erp沙盤模擬總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 36 27 毛利 22 22 31 62 49 26 4. 學(xué)習(xí)心得 四天的學(xué)習(xí)讓我 對于企業(yè)管理這個我一直抽象的概念，在沙盤模擬中有了進一步具體的認識，我切身體驗到了企業(yè)運作中的業(yè)務(wù)流程，資源配置和生產(chǎn)管理等等方面。 綜合費用 32 29 28 23 22 19 折舊前利潤 10 7 3 39 27 7 折舊 4 4 6 8 5 4 稅 前利潤 18 22 3 31 22 3 。同時體會到了作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不容易，它需要領(lǐng)導(dǎo)者有全局的眼光，能敏感的捕捉到市場的動態(tài)。這也是我作為生產(chǎn)總監(jiān)最失敗的地方。第五年的時候我們也就是能借助貸款能勉強維持公司運營，第六年的時候，為了得分能高一點我們貸款買了生產(chǎn)線、廠房等等能使我們組分能高一點的東西。第三年的時候，沒有經(jīng)費在廣告上的投入， 以及落后的產(chǎn)能，于是沒有了接大訂單的能力。在經(jīng)營的第一年我們投入大筆的廣告費，搶作市場老大，為后面的的經(jīng)營鋪平道路。 在四天的學(xué)習(xí)中，我們進行了六年的模擬經(jīng)營 。 ERP 模擬沙盤教具主要包括： 6 張沙盤盤面，代表六個
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1