erp沙盤模擬總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 36 27 毛利 22 22 31 62 49 26 4. 學(xué)習(xí)心得 四天的學(xué)習(xí)讓我 對(duì)于企業(yè)管理這個(gè)我一直抽象的概念，在沙盤模擬中有了進(jìn)一步具體的認(rèn)識(shí)，我切身體驗(yàn)到了企業(yè)運(yùn)作中的業(yè)務(wù)流程，資源配置和生產(chǎn)管理等等方面。 綜合費(fèi)用 32 29 28 23 22 19 折舊前利潤(rùn) 10 7 3 39 27 7 折舊 4 4 6 8 5 4 稅 前利潤(rùn) 18 22 3 31 22 3 。同時(shí)體會(huì)到了作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不容易，它需要領(lǐng)導(dǎo)者有全局的眼光，能敏感的捕捉到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。這也是我作為生產(chǎn)總監(jiān)最失敗的地方。第五年的時(shí)候我們也就是能借助貸款能勉強(qiáng)維持公司運(yùn)營(yíng)，第六年的時(shí)候，為了得分能高一點(diǎn)我們貸款買了生產(chǎn)線、廠房等等能使我們組分能高一點(diǎn)的東西。第三年的時(shí)候，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)在廣告上的投入， 以及落后的產(chǎn)能，于是沒(méi)有了接大訂單的能力。在經(jīng)營(yíng)的第一年我們投入大筆的廣告費(fèi)，搶作市場(chǎng)老大，為后面的的經(jīng)營(yíng)鋪平道路。 在四天的學(xué)習(xí)中，我們進(jìn)行了六年的模擬經(jīng)營(yíng) 。 ERP 模擬沙盤教具主要包括： 6 張沙盤盤面，代表六個(gè)
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