jzy-op-cm002工程預(yù)決算流程698元-全文預(yù)覽
【正文】 決算階段 步驟 說明 負責人 輸出 熟悉資料、完成工程簽證審核工作 適時掌握施工狀況，依據(jù)圖紙資料，完成工程簽證“一單一結(jié)”的審核工作。 成本部 核算員 工程量清單及預(yù)算書 配合招標、采購工作及合同的簽定 為招標采購工作及合同的簽訂提供及時、準確的依據(jù) 核算員 合同 熟悉圖紙、資料，完成工程預(yù)算的審核工作 施工 圖紙資料，完成非主體工程的預(yù)算審核工作； ，完成主體工程變更預(yù)算的審核工作； ，完成合同變更預(yù)算的審核工作。 委托造價咨詢機構(gòu)編制工程量清單或?qū)徍斯こ淘靸r，必須簽定造價咨詢委托合同。 工程 預(yù)算決算管理 流程 編號： JZYOPCM002 版號： A/0 頁碼： 第 2 頁 共 6 頁 環(huán)境裝飾 部 . 負責提供準確的施工圖及其它相關(guān)資料。 . 負責工程簽證造價的初步審核工作，并提出 工程簽證造價確認的要求， 同時提供相關(guān)的圖紙及文件資料。 2. 控制目標 控制目標： 為加強公司工程造價的規(guī)范化管理，合理地確認工程造價及有效地控制工程造價，從而降低成本，提高公司經(jīng)濟效益。并配合工程項目的實施管理工作、配合招標采購及合同簽定工作、 配合公司成本控制管理工作。 . 項目部： . 負責工程設(shè)計變更及造價的初步審核工作，并提出 工程預(yù)算造價確認的要求，同時提供相關(guān)的圖紙及文件資料。 負責審核批準設(shè)計變更。 工程 預(yù)算決算管理 流程 編號： JZY
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