝鋼鐵5s管理員工教育育教材-全文預覽
【正文】 提高顧客滿意度 Ｓ 安全第一 D 嚴守交期 Ｃ 降低成本 Ｑ 質(zhì)量第一 Ｍ 活性 化 ＧＫ ５Ｓ JIT 由上往下 由下往上 2023/1/16 25 Ｓ－創(chuàng)造安全 、 清潔的工作環(huán)境 Ｑ－無產(chǎn)出不良品之作業(yè) Ｄ－必要時及時供應 Ｃ－必要最少的人 、 物 、 設備 Ｍ－全員參加 、 改善 、 自主活動 2023/1/16 26 ５ S活動成果 ５ S活動 全 員 參 加 整理ーー將不要的東西清理掉 整頓ーー定量 、 定位 、 定品 清掃ーー始終保持現(xiàn)場清潔 清潔ーー維持整理 、 整頓 、 清掃的成果 素養(yǎng)ーー使員工養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣 １ ） 安全第一 、 預防為主 ２ ） 提高質(zhì)量 、 杜絕不良 ３ ） 提高効率 、 減少浪費 ４ ） 按期交貨 、 及時準確 ５ ） 定置存放 、 一目了然 ６ ） 心情愉快 、 干勁十足 2023/1/16 27 三、如何開展 5S活動 DO 目視管理 自主活動 推進活動 PLAN 方針的決定 組織的設定 日程的設定 ACTION 教育 改善活動 表彰實施 CHECK 個人管理 自主評價 上司評價 ＰＤ CA 以全員參加的自主活動為基本 2023/1/16 28 D P C A 2023/1/16 29 １、 5S活動推行的步驟（ 11STEP） 步驟 1：成立推行組織 1．推行委員會及推行辦公室成立 2．組織職掌確定 3．委員的主要工作 4．編組及責任區(qū)劃分 建議由企業(yè)主要領導出任 5S活動推行委員會主任職務，以視對此活動之支持。 在混流生產(chǎn)線，把“尋找”減為0 2023/1/16 23 除此之外，還有很多情況 工具如果不找、不看，能取得到嗎？ 不良為 0，素養(yǎng)第一，防止疏忽第二 2023/1/16 20 降低成本，把浪費降為 0 所以在干凈的工廠，若出現(xiàn)不良，那是非?？蓯u的事情。安全第一，把受傷減為 0 穿不合格的衣服，給工作造成不便。 哎呀，危險呀，油很滑。經(jīng)常保持無垃圾、無灰塵的現(xiàn)場。 不要忘記窗框和墻角。燁輝鋼鐵 5S管理 員工教育育教材 2023/1/16 1 一、什么是 5S? 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) ３Ｓ ５Ｓ 2023/1/16 2 5S就是 2023/1/16 3 1S分離、丟棄 Separate
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