ts16949供應(yīng)商管理控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 采購(gòu)部 采購(gòu)部 技術(shù)部 采購(gòu)部 1采購(gòu)部負(fù)責(zé)策劃供應(yīng)商的選擇。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)將供貨業(yè) 績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果通知供應(yīng)商。 建立供應(yīng)商檔案 當(dāng)供應(yīng)商被評(píng)定通過，列入《合格供應(yīng)商一覽表》后，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)建立合格供應(yīng)商檔案。必要時(shí)，質(zhì)檢部需對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力重新進(jìn)行評(píng)審。 供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施要求 供應(yīng)商要求具有 100%準(zhǔn)時(shí)交付的能力，為了保證供應(yīng)商能滿足此期望要求，采購(gòu)部必須及時(shí)提供訂貨計(jì)劃以及足夠的策劃資料。 列入潛在供應(yīng)商名單。 公司為降低物資價(jià)格，引入競(jìng)爭(zhēng)需開發(fā)新的供應(yīng)商。 供應(yīng)商的基本入選條件。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)首批樣品檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定零件提交保證 書，負(fù)責(zé)供應(yīng)商到貨質(zhì)量的檢驗(yàn)及監(jiān)控，負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問題的反饋及措施跟進(jìn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格（潛在）供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的評(píng)審。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 供應(yīng)商管理控制程序 目的 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)，以保證其具有滿足本公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。 技術(shù)部負(fù)責(zé)首批樣品認(rèn)可工作，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定技術(shù)協(xié)議，參與合格供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的評(píng)審。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 選擇、定點(diǎn)的原則 供應(yīng)商質(zhì)量保證能力及生產(chǎn)流程、價(jià)格和服務(wù)的支持能力能滿足我公司產(chǎn)品的要求。 供應(yīng)商開發(fā)的需求 開發(fā)新產(chǎn)品需開發(fā)新的供應(yīng)商。 必要時(shí)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。 供應(yīng)商提供首批樣品認(rèn)可后 , 經(jīng)過公司技術(shù)中心、物控中心評(píng)審?fù)ㄟ^后列入合格供應(yīng)商一覽表。 合格供應(yīng)商控制 供應(yīng)商發(fā)生異地生產(chǎn)、合并、兼并、從屬、生產(chǎn)新產(chǎn)品 /新組件，反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。 對(duì)供應(yīng)商的再評(píng)價(jià)通過每年評(píng)審一次來(lái)實(shí)現(xiàn)，并視乎供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)，確定是否需要追加或減免年度評(píng)審。 采購(gòu)部每年對(duì)供應(yīng)商一年來(lái)的供貨狀況進(jìn)行匯總，組織相關(guān)部門針對(duì)以下情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《供應(yīng)商
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