【正文】 下 6 上 下 7 上 下 8 上 下 9 上 下 備 注 出勤 √ 公休 ※ 年休假 ○ 哺乳假 ● 婚假 ◆ 喪假 ■ 工傷假 ★ 早退 ＋ 項目負責人： 填表人： 日期 ： 深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司監(jiān)理部 深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司監(jiān)理部 員工請假審批表 員工請假審批表 編號： 編號： 姓 名 部門 （項目部） 崗位 姓 名 部門 （項目部） 崗位 假期類別 □年休假 □事假 □病假 □產(chǎn)假 □哺乳假 □婚假 □喪假 □工傷假 □探親假 □計生假 假期類別 □年休假 □事假 □病假 □產(chǎn)假 □哺乳假 □婚假 □喪假 □工傷假 □探親假 □計生假 請假時間 年 月 日上 /下午至 年 月 日上 /下午 請假時間 年 月 日上 /下午至 年 月 日上 /下午 請假事由 請假事由 交接事項 工作代理人： 交接事項 工作代理人： 部門意見 總監(jiān)： 部門意見 總監(jiān)： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 綜合部審核 綜合部審核 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 注： 該表一式兩份，經(jīng)審批后，一份存本部門，一份存綜合部。曠工天以上，扣除其相應(yīng)的全部工資補貼，并給予適當紀律處分，直至除名、開除公職?？记讵剳娃k法：當月病假 3 天以下不扣績效獎； 3天以上按病假日折扣績效獎和有關(guān)補貼，當月病假超過 15天的，扣除全部績效獎和有關(guān)補貼。 上級或項目部評價 總分 等級 考核簽字確認 考核得分 90100 8089 7079 6069 059 等 級 優(yōu)秀 良好 達標 基本 達標 不達標 （三）職工考勤工作制度 為了加強，提高工作效率，保證各項工作順利完成，特制定本制度。 項目部統(tǒng) 計評價 職業(yè)素質(zhì) 有良好的集體榮譽感，以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作 5 沒有 發(fā)現(xiàn)過與同事或業(yè)主爭吵、打罵現(xiàn)象，出現(xiàn)一次扣 2 分。 項目部統(tǒng) 計評價 工作效率及 成果 工作效率高，時間和經(jīng)費的使用十分有效 5 工作能夠保質(zhì)保量，具有較好的時效性。 工作紀錄 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 服從上級工作安排和指導(dǎo) 10 起評分為 6 分，服從上級的工作安排能夠及時完成工作任務(wù)。 （二）工程監(jiān)理部績效考核辦法及績效獎金分配方案 （一）總則 公司領(lǐng)導(dǎo)績效由設(shè)計院考核；總監(jiān)理工程師績效由公司分管領(lǐng)導(dǎo)考核，總經(jīng)理審定；總監(jiān)代表績效由總監(jiān)考核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定；專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員績效由總監(jiān)代表考核，總監(jiān)審定。 （七）凡違反工作紀律出現(xiàn)遲到、早退或無故脫崗行為，每月累計出現(xiàn) 3次以上，則視為嚴重違紀，扣發(fā)當月全部績效工資；年度累計出現(xiàn) 10 次以上，取消個人年度工作績效評定資格，扣發(fā)年終獎 20%，每增加 1次，增加扣發(fā)年終獎 5%，如此類推，直至取消全部年終獎。 （四）患病和非因公負傷 ：集中休假超出的病休天數(shù)工資按 45%計發(fā)，病休時間超過一個月不再發(fā)放工資。 （二）集中假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)休完，確因工作沖突不能安排連續(xù)休假的，經(jīng)批準后可分散休，但不得重復(fù)報銷假期路費。 （ 10） 甲乙雙方認可的其它情況。連續(xù)二年獲良好等級的或連續(xù)三年獲稱職等級的也予以進檔。外聘員工必須遵守企業(yè)的勞動紀律和各項規(guī)章制度。 第十六條 ? 外聘員工可享受公司勞保用品、防暑降溫費、過節(jié)費等待遇 ，其中勞保用品將按需發(fā)放。新員工入職一年后方可發(fā)放此獎項。注冊造價、咨詢、設(shè)備建造、安全工程師根 據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要適時發(fā)放津貼，其標準屆時另行制訂。 外聘員工績效由總監(jiān)代表考核，總監(jiān)審定（職能部門外聘員工由其直接領(lǐng)導(dǎo)負責考核，部門負責人審定）。 基本工資標準每年根據(jù)市場薪酬水平和企業(yè)經(jīng)濟效益狀況審定一次。 第五章 外聘員工的薪酬、福利管理 第十四條 ?外聘員工的勞動薪酬實行協(xié)議定額，其報酬根據(jù)其所在崗位的技術(shù)含量、勞動強度、責任大小、本人工 作業(yè)績和 **市監(jiān)理行業(yè)外聘員工市場價格等因素綜合確定。 第四章外聘員工的培訓及開發(fā) 第十一條 ? 公司綜合部負責組織外聘員工的崗前培訓。 第八條 ? 