chapter5建設(shè)工程項目質(zhì)量管理-全文預(yù)覽
【正文】 故 ?重大事故 工程質(zhì)量事故處理 5000元以內(nèi)的一般成為 質(zhì)量問題或缺陷 ?重大事故 ?建（構(gòu)）筑物主要結(jié)構(gòu)倒塌 ?超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂等不可補救的永久性質(zhì)量缺陷或事故 ?影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能 ?經(jīng)濟損失在 10萬元以上 工程質(zhì)量事故處理 ? 建設(shè)部對建筑工程質(zhì)量事故的分類 工程質(zhì)量事故處理 事故類別 直接經(jīng)濟損失 重傷 死亡 質(zhì)量問題 5000 一般 質(zhì)量事故 ≥5000、 10萬 ≤2人 四級 重大事故 ≥10萬、 30萬 3~19人 ≤2人 三級 重大事故 ≥30萬、 100萬 ≥ 20人 3～ 9人 二級 重大事故 ≥100萬、 300萬 10～ 29人 一級 重大事故 ≥300萬 ≥30人 ? 國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 工程質(zhì)量事故處理 事故類別 直接經(jīng)濟損失 重傷 死亡 一般事故 1000萬 ≤9人 ≤2人 較大事故 ≥1000萬 、 5000萬 10~49人 3～ 9人 重大事故 ≥5000萬、 1億 50~99人 10～ 29人 特別重大事故 ≥ 1億 ≥ 100人 ≥ 30人 ? 工程項目質(zhì)量事故處理 工程質(zhì)量事故處理 事故調(diào)查與分析 處理方案的確定 方案實施與鑒定驗收 事故處理報告 2023年 9月 13日，武漢市東湖風景區(qū)“東湖景園”一處建筑工地施工升降電梯墜落，電梯內(nèi)的作業(yè)人員從 100米高的空中摔落地面，造成 19名工人當場死亡。 合肥一高架橋匝道提升墜落 合肥一高架橋匝道提升墜落 工程項目是一個漸進的過程，在項目實施過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量控制，進而影響工程的質(zhì)量目標。 工程項目質(zhì)量控制基本原理 ? 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 ，致力于滿足質(zhì)量要求，如適用性、可靠性、安全性等 ? 質(zhì)量控制屬于為達到質(zhì)量要求所采取的 作業(yè)技術(shù)和管理活動 ? 工程項目 質(zhì)量管理 是工程項目各項管理工作的重要組成部分，是工程項目 從施工準備到交付使用的全過程中為保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作 工程項目質(zhì)量控制基本原理 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 ? 工程項目質(zhì)量的特點 ? 影響因素多 ? 質(zhì)量波動大 ? 質(zhì)量變異大 ? 質(zhì)量隱蔽性 ? 終檢局限大 ? 工程項目質(zhì)量控制的原則 ? “質(zhì)量第一”原則 ? 以人為控制核心的原則 ? 預(yù)防為主的原則 ? 堅持質(zhì)量標準 ? 遵守職業(yè)道德規(guī)范、承擔質(zhì)量責任 工程項目質(zhì)量控制基本原理 ?全面質(zhì)量控制（ TQC） ? 全方位質(zhì)量控制 —— 包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制 ? 全過程質(zhì)量控制 全過程 ：項目決策－勘察設(shè)計－施工采購－施工組織－質(zhì)量評定－竣工驗收與交付－回訪維修等 ? 全員參與質(zhì)量控制 開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理的方法，將組織的總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系。 自控主體：勘察設(shè)計單位、施工單位。 6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 —— 是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)、與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及周圍已建工程相
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