牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 ，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的參考依據(jù)。 三是周密部署，狠抓落實。省聯(lián)社組織開展 學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月 活動以來，作為主管部門，我們?nèi)肆Y源部確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動方案，明確了階段任務(wù)，落實了工作措施，確保了活動實效。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人 1000 元、 500 元、 200 元的獎勵基金；對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文 章分別給予撰搞人 1200 元、 600 元、 300 元的獎勵基金；對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人 50 元的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向人力資源部反饋信息三條，對于有價值的信息，由人力資源部組織人員協(xié)助其采集、報道。 一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。 今年，我們進一步加強和完善了各項檔案管理制度，把檔案管理工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道，并且把文檔達標(biāo)管理工作逐步向基層推開。五是積極做好聯(lián)社網(wǎng)站維護工作，擴大 我社知名度。三是積極辦好單位內(nèi)簡訊，并將簡訊中優(yōu)秀作品推薦到省聯(lián)社簡訊以及其它報紙雜志。我們與電視臺合作制作了一期《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，重點宣傳了我社的農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在這項工作中我們做到了善于發(fā)現(xiàn)，及時編寫，及時報送。 一是提高公文的處理質(zhì)量，在處理發(fā)文時，我們做到了 認(rèn)真核查校對，發(fā)文文體規(guī)范，準(zhǔn)確，及時，收到文件時，我們及時進行傳閱，并按要求進行轉(zhuǎn)發(fā)，確保領(lǐng)導(dǎo)及時地迅速地了解上級各項文件精神，同時，我們對收文進行了細致按類分檔管理。 選拔后備干部，為信合明天培養(yǎng)后備力量。 大力推進人事機構(gòu)改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。 二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。 為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，人力資源部責(zé)無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，爭取頒標(biāo)一級檔案室榮譽握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 2020 年在市辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強化 樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、積極參與經(jīng)營管理，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。 二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)控管理。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起
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