【正文】 ................................................................................ 118 審核關(guān)系變更 ........................................................................................... 118 組織填報變更 ........................................................................................... 118 委托關(guān)系變更 ........................................................................................... 119 組織負(fù)責(zé)人更換 ........................................................................................... 119 操作說明 .................................................................................................. 119 指標(biāo)處理 ..................................................................................................120 審核關(guān)系變更 ...........................................................................................121 DTSAMS星級考評管理系統(tǒng) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 6 頁 共 131 頁 組織填報變更 ...........................................................................................121 不參與考評設(shè)置和修改人變更 ..................................................................121 委托關(guān)系變更 ...........................................................................................121 注意事項(xiàng) ..................................................................................................122 人員離職 .....................................................................................................122 操作說明 ..................................................................................................122 指標(biāo)處理 ..................................................................................................126 組織填報變更 ...........................................................................................126 委托關(guān)系變更 ...........................................................................................127 注意事項(xiàng) ..................................................................................................127 體系總責(zé)任人更換 .......................................................................................127 操作說明 ..................................................................................................127 指標(biāo)處理 ..................................................................................................128 組織填報變更 ...........................................................................................128 審核關(guān)系變更 ...........................................................................................128 委托關(guān)系變更 ...........................................................................................128 注意事項(xiàng) ..................................................................................................129 第十五章 常見問題解答 ...........................................................................................130 DTSAMS 星級考評管理系統(tǒng) 用戶手冊 ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 7 頁 共 131 頁 前 言 感謝您使用《 DSSAMS 星級考評管理系統(tǒng)用戶手冊》 本手冊包含的內(nèi)容可以幫助您進(jìn)行有效的使用星級考評管理系統(tǒng)，主要包括以下內(nèi)容： ? 考評體系 ? 填報審核 ? 監(jiān)督復(fù)查 ? 星級排行 ? 統(tǒng)計分析 ? 系統(tǒng)管理 ? 自動功能 ? 如何進(jìn)行指標(biāo)分解 ? 如何進(jìn)行指標(biāo)填報 ? 如何進(jìn)行指標(biāo)審核 ? 如何進(jìn)行抽查監(jiān)督 ? 如何進(jìn)行人員調(diào)動 在手冊的前言部分還向您提供 了獲得其它幫助信息的途徑及編寫約定。 ? 圖形界面格式約定 格式 意義 『 』 窗口中的按鈕。 ！ 表示重要提示。 [ 鍵 1+鍵 2 ] 在鍵盤上同時按下兩個鍵。 拖放 按住鼠標(biāo)左鍵不 放移動鼠標(biāo)到指定位置，放開鼠標(biāo)鍵。 