(63)經(jīng)濟合同管理-全文預(yù)覽
【正文】 ；c) 集團、房地產(chǎn)管理公司法定代表人授權(quán)代理人。 所有經(jīng)濟合同的談判，原則上至少有二名經(jīng)辦人員參與談判。 經(jīng)濟合同的主要條款和內(nèi)容必須符合法律法規(guī)，當事人各方的權(quán)利和義務(wù)必須明確，文字表述清楚準確。 本經(jīng)濟合同指對外銷售房屋合同以外的經(jīng)濟合同。各級管理人員應(yīng)在其授權(quán)范圍內(nèi)開展對外談判、簽訂合同和審批合同，任何違反授權(quán)范圍的審批、簽發(fā)、簽訂的合同均是無效的，責任人應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟和法律責任。 為保證管理公司經(jīng)營活動的有序和有效，所有對外經(jīng)濟合同及相關(guān)文件必須按規(guī)定進行分級審批管理。合同執(zhí)行過程中發(fā)生的變更、合同執(zhí)行情況評估等，均應(yīng)按管理公司規(guī)定要求進行操作。對管理公司尚未發(fā)布標準格式合同范本的，由各項目所在公司自行編制，但應(yīng)確保合同內(nèi)容的完整、嚴密和有利，并將自行編制的合同文本報管理公司成本管理中心備案。經(jīng)招標確定合作方的合同談判，應(yīng)由原招標經(jīng)辦部門負責。 合同審批授權(quán)人員負有合同審
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