工程項(xiàng)目管理合同樣本-全文預(yù)覽
【正文】 的結(jié)算審核權(quán)； 現(xiàn)場洽商的簽約權(quán)。對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織各施工分包單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的工程進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)施，對本工程項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé)；按甲方與發(fā)包方的工程施工合同要求負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的按期完工。但必須提前以書面形式通知乙方。 負(fù)責(zé)審核和簽署乙方草擬的各工程分包合同和材料設(shè)備分供合同； 編制工程項(xiàng)目的預(yù)算報價和成本方案。 工 程 總 造 價 萬元（￥ ） 第三條：甲方責(zé)任： 負(fù)責(zé)按時向工程發(fā)包方收取工程進(jìn)度款； 按工程項(xiàng)目管理公司的資金安排計劃審核后批付工程分包商工程款及材料商的供貨款； 按本合同規(guī)定向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)用； 審核工程項(xiàng)目管理公司上報的各種報表和資料； 負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)與工程發(fā)包方的關(guān)系； 負(fù)責(zé)審核乙方的工程項(xiàng)目管理方案和材料、設(shè)備供應(yīng)商及工程分包方資質(zhì)和資格。 1 對于乙方出現(xiàn)工程項(xiàng)目管理不到位的情況時，甲方有權(quán)終止解除合同。 全面負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理及項(xiàng)目管理工作（包括設(shè)計圖紙會審、工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場變更簽證、工程項(xiàng)目的 資料管理、工程項(xiàng)目施工過程中所有與發(fā)包方的文件來往、主持工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議等等）。 負(fù)責(zé)組織各施工單位嚴(yán)格按照裝修裝飾施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。 1 當(dāng)接到甲方書面通知暫停工
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