DTSAMS 星級考評管理系統(tǒng) 用戶手冊 ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 11 頁 共 131 頁 第一章 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)描述 本系統(tǒng)是根據(jù)集團(tuán)公司星級管理辦法進(jìn)行設(shè)計，為集團(tuán)公司推行星級考評管理提供信息服務(wù)。該體系設(shè)置完成 后會同步數(shù)據(jù)到分子、公司以及基層企業(yè)，保證了體系的統(tǒng)一完整性。 ? 統(tǒng)計分析 統(tǒng)計分析包含了綜合查詢、按機(jī)構(gòu)統(tǒng)計、按體系統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計 、得分率統(tǒng)計 等操作，為用戶提供了按照考評體系、評定星級、考評對象、考評日期等條件綜合查詢各類數(shù)據(jù)的功能，可以方便地查詢統(tǒng)計出在星級評定中各體系、各指標(biāo)、必備條件的考評情況。 負(fù)責(zé)將廠級考評指標(biāo)設(shè)定填報人， 否則自己要填報。 ? 指標(biāo)填報人 各級組織的責(zé)任人可 以在本組織范圍內(nèi)指定該組織分配的指標(biāo)的填報人，如果沒有指定填報人則由該責(zé)任人負(fù)責(zé)填報。 最新動態(tài) — 發(fā)布當(dāng)前各單位評星的最新結(jié)果。 待辦提示 — 對于當(dāng)前用戶提示需要其填報指標(biāo)或者審核指標(biāo)的信息。 在此模塊可以瀏覽到各考評體系的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍等信息。 同時在該頁面還增加了一個手動生成考評周期報表的按鈕，通過點(diǎn)擊該按鈕可以 為 已經(jīng)分配了指標(biāo)的考評對象 生成需要進(jìn)行填報的報表，該報表的生成 原則按照如果已經(jīng)為某一考評對象在考評周期中生成了報表，那么不會再為其重復(fù)生成報表。在 各 考評體系中，考評指標(biāo)是必須 按照考評要素進(jìn)行分類的 ，而必備條件不一定具備考評要素 。每個評價指標(biāo)針對不同的考評對象都有分?jǐn)?shù)，沒有設(shè)置分?jǐn)?shù)的，則說明該指標(biāo)不對該范圍的考評對象進(jìn)行評價。 如下表。 此種指標(biāo)在兩票、全能值班體系中出現(xiàn)比較多。 在填報電廠指標(biāo)值時，該類型的指標(biāo)是不能修改的，填報框中會顯示為灰色。 必備條件管理 功能介紹 對星級考評體系的必備條件進(jìn)行 瀏覽 ，查看各條件的內(nèi)容以及填報形式。 評定標(biāo)準(zhǔn)管理 操作步驟 選擇【考評體系】 → 【評定標(biāo)準(zhǔn)管理】進(jìn)入評定標(biāo)準(zhǔn)瀏覽頁面，點(diǎn)擊 要查看的 考評體系，如下圖： DTSAMS 星級考評管理系統(tǒng) 用戶手冊 ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 23 頁 共 131 頁 圖表 三 8 評定標(biāo)準(zhǔn)是對各體系要考核的對象的星級評定標(biāo)準(zhǔn)，通過評價指標(biāo)與必備條件相結(jié)合進(jìn)行評定，分公司的評定標(biāo)準(zhǔn)由下屬電廠的評定結(jié)果決定 。 總責(zé)任人管理 操作步驟 選擇【考評體系】 → 【 總責(zé)任人設(shè)置 】 進(jìn)入 各體系總責(zé)任人設(shè)置 頁面， 如下圖： DTSAMS 星級考評管理系統(tǒng) 用戶手冊 ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 24 頁 共 131 頁 圖表 三 9 點(diǎn)擊上圖中的 『 責(zé)任人 設(shè)置 』 按鈕 ， 打開 窗口如 圖 表 三 10，選擇相應(yīng)的責(zé)任體系，并選擇該 體系的責(zé)任人，然后點(diǎn)擊 『 確定 』 按鈕， 保存該體系的分配情況 ?？荚u體系的適用范圍分為企業(yè)、部門、班組、個人，如果是全部自上而下包括所有組織和人員的考評體系，如：兩票、全能值班，那么就按照體系總責(zé)任人 →企業(yè)指標(biāo)分解，部門負(fù)責(zé)人→部門指標(biāo)分解，班組負(fù)責(zé)人→班組指標(biāo)分解，來逐級進(jìn)行分解和設(shè)置填報人。 考評體系中的填報人。 設(shè)置本部門的考評指標(biāo)的填報人。 單擊“安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”體系的【設(shè)置考評對象】，進(jìn)入指標(biāo)分解頁面，如圖表 三 12。 紅色區(qū)域 是要指定的人員選擇 樹，對指標(biāo)進(jìn)行勾選，然后在人員選擇樹中勾選要 考評的人員， 之后設(shè)置這些分解到人員的審核人 （見圖表 三 13） ，審核人應(yīng)為該體系負(fù)責(zé)人 。 設(shè)置完 考評對象之后還需要設(shè)置考評對象的填報人，通過 圖表 三 11 單擊【設(shè)置填報人】鏈接，進(jìn)入設(shè)置填報人頁面 如圖表 三 15，系統(tǒng)默認(rèn)選擇所有的指標(biāo)和必備條件，被勾選的必備條件和指標(biāo)將由右側(cè)人員樹選擇的填報人負(fù)責(zé)填報，已經(jīng)設(shè)置的填報人會在 表格的 填報人 那一列 顯示出來，沒有設(shè)置填報人該列將顯示“未 設(shè)置”。 圖表 三 17 圖表 三 18 如果分解的體系指標(biāo)的適用范圍涉及到 部門及人員，那么設(shè)置頁面如 圖表 三 19，頁面上 默認(rèn) 列出了企業(yè)的各部門， 通過改變單選按鈕選擇考評對象范圍（考評組織、所轄作業(yè)部門、考評人員、所轄作業(yè)部門人員） ， 系統(tǒng)列出不同的可供選擇的考評對象見圖表三 19， 由體系責(zé)任人把各指標(biāo)分解到下級部門 和人員 。 圖表 三 20 體系負(fù)責(zé)人設(shè)置 填報人 ，通過圖表 三 17 單擊【設(shè)置填報人】來設(shè)置電廠的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化考評指標(biāo)的填報人見圖表 三 21。重復(fù)這一過程，直到所有的指標(biāo)分配到班組都已完成。 DTSAMS 星級考評管理系統(tǒng) 用戶手冊 ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 32 頁 共 131 頁 圖表 三 21 注意 ： 如果體系負(fù)責(zé)人不設(shè)置填報人那么就由其本人作為廠級指標(biāo)的填報人。 圖表 三 19 將指標(biāo)分解到人員時首先選擇要分解的對象范圍為考評人員，系統(tǒng)會列出可以分配到人員的指標(biāo)以及可以選擇的人員信息如圖表 三 20。設(shè)置完填報人以后，單擊 『 返回 』 按鈕，返回到考評體系下分級設(shè)置頁面圖表三 11。 當(dāng)要對四級的考評體系 指標(biāo) 進(jìn)行分解時，例如兩票體系，需要按照層次逐級進(jìn)行分解，首先將電廠的考評指標(biāo)分解到部門， 然后分解各部門下的指標(biāo)到班組，最后分解各班組的指標(biāo)到人員， 分解的過程與安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的過程相同，不同的是 在分解時系統(tǒng)會給出可選的考評組織項(xiàng)（見圖表 三 14），可以把指標(biāo)分解到考評的部門、班組上面?，F(xiàn)在要做的操作是將 當(dāng)前的電