外聘員工實行 1 個月的試用期（大中專應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為 3 個月），試用期滿經(jīng)考核合格者，由 **市南方人才資源租賃中心與其簽訂勞動合同后 ,派遣至公司從事相關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司負責外聘員工日常管理。 二、持有本人《居民身份證》原件、《流動人口婚育證明》原件、本人戶口本復(fù)印件（含首頁和本人頁）、 **市戶口需提供《失業(yè)證》原件或與原單位解除勞動關(guān)系證明原件、非 **市戶口還需提供《暫住證》復(fù)印 件。 一、公司工程技術(shù)部根據(jù)各項目工地人員需求情況，提出用人計劃（明確崗位職責、任職要求、人員數(shù)量、聘用時間），經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交綜合部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 二、用人計劃批準后，由綜合部發(fā)布招聘信息，接受報名、推薦；工程技術(shù)部與綜合部聯(lián)合面試并審核有關(guān)證明材料，內(nèi)容包括： （一）個人簡歷、學歷、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書（均須提供原件）和業(yè)績證明等書面材料； （二）人事關(guān)系（包括是否離退休、停薪留職、辭職、在職、失業(yè)）、身體情況以及有效的計劃生育證明等證明材 料； （三）思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實際問題的能力。 三、堅持“獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、能進能出”的原則，進行績效考核和管理。 第二條 外聘員工必須是身體健康、具備公司所需業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人員。 督促、指導(dǎo)施工準備工作要點： （ 1）、項目部組織架構(gòu)的建立與主要管理人員的到位； （ 2）、分包單位（設(shè)計、管片、補勘、檢測、試驗等）審查與人員資質(zhì)的審查； （ 3）、主導(dǎo)施工設(shè)備（如盾構(gòu)機、門吊、管片模具、后配套相關(guān)設(shè)備等）的定購與配備落實情況，如果是舊盾構(gòu)機，需要跟蹤其現(xiàn)狀及督促進行適應(yīng)性評估、提交改造方案； （ 4）、督促并審核施工單位編制并上報各種施工方案，在開工前完成； （ 5）、參與交樁，對控制點復(fù)測及加密工作進行旁站，必要時獨立復(fù)測； （ 6）、督促并協(xié)助施工單位辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等的手續(xù)； （ 7）、督促施工單位提交深基坑審查資料及時上報科技委審查。 發(fā)生如上行為，經(jīng)調(diào)查屬實，依情節(jié)輕重將予以警告、通報批評、扣減績效工資、扣罰獎金、待崗、解除勞動合同等處罰。 不準以招待為名用公款大吃大喝。 不準自己的親屬到被監(jiān)理的單位 包工，不得違反規(guī)定，擅自向被監(jiān)理單位介紹分包單位和勞務(wù)人員。 遵守工程監(jiān)理部組織紀律及各項工作制度，不得有違反監(jiān)理部各種工作制度的行為。 （ 4）離職人員接到通知后，及時向接收人辦理交接，除辦好現(xiàn)場工作交接外，必須按規(guī)定辦理辦公、住宿等用具和物品交接，并辦理有關(guān)手續(xù)。 （ 6）填寫“監(jiān)理人員現(xiàn)場工作交接記錄”和“監(jiān)理人員物品交接記錄”，按規(guī)定由接收人簽字，總監(jiān)代表審核，總監(jiān)審批后交公司綜合部留存。項目總監(jiān)和總監(jiān)代表具體負責辦理本工點人員的交接工作。 （四）工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定 （一）本管理規(guī)定的制定 旨在統(tǒng)一工程監(jiān)理部下屬各個駐地監(jiān)理部辦公室上墻圖表的格式、版式、張貼、保管、維護和更新標準，力求各駐地監(jiān)理部的辦公環(huán)境整潔、整齊、美觀，達到文明辦公的目的。 2．個人領(lǐng)用公司物品后，應(yīng)當妥善保管，不得借給他人使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以沒收并通報批評。 ．衛(wèi)生責任標識。 二、公司各部門辦公室標準化設(shè)置規(guī)定 1．辦公室均設(shè)有統(tǒng)一規(guī)格的門牌。具體內(nèi)容如下： 一、公司個人常用物品標準化設(shè)置規(guī)定： 公文包； 筆記本； 茶水杯； 工作證和工作胸牌； 安全帽； 工作服。 自覺遵守勞動紀律，按規(guī)定時間上下班，不遲到不早退，有事外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo) 請假，超過規(guī)定時間必須按《職工考勤工作制度》辦理有關(guān)手續(xù)； 上班時間要求衣著整潔（需要時必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝），不允許在上班時間穿短褲、背心、拖鞋。 