《孫子兵法》的管理思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的啟示-全文預(yù)覽
【正文】 應(yīng)告誡管理者,愛(ài)而不能溺愛(ài),驕縱部下、放松管理就會(huì)喪失戰(zhàn)斗力。”(《計(jì)》)企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素。“將孰有能?”哪一方將帥更有才能，即可判明誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)。這就需要優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深入基層，熟悉人才的智慧與知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而確定不同人才的不同崗位?！皠?shì)如張弩，節(jié)如發(fā)機(jī)。奇者，新也,創(chuàng)新就要不拘一格，不循常道?！肮噬茟?zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)。孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用，提出了將帥必備“智、信、仁、勇、嚴(yán)”等基本特質(zhì)，“知兵之將，生民之司命，國(guó)家安危之主也”(《作戰(zhàn)》)，則強(qiáng)調(diào)了任用良將的重要性?！秾O子兵法》產(chǎn)生于春秋末期，其作者孫武與孔子同一時(shí)代，那是一個(gè)充滿(mǎn)變亂與更新的時(shí)代。前不久在觀看央視制作的《公司的力量》中，認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在向著高新高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的這個(gè)時(shí)期，眾所周知在現(xiàn)代企業(yè)組織的所有資源中，人力資源是最寶貴、最重要的資源，只有有效地開(kāi)發(fā)并合理而科學(xué)地使用和管理人力資源，一個(gè)企業(yè)組織才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)在走向世界的這個(gè)時(shí)期更是如此。一、對(duì)企業(yè)管理人才任用的啟示:“擇人任勢(shì)， 知人善任”優(yōu)秀的人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源。優(yōu)秀的管理人才不僅能通過(guò)正確的市場(chǎng)決策，將企業(yè)帶上高速發(fā)展之
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