東信公司-技術(shù)改造流程-全文預(yù)覽
【正文】 部 驗收沒有 通過 ， 書面報告 將 存在 問題 通知 項目 所在 部門及項目 負責(zé)人 12． 4 技術(shù)質(zhì)量部 驗收通過 ，填寫技改項目驗收結(jié)論 簽發(fā)竣工報告 12． 5 技術(shù)質(zhì)量部 該技改項目所有文件資料整理歸檔保存 7 主要涉及文件 文件名稱 編制部門 主要內(nèi)容技改項目可行性報告 F06006001 項目所在部門 技改項目從技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、 等戰(zhàn)略角度的 可行性分析論證 年度 技改項目 計劃表 F06006002 項目所在部門 技術(shù)質(zhì)量部 包括項目名稱 、項目內(nèi)容、 計劃費用 、項目實施進度、 項目負責(zé)人 技術(shù)改造項目任務(wù)書 F06006003 技術(shù)質(zhì)量部 項目名稱、編號 ， 主辦 單位、人員 及投資額， 主要技術(shù)改造要求、 技術(shù)經(jīng)濟效果、 項目進度 技術(shù)改造項目竣工報告 F0600604 技術(shù)質(zhì)量 部 項目名稱、編號，主辦單位、人員及實際投資額， 主要部分的工作原理、技術(shù)工藝特點、 采用的新工藝新材料、 生產(chǎn)能力和精度、鑒定 驗收意見 8 填表說明 技改項目可行性報告 F06006001 步驟 步驟說明 1. 項目所在部門 使用人根據(jù)技改需求填寫技術(shù)改造項目目的、 原因、建議和擬需費用 2. 項目所在部門使用人編制技改項目 可行性 方案 , 收益分析 ,利弊分析 3. 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理 組織技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù) 戰(zhàn)略 等相關(guān)部門人員對 技改項目 可行性進行分析 并出據(jù)意見 年度 技 術(shù)改造 造項目計劃 F06006002 步驟 步驟說明 1 項目所在部門 主管技術(shù)經(jīng)理負責(zé) 組織 年度技術(shù)改造計劃收集 和編制 2 技改項目 內(nèi)容 一欄 對該項目實施 的具體工作 內(nèi)容 進行一 一 描述 8． 3 技術(shù)改造項目任務(wù)書 F06006003 步驟 步驟說明 1 技術(shù)質(zhì)量 技術(shù)管理主管 根據(jù)項目可行性報告內(nèi)容填寫
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