【摘要】質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件文件編號:DM/CX/04受控狀態(tài):發(fā)布編號:人力資源控制程序版次/修訂:B/04編制:審核:批準(zhǔn):
2025-07-07 11:30
【摘要】----1.目的對承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營運部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級人員的《職位說明書》;b)負(fù)責(zé)組織實施公司各級人員的能力的識別和考核;
2025-06-04 08:27
【摘要】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實施運行,提高員工職地安全健康意識和環(huán)保意識及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【摘要】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP10標(biāo)題不合格品的控制程序版本:A/0頁碼:1/31.目的建立并保持對不合格的原材料、外協(xié)、外購件、在產(chǎn)品、半成品和成品的有效控制機制,防止不合格的非預(yù)期使用或安裝。2.適用范圍本程序文件適用于生產(chǎn)全過程不合格品的處理。3.職責(zé)
2025-08-09 10:30
【摘要】公司文件編號QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫存,使整個采購活動處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購。
2025-08-08 21:03
【摘要】公司文件編號QS/TSB21801—2020標(biāo)題培訓(xùn)控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:增強員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對質(zhì)量有影響的人員。⒊職責(zé):3·
2025-08-08 21:04
【摘要】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目文件控制程序文件編號CD-QP-CW01發(fā)布日期20xx年9月1日1目的為加強文件和資料的控制,確保達(dá)到各職能部門文件都是有效版本,防止作廢及過期文件的誤用。2適用范圍適用于本公司與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料,含相關(guān)的外來文件。3職責(zé)
2025-07-13 18:59
【摘要】文件控制程序1、目的使環(huán)境管理系統(tǒng)所使用之文件迅速、正確,以確保各相關(guān)部門都能適時獲得適當(dāng)且有效之最新文件,避免不適用文件與資料之誤用。2、適用范圍適用于全廠或廠區(qū)直屬部門范圍內(nèi)生效的文件管理,分廠范圍內(nèi)生效使用的文件,依分廠有關(guān)管理規(guī)定進行管理,不適用于本程序。3、定義:指環(huán)境管理手冊:指程序文件三級文件:指工作指導(dǎo)文件
2025-07-13 19:29
【摘要】公司文件編號QS/TSB21601—2020標(biāo)題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對質(zhì)量記錄進行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關(guān)的記錄。⒊職責(zé):3·1資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
【摘要】公司文件編號QS/TSB21501—2020標(biāo)題搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:在生產(chǎn)全過程中規(guī)范搬運、貯存、包裝、防護和交付活動,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。⒉范圍:適用于公司從進貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過程。⒊職責(zé):
2025-08-08 21:05
【摘要】----1.目的配合本公司經(jīng)營政策,實施教育培訓(xùn)充分開發(fā)、運用人力資源。明確為工作需要及自主性教育培訓(xùn)原則,提升各職類從業(yè)人員之各項專業(yè)本職技能。2.范圍一般培訓(xùn):新進人員教育培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn):專長培訓(xùn),在職培訓(xùn),亦含各項特長培訓(xùn)。3.權(quán)責(zé)
2025-06-15 08:11
【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對質(zhì)
2025-08-08 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁PF42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50