不允許向所監(jiān)理項目的承包商介紹人員和分包隊伍，不得經(jīng)營或承包設(shè)計、施工業(yè)務(wù)及經(jīng)營建材或設(shè)備銷售制造業(yè)務(wù)；不得在承包人、建材設(shè)備制造銷售單位中擔任任何職務(wù)，不向承建單位供應(yīng)監(jiān)理項目所需的材料和設(shè)備； 不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項， 除監(jiān)理合同規(guī)定的酬金外，監(jiān)理人員不得接受承包 商額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣、施工盈利分配、及對技術(shù)判斷有影響或?qū)Τ邪淌毿袨榈娜魏问找妗? 二、現(xiàn)場有關(guān)管理制度 （一）監(jiān)理人員工作守則 監(jiān)理人員除受國家、地方、政府法規(guī)的約束外，還必須遵守本守則的各項規(guī)定。 （二）總監(jiān)理工程師代表 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）工作，按項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力； 負責分管項目或 專業(yè)的質(zhì)量、安全、進度、投資控制及合同與信息管理工作，并組織協(xié)調(diào)處理與分管項目或?qū)I(yè)有關(guān)的事項； 協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理規(guī)劃、審核項目監(jiān)理實施細則，并負責主持分管項目或?qū)I(yè)駐地監(jiān)理部（組）的日常工作； 組織、檢查、指導(dǎo)并考核分管駐地監(jiān)理人員的工作，向總監(jiān)提出人員調(diào)配和調(diào)換意見，協(xié)助總監(jiān)做好對現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓； 接受總監(jiān)委托組織并主持監(jiān)理例會，簽發(fā)總監(jiān)授權(quán)的部分文件和指令； 負責組織審核承包商提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃及各種報驗申請和報告，提出審核意見，對開（復(fù)）工 報告、總體施工組織設(shè)計、重要施工方案報總監(jiān)審批 負責本工點計量支付、索賠、變更及竣工結(jié)算中工程量的確認，審核和處理工程變更資料，提出監(jiān)理意見，并報總監(jiān)審批； 按總監(jiān)委托組織編寫監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 組織審核分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗評審資料，審查承包單位的竣工驗收申請，提出監(jiān)理意見； 負責管理現(xiàn)場的監(jiān)理資料，負責工點的監(jiān)理竣工資料的整理和移交。 1監(jiān)理規(guī)范規(guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件不得由副總監(jiān)代簽。 （四）監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； 負責會議紀錄，起草會議紀要，并負責現(xiàn)場監(jiān)理資料的收集和整理。 現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴格履行崗位責任制，實行逐級負責制，對現(xiàn)場發(fā)生的問題，要按規(guī)定逐級上報； 不允許本單位職工在外單位以任何名義從事與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。 （二）現(xiàn)場文明辦公公約 為了體現(xiàn) **地鐵監(jiān)理的良好形象，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理人員文明辦公的行為，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本制度。 （三）現(xiàn)場標準化建設(shè)管理規(guī)定 為了維護公司的良好形象，提升我公司的品牌效應(yīng)，增加我公司的辨識度，現(xiàn)統(tǒng)一公司本部及現(xiàn)場的各類設(shè)備物品、標牌標識、文檔文件等規(guī)格和要求。公司員工在參加各類會議或在下工地檢查時，按公司要求攜帶或使用相應(yīng)的公司統(tǒng)一制作的設(shè)備和物品，不得轉(zhuǎn)借和送人。 凡是定置在辦公區(qū)的個人辦公柜、資料柜和物品柜等，一律在外表面左上角粘貼外部標識（由公司統(tǒng)一制作）。 統(tǒng)一現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件和電子文檔目錄： （ 1）對現(xiàn)場監(jiān)理紙質(zhì)文件必須統(tǒng)一按公司《業(yè)務(wù)手冊》規(guī) 定的目錄和格式進行分類保存和管理； （ 2）對現(xiàn)場監(jiān)理部電子文件必須按照公司《業(yè)務(wù)手冊》規(guī)定的目錄進行分類保存和維護； 統(tǒng)一設(shè)計、印刷、制作： （ 1）由公司