【正文】 ? 管理五要素： ? 一是管理主體－－由誰來管理； ? 二是管理客體－－管理的對象； ? 三是管理目的－－為何管理； ? 四是管理職能和方法－－實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織與措施選擇； ? 五是管理環(huán)境或條件－－內(nèi)外部環(huán)境和條件對管理的影響 。 三百子煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室建設(shè) 安俊平 03504751290 03504751291 E－ mail： 主要內(nèi)容 ? 第一部分 調(diào)度工作基礎(chǔ) ? 第二部分 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 ?“天下難事必作于易” ? 簡單，貴在清晰和獨(dú)特 ? “天下大事必作于細(xì)” ? 講究細(xì)節(jié)， 貴在按部就班和堅(jiān)持不懈 第一部分 調(diào)度工作基礎(chǔ) ? 什么是調(diào)度室 ? 調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，把企業(yè)（單位）各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡有節(jié)奏地進(jìn)行 ? 什么是管理 ? 管理是一種普遍的社會活動，作為一個(gè)科學(xué)的概念，有不同的解釋。 ? 掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。 （八）傷亡事故記錄。 （四）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。 ? 準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳： （一）調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。 煤礦安全調(diào)度員崗位責(zé)任制： ? 掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。 煤礦安全調(diào)度主任崗位責(zé)任制： ? 在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。 ? 1接報(bào)放水點(diǎn)水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報(bào)。 ? 1接報(bào)井下某處有透水預(yù)兆時(shí)，要問明情況，必要時(shí)立即撤出所以受水威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報(bào)。 ? 接報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源， 24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉，設(shè)置柵欄和警標(biāo)。 ? 接報(bào)井下某處巷道空氣成分不符合規(guī)定時(shí)，立即通知礦山救護(hù)隊(duì)前去檢查處理，并及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。同時(shí)，要抓好氣候宜人的生產(chǎn)好時(shí)機(jī)，精心組織生產(chǎn)，確保年度計(jì)劃的全面完成。 ? 第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕和夏收等，職工出勤狀況直接影響礦井生產(chǎn)，調(diào)度室詳細(xì)了解掌握這些情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。 ? 通知受災(zāi)的區(qū)、對查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和可能所處的位置，并通知?jiǎng)谫Y部門找出遇險(xiǎn)人員的勞動管理卡片備查。立即把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并通知礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。 煤礦調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)： ? 在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告礦長、總工程師和有關(guān)部門，請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。 ? 有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時(shí)可代表企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜。 ? 每周對綜采、高檔普采、普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)度。 ? 調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ? 貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照 《 規(guī)程 》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的重要職責(zé)。 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍： 煤礦調(diào)度工作主要有以下 三大基本任務(wù)： ? 一、掌控礦井安全生產(chǎn)狀況。就“調(diào)度”二字本身可理解為：“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配；“度”就是尺度、權(quán)衡。礦井初步設(shè)計(jì)已委托沈陽設(shè)計(jì)院正在緊張?jiān)O(shè)計(jì)。 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司簡介 ? 二 ○ 一 ○ 年一月二十二日，公司人員進(jìn)駐整合礦井全面接管， “六長”于三月份全部到位，調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)、地測、基建、綜合辦等八個(gè)主要職能科室也已成立，已配備管理人員 23人，其中：研究生 2名、大專以上學(xué)歷者 20名、具有中高級職稱者 13人。 。項(xiàng)目已經(jīng)山西省煤企兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（ 2023） 83號文件批準(zhǔn)，并已辦理新的采礦許可證。公司以原寧武三百子煤業(yè)為主體，整合周邊寧武寶厚煤業(yè)、寧武安豐煤業(yè)、寧武臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦，規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)一座年生產(chǎn)能力為 120萬噸的大型現(xiàn)代化礦井。井田位于寧靜向斜的北西翼，井田內(nèi)無斷裂構(gòu)造，地質(zhì)條件簡單，地層呈單斜產(chǎn)出，走向?yàn)?NESW，傾向 SE，傾角 42～ 51176。 2煤層平均厚度，屬薄煤層； 5煤層平均厚度 ，屬特厚煤層。 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司簡介 ? 新項(xiàng)目地質(zhì)勘探工作于四月初動工，設(shè)計(jì)鉆井工程量 8470米，截止 10月 11日已完成 8359米，除水文孔還余 100米外，其余鉆孔已全部完工；物探（三維地震、電法）工程也在緊張進(jìn)行當(dāng)中。調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)。 調(diào)度室每天的工作重點(diǎn)： ? 礦井調(diào)度室主任召集生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，次日的安排和存在的問題，并進(jìn)行統(tǒng)一平衡，安排下一天的生產(chǎn)任務(wù)。 調(diào)度室的基本職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺（剝離）、重點(diǎn)工程、煤炭洗選等主要生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。向領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月遞交一份生產(chǎn)情況分析資料。 ? 組織均衡生產(chǎn)。 煤礦調(diào)度室的基本權(quán)限： ? 有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。 ? 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報(bào)告并提供資料。 調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的程序： ? 在接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)作業(yè)點(diǎn)個(gè)數(shù)、人數(shù)、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢、通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)撤出。 ? 迅速安排在事故地點(diǎn)附件的安全地段架設(shè)臨時(shí)電話，并派專人看守，以保證調(diào)度室與現(xiàn)場隨時(shí)聯(lián)系。因此，要繼續(xù)加強(qiáng)對防寒、防凍、防火等工作的情