【摘要】第四章生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例?生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例案例二永晟股份有限公司生產(chǎn)成本審計(jì)案例案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例?本案例的特點(diǎn)(1)本案例不涉及
2025-08-01 13:37
【摘要】第四章國(guó)際貨物運(yùn)輸本章教學(xué)目的:?通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的種類、特點(diǎn)。?了解各種運(yùn)輸單據(jù)的種類、含義與內(nèi)容。?理解裝運(yùn)條款的內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定。?海洋方式下班輪運(yùn)費(fèi)的計(jì)算。?合同中裝運(yùn)條款的訂立。?國(guó)際貨物運(yùn)輸方式1、海洋運(yùn)輸2、鐵路運(yùn)輸
2025-08-01 13:31
【摘要】國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)谒恼掳噍嗊\(yùn)輸一、班輪的概念有固定航線、沿途停靠固定港口、相對(duì)固定的費(fèi)率,按事先規(guī)定的時(shí)間表航行的船舶。二、班輪運(yùn)輸?shù)幕咎攸c(diǎn):基本單為依據(jù)第一節(jié)班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和作用第四章班輪運(yùn)輸三、班輪運(yùn)輸?shù)淖饔?;?/span>
2025-01-19 19:03
【摘要】§4輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的核算§輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配§制造費(fèi)用的歸集和分配§輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn):工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn),是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門和其他部門服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)的類型:1.提供有形產(chǎn)品,如:工具
2025-02-15 05:45
【摘要】正文第四章專用汽車液壓傳動(dòng)裝置第一節(jié)液壓油的選擇與使用第二節(jié)液壓泵與液壓馬達(dá)第三節(jié)液壓缸第四節(jié)液壓控制閥第五節(jié)液壓輔助元件第六節(jié)液壓系統(tǒng)與維護(hù)正文第一節(jié)液壓油的選擇與使用一、對(duì)液壓油的使用要求二、液壓油的品種三、液壓油的選擇正文二、液壓油的品種
2025-02-27 02:23
【摘要】第四章商品儲(chǔ)存及物流合理化1 了解商品儲(chǔ)存的概念及庫(kù)存、儲(chǔ)存、儲(chǔ)備了解商品儲(chǔ)存的概念及庫(kù)存、儲(chǔ)存、儲(chǔ)備概念的區(qū)別,掌握商品儲(chǔ)存的功能概念的區(qū)別,掌握商品儲(chǔ)存的功能2 掌握商品儲(chǔ)存的分類掌握商品儲(chǔ)存的分類3 了解商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和物流中心了解商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和物流中心4 掌握商品儲(chǔ)存在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用掌握商品儲(chǔ)存在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用5 了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的
2025-02-28 14:39
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)主講人:劉長(zhǎng)義12第四章經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法【教學(xué)重點(diǎn)】v1.投資回收期的概念和計(jì)算方法v2.凈現(xiàn)值和凈年值的概念和計(jì)算方法v3.內(nèi)部收益率的含義和計(jì)算方法v4.獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法v5.互斥方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法v6.混和方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法3?經(jīng)濟(jì)效果的比較原理?經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)?
2025-02-28 21:55
【摘要】????馬春芳?質(zhì)量管理?Quality?Management第四章統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量控制過(guò)程第二節(jié)民航運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的測(cè)量與評(píng)價(jià)第三節(jié)常用的質(zhì)量控制方法再好的計(jì)劃和目標(biāo),如果離開(kāi)控制,也注定會(huì)成為一紙空文。第一節(jié)質(zhì)量控制過(guò)程?質(zhì)量控制(Qualit
2025-01-18 16:02
【摘要】第四章旅游景區(qū)容量管理——鄧麗娟2023年十一黃金周期間,北京市20家主要旅游景點(diǎn)中有13家達(dá)到或突破了最佳容量,共接待游人。其間故宮日均接待8萬(wàn)人次,仍達(dá)最大容量的133%;八達(dá)嶺日均接待,達(dá)最大容量的106%。陜西華山接待登山旅游者超過(guò)最大接待量%。主要登山道路及索道上下站已略顯擁擠。景區(qū)指揮部決定東山門在上午1
2025-01-03 21:41
【摘要】第四章Ⅱ金融期貨股指期貨外匯期貨利率期貨?金融期貨是以金融資產(chǎn)為交易對(duì)象的期貨合約,主要有貨幣期貨、利率期貨和股票指數(shù)期貨,分別用來(lái)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。金融期貨?股票指數(shù):是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的指數(shù)方法編制而成的、反映股市中總體股價(jià)或某類股票價(jià)格變動(dòng)和走勢(shì)情況的一種相對(duì)指標(biāo)。如DJIA、S&
2025-01-01 07:48
【摘要】第四章??抽樣調(diào)查w知識(shí)點(diǎn)w1、抽樣及其相關(guān)概念;w2、抽樣的類型;w3、概率抽樣的基本原理;w4、抽樣的一般程序;w5、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、分層抽樣、整群抽樣、多段抽樣、PPS抽樣、戶內(nèi)抽樣的含義與特點(diǎn);w6、偶遇抽樣、判斷抽樣、定額抽樣、雪球抽樣的含義與特點(diǎn);w7、樣本規(guī)模的確定方法;w8、影響抽樣誤差
2025-02-08 11:38
【摘要】第四章生產(chǎn)理論TheoryoftheFirmandProduction1、了解廠商的短期和長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2、掌握廠商均衡的條件與原則第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)重點(diǎn)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)難點(diǎn)第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的:
2025-02-12 11:40
【摘要】第四章旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃論證1、旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃競(jìng)標(biāo)2、旅游項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)3、旅游項(xiàng)目投融資預(yù)測(cè)4、旅游項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:第一節(jié)旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃競(jìng)標(biāo)一、制定定向邀請(qǐng)規(guī)劃單位名單競(jìng)標(biāo)單位信息名稱相關(guān)業(yè)績(jī)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)伙伴資源聯(lián)系方式主營(yíng)業(yè)務(wù)
2025-01-01 13:47
【摘要】第四章UFO報(bào)表管理?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解報(bào)表管理系統(tǒng)的基本術(shù)語(yǔ),掌握?qǐng)?bào)表格式設(shè)計(jì)、報(bào)表公式編輯及報(bào)表管理。2023/4/21基本內(nèi)容框架UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述1報(bào)表格式設(shè)計(jì)2報(bào)表公式編輯3報(bào)表管理42023/4/22第一節(jié)UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述?會(huì)計(jì)報(bào)表是以日常會(huì)計(jì)
2025-03-15 20:36
【摘要】小結(jié)與復(fù)習(xí)第四章圖形初步認(rèn)識(shí)要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)七年級(jí)數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、幾何圖形1.立體圖形與平面圖形(1)立體圖形的各部分不都在同一平面內(nèi),如:(2)平面圖形的各部分都在同一平面內(nèi),如:2.從不同方向看立體圖形
2025-03-12 